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我国企业文化建设往往是务虚者多，务实者少，讲理论性多，讲操作性少，理论与实践始终处于两张皮的状态。其问题的关键是找准企业文化建设的有效路径。只有真正落实“一把手”工程和营造学习型组织的文化氛围，并将其作为突破口和着力点，用企业价值观和制度规范．对员工进行潜移默化的影响和改变，企业文化才能渗透到员工的心里。