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在国务院于2月5日发布《关于推进物联网有序健康发展的指导意见》,并明确表示“支持物联网企业海内外直接融资”之后,2月16日京东商城即宣布完成新一轮约7亿美元的股权融资。
看得出,针对京东商城的此轮融资,新老股东均信心十足,除大多数老股东跟投外,新晋股东之一沙特投资公司王国控股公司创始人本·塔拉尔王子更表示,投资京东商城“将进一步巩固沙特与中国的战略关系”。
据了解,京东商城在2012年全年及2013年初总共获7亿美元融资,融资后京东商城估值为72,5亿美元。京东商城表示,此轮融资资金将用于公司运营,面向未来投资发展新业务以及继续加强物流体系的建设等方面。而按照此前刘强东对外透露,他将进一步加大在物流上的投资,并在2014年组建金融公司。
如果不出意外,京东商城将于今年完成上市的最后一跃,这不仅因为新一轮成功融资,将一扫此前业界给予京东商城的“现金流断裂论”,更因为京东商城相较国内其他电商。具有明显的销售额规模和物联网技术应用优势,而后者恰恰是国家产业政策重点扶持之处。
面对快速成长且前景无限的我国电商业,尽管风险资本一直在京东商城“持续亏损”与“盈利空间”之间反复权衡,但是,在京东商城销售额年均复合增长率高达200%以上、以及京东商城持续的战略变革转型下,风险资本依然持续对其看好并助其“烧钱不止”,这从京东商城迄今已融资近23亿美元(创国内电商业融资纪录)即可窥之。
2004年,京东商城成立。2007年,今日资本1000万美元融资。2008年底,今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家粱伯韬先生私人公司共计2100万美元的B轮融资。2011年4月,俄罗斯投资者数字天空技术(DST)、老虎基金等共6家基金和社会知名人共计15亿美元融资。2013年2月,京东完成新一轮7亿美元融资,投资方包括加拿大安大略教师退休基金和沙特亿万富翁阿尔瓦利德王子控股的王国控股集团以及公司一些主要股东跟投。
这一切,或归功于京东商城的营销之术和扎马步之道。
必须承认,流量对于电商的重要性,犹如客流量对于商场的重要性。基于此,近乎所有电商均不遗余力地在流量上下工夫,但不同之处却在于,有的电商花大钱炒作买流量,有的电商花小钱作秀引流量,京东商城即为后者的典型。正是在不停的低成本“营销”之下,京东商城的流量持续激增、知名度亦近乎同步跃升,京东商城的价格屠夫和刘强东的创业硬汉形象亦由此奠定。
而京东商城之所以能在不断唱空中做大,则在于其“扎马步之道”。在电商业以炒作为能事,过早借助开放式平台以图低成本扩张的同时,京东商城却能前瞻地看到,开放式平台主导权的重要性。正基于此,在过去6年中,京东商城能够不计较短期赢亏,下大力夯实基础,在成功完成物流系统、信息系统和品类系统的基础建设之后,推行以我为主的开放式平台。
当然,在京东商城成功完成第四轮融资、且上市指日可待之当下,我们仍有必要对其警示:营销低成本提高知名度固然可行,却不可以欺瞒消费者为代价;扎马步以图大战略虽可敬可佩,但亦需考虑到投资者的耐心。
看得出,针对京东商城的此轮融资,新老股东均信心十足,除大多数老股东跟投外,新晋股东之一沙特投资公司王国控股公司创始人本·塔拉尔王子更表示,投资京东商城“将进一步巩固沙特与中国的战略关系”。
据了解,京东商城在2012年全年及2013年初总共获7亿美元融资,融资后京东商城估值为72,5亿美元。京东商城表示,此轮融资资金将用于公司运营,面向未来投资发展新业务以及继续加强物流体系的建设等方面。而按照此前刘强东对外透露,他将进一步加大在物流上的投资,并在2014年组建金融公司。
如果不出意外,京东商城将于今年完成上市的最后一跃,这不仅因为新一轮成功融资,将一扫此前业界给予京东商城的“现金流断裂论”,更因为京东商城相较国内其他电商。具有明显的销售额规模和物联网技术应用优势,而后者恰恰是国家产业政策重点扶持之处。
面对快速成长且前景无限的我国电商业,尽管风险资本一直在京东商城“持续亏损”与“盈利空间”之间反复权衡,但是,在京东商城销售额年均复合增长率高达200%以上、以及京东商城持续的战略变革转型下,风险资本依然持续对其看好并助其“烧钱不止”,这从京东商城迄今已融资近23亿美元(创国内电商业融资纪录)即可窥之。
2004年,京东商城成立。2007年,今日资本1000万美元融资。2008年底,今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家粱伯韬先生私人公司共计2100万美元的B轮融资。2011年4月,俄罗斯投资者数字天空技术(DST)、老虎基金等共6家基金和社会知名人共计15亿美元融资。2013年2月,京东完成新一轮7亿美元融资,投资方包括加拿大安大略教师退休基金和沙特亿万富翁阿尔瓦利德王子控股的王国控股集团以及公司一些主要股东跟投。
这一切,或归功于京东商城的营销之术和扎马步之道。
必须承认,流量对于电商的重要性,犹如客流量对于商场的重要性。基于此,近乎所有电商均不遗余力地在流量上下工夫,但不同之处却在于,有的电商花大钱炒作买流量,有的电商花小钱作秀引流量,京东商城即为后者的典型。正是在不停的低成本“营销”之下,京东商城的流量持续激增、知名度亦近乎同步跃升,京东商城的价格屠夫和刘强东的创业硬汉形象亦由此奠定。
而京东商城之所以能在不断唱空中做大,则在于其“扎马步之道”。在电商业以炒作为能事,过早借助开放式平台以图低成本扩张的同时,京东商城却能前瞻地看到,开放式平台主导权的重要性。正基于此,在过去6年中,京东商城能够不计较短期赢亏,下大力夯实基础,在成功完成物流系统、信息系统和品类系统的基础建设之后,推行以我为主的开放式平台。
当然,在京东商城成功完成第四轮融资、且上市指日可待之当下,我们仍有必要对其警示:营销低成本提高知名度固然可行,却不可以欺瞒消费者为代价;扎马步以图大战略虽可敬可佩,但亦需考虑到投资者的耐心。