随着现代社会迅猛发展，国有企业的内外部环境发生深刻变化，新形势新情况层出不穷，这无疑给工会组织如何做好新形势下的群众工作带来了新的要求和挑战。作为联系职工、服务职工群众的桥梁和纽带，国有企业工会组织要想把企业和职工高度融合在一起，做到同舟共济、攻坚克难，促进企业和职工和谐发展，实现工会组织作用的有效发挥，就需要以创新精神统领新时期国有企业工会工作，在内容、方法、机制上不断创新，做到与时俱进。
　　一、适应新形势，挖掘工会工作新内容
　　随着企业不断发展，企业各个时期的工作重点也会有所不同。而工会工作要想更好发挥作用，融入企业中心工作，将工会工作与企业中心工作与重点工作相对接，就需要根据企业形势的变化不断更新自己的活动内容，使其紧扣时代脉搏，紧跟时代步伐。而要做到这些就需要工会组织认真研究新时期职工队伍的心理特点，以抓住症结、对症下药，解决好队伍中出现的各种各样的思想问题；要认真研究新时期职工队伍的认知习惯，以确保工作的方式方法真正为职工群众所乐于接受；要认真研究新时期职工队伍的利益诉求，以更好的落实解决思想问题与解决实际问题相结合的原则。还要联系当前工会工作的实际，加强一些重点、难点问题的研究，拿出针对性、操作性强的具体措施，不断巩固和增强新形势下工会工作的效果。企业工会人员还要深入群众，了解职工心里，把握职工心里、脉搏，多做尊重人、关心人、理解人的工作，在为职工办实事上多下功夫，了解职工思想动态，善于发现职工在工作、生活、学习中遇到的实际苦难和矛盾，切实认真的加以解决，做到“职工利益无小事”，做到贴近职工、关心职工、促进企业和谐发展。
　　二、厘清新思路，运用工会工作新方法
　　在传统的工会工作中，我们以传统方法——灌输主导，辅之以说服教育、动员感化等等，忽略了人的潜意识和本性、本能。在多元化的社会环境和思维模式条件下，这种“灌输”为主导的方式，已经难以使人“入脑如心”，为此就需要我们树立一元主导、包容多样的观念，不断寻找运用工会工作新方法，解决新问题，探索新形势下经济发展的客观规律和特点，注意研究、灵活运用思想教育、技能培训等手段，双管齐下，充分调动和保护职工的积极性；要用新形式丰富劳动竞赛，竞赛形式实现多层次、多类型、多渠道。突出特色，让员工有心动的亮点和新鲜感，使竞赛听起来心动，做起来有劲，增强员工的参与热情；在坚持用好劳动竞赛、优秀班组评比、文艺演出等载体的基础上，积极运用互联网、手机等新兴媒体，设计更多切实可行、时效性强、参与广泛的载体，把工会工作的目标任务寓于其中，达到借力推动、促进工作的目的。同时将工会工作由解疑释惑向心理疏导延伸，利用心理学、哲学、传播学、行为学等相关学科最新研究成果，通过建立心理疏导室、减压室对职工进行心理疏导，根据新时期人们工作、生活节奏不断加快，精神压力较大的实际，更加关注职工个体的心理问题，加强疏导，促进职工始终保持和谐舒畅的心里状态。关注职工的精神需求，提高职工的幸福指数，促进职工全面发展。把职工群众组织起来，开展一些例如“阳光行”暴走、羽毛球比赛、文艺剧场演出等一些健康、喜闻乐见的业余文化娱乐活动，在职工队伍中倡导树立健康文明的生活情趣。
　　三、抓住新机遇，建立工会工作新机制
　　新时期、新挑战也面临着新机遇。我们要抓住机遇建立工会工作新机制。新的历史条件下，对工会工作在组织机制、运行机制上提出了新的要求，机制创新的重点是制度建设，一要坚持职工代表大会制度，发挥好职代会民主参与、民主决策、民主管理、民主监督作用；二要坚持厂务公开制度。及时公开职工关心的企业改革发展重大决策、涉及职工切身利益的重大事项、企业领导干部廉政建设等情况，从整体上维护职工的合法权益；三是坚持职代会民主评议干部，把评议结果作为考核领导干部的一项重要制度来抓，把评议结果作为考核领导干部的重要依据；四是要建立定期走访調研机制。做好经常性的思想工作。及时了解掌握职工的思想状况，清楚职工在想什么、干什么、需要什么，把以人为本落实到“能力关怀、情感关爱、心理关注、成长关心、利益关切”上，鼓舞士气、鼓足干劲，努力保持和调动职工的一切积极因素。对困难职工加大帮扶力度，加强职工的心理疏导和人文关怀，做到“五必访”、“六必谈”；五是要把工会工作纳入企业管理目标考核体系，把职业精神和职业道德融入岗位职责和工作标准，把解决好职工思想、工作、生活等方面问题放在与抓好生产经营同等重要的位置来抓。要积极参与工会工作的决策酝酿、工作计划制定，带头执行并推动落实有关规章制度，支持群团组织、督促业务部门和车间班组开展工会工作，在人员、物资、经费等方面给予保障。
　　创新是工会工作充满活力和生机的不竭动力，面对成绩，不思进取，就会丧失机遇。从前人总结的经验可知，工会工作要大胆实践，勇于创新，只有这样，才能真正增强工会工作的活力，增强工会组织的凝聚力。