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企业运行的过程,其实就是资金链和价值链不断转化的过程,资金作为企业运行的“血液”,贯穿于企业经济运行的全过程.如何不断地选择和创新最佳的资金管理模式,以期达到“资金不落地”、24小时都在创造价值的水准.rn这是近几年来国有企业集团一直都在努力实践探求的.本期《上海国资》对话申能集团副总会计师兼财务公司董事长王鸿祥,共同分享申能对于资金管理模式的选择与探索的经验.