当前新形势下，加强和改进企业思想政治工作，促进企业发展，提高企业经济效益，不但需要专业业务技术人才，而且需要一支想干事、能干事、干成事的优秀思想政治工作者队伍，而高素质、复合型的企业政工队伍，既是提高企业经济效、党建工作水平的关键，也是提高企业领导干部战斗力的基础和保障。而目前企业政工队伍建设现状来看，仍存在着政工人员的严重匮乏，知识结构和学历不尽合理，综合素质不高，“自强意识”欠缺，政工得不到应有重视等问题，对此，应从政工干部队伍抓起，大力加强政工干部队伍建设，努力提高政工干部队伍的整体素质。
　　一、完善网络，科学配置，为政工队伍建设提供有力保障
　　政治工作是综合性很强的工作，要求政工干部必须具备良好的思想文化素质和专精广博的业务素质。在配置政工干部时特别要把好关口。一是建立健全政治工作机构，使政工工作职责明确。随着现代企业制度的建设，政工工作有了新的要求和方向。以前那种职责不清，党政工团集于一体的混合式政治工作机构已经很难适应现代思想政治工作的要求。所以使从事政工工作的人员详细分类，细化量化，有利于政工工作的操作和目标实现，使政工人员工作明确努力方向。二是端正思想，科学配置政工干部，认真鉴别政工干部的能力素质。要牢固树立政治工作的首位意识，端正用人的指导思想，达到人尽其才，才尽其用，切实把政治觉悟高、综合能力强、热爱政工岗位的同志选配到政工队伍中来，通过选准配强政工干部来推动企业持续稳步健康发展。二是要建立一支相对稳定的政工干部队伍。从企业现实情况来看，每年要保证一定比例引进文科或相关专业的大中专毕业生。这些人具有专业理论知识，有很好的培养发展趋势；对那些确实具有政治工作专长的企业外人员，可以考虑采取聘请引进的途径，来提高企业政工队伍的活力和整体素质。在政工岗位设置上，还要有意识的注重政工后备人才的培养，避免“青黄不接”和后继乏人。对走上政工岗位的干部培养成熟后，不要随意调整岗位和转行，要保持相对稳定，使其在政治工作岗位上有所作为。
　　二、强化学习，苦练内功，提高政工队伍素质
　　思想政治工作的对象是纷繁复杂的，特别是实行改革开放和市场经济以来，人们的思维方式和价值取向呈现多元化。这些给思想政治工作带来很大难度，所以政工干部必须通过学习与培训，提高自身素质。一要抓好理论学习，提高创造性思维能力。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，进一步加强理论修养，提高运用马克思主义的立场、观点、方法观察问题、分析问题，将理论学习的过程变成科学认识新事物、研究新情况、解决新问题的创造性思维过程，从而摆脱旧的习惯性思维定势，形成创造性抓落实的新思路，增强自身能力本领。二要学习和掌握现代管理知识，着力提高服务大局的能力。企业思想政治工作是做人的政治思想工作，涉及的对象又多是广大员工，这是一个范围广、数量大、动态性较强的群体。企业政工干部不仅要做思想政治工作，还要协助领导做些管理上的工作，所以政工干部具有较强的管理能力也是非常重要的，这是全面做好企业思想政治工作的前提和基础。要提高管理能力，就要掌握现代管理学和管理心理学等方面相关的知识，只有这样，才能提高管理实际能力。三要学习和掌握专业知识，着力提高引领员工思想的能力。企业政工队伍要重视所在工作岗位专业知识的学习，做到精益求精，同时，还需要对企业各个方面的专业知识有所了解。俗话说，“外行不能管理内行”，在新的历史时期，企业员工状况已经发生了很大的变化，特别是青年员工，都是有知识、有理想、有抱负的高素质群体，要做好他们的思想政治工作，除了熟悉和掌握他们的思想观念、学习、工作、生活和心理动态外，还要对他们所从事的专业知识有所了解和掌握，站在他们的角度去帮助他们，真正地解决他们在学习、工作、生活和思想上所遇到的难题和实际问题。了解和掌握企业思想政治工作对象的一些专业知识，是做好思想政治工作最有力的支撑，只有了解员工的工作情况和思想动态，才能使思想政治工作有的放矢，找到突破口，做到点子上，具有针对性，增加亲和力，让人心悦诚服，以提高员工的积极性，增强员工的凝聚力。四要为断加强政工人员培训。采取“请走来，送出去”方式加强培训，“请进来”即是举办各种类型的专题讲座，“送出去”即有计划地选优秀政工人员到党校深造和上级机关学习，帮助政工人员学会应掌握思想政治工作的基本知识，应落实的思想政治工作的基本工作和应具备思想政治工作的基本技能等知识，要本着缺什么补什么、干什么学什么的原则，做到既要注重引导干部把理论学习的成果向改造思想、指导工作的实践中去，不断改进思想方法和工作方法。同时注重实践，搞好传帮带。通过以强带弱、以老带新、领导带部下和参观学习等多种形式，提高政工人员素质。
　　三、创新机制，营造良好环境，激发政工干部內在动力
　　由于缺乏动力，不少政工干部没有把思想政治工作作为一门科学、一项专业来学习、研究，对新形势出现的新情况、新问题不敏感，工作方法简单，工作作风漂浮，凭习惯经验思维，按传统套路办事。要让政工干部发奋干事业，领导就要为他们创造敢为人先、愿为人先的竞争环境。一是建立科学的考评制度。定期对政工干部进行考核。考核的方法主要采取理论测试、群众评议、完成任务、跟踪调查等形式，在考评内容上要力争全面，理论学习、履行职责、研究文章、基本技能、落实制度都应纳入考评总体内容，每一项考什么和怎么考都要作出具体规定。在考评方式上力争量化，把各项考核内容都具体为分数，使政工人员对自己的情况一目了然。使政工干部不仅懂本职业务，还要做到全面发展，从而促进政工干部综合素质的提高。二是严格考评兑现制度。对考评成绩突出的同志，与职务晋升和立功受奖等挂起钩来，让他们切实得到实惠、感到温暖、形成动力；对表现差和工作不尽心、不出力的同志，要敢于动真格，重锤敲打，限期改正；对个别不适合在政工队伍工作的人，要及时作出调离安排，努力营造“能者上、庸者下”，靠工作实绩成长进步的政工队伍成长环境。三是建立表扬制度。要开展“优秀政工人员”评选活动，对德才优秀和工作实绩突出的干部，要大张旗鼓地宣传，真正形成“靠素质立身、凭能力进步”的环境。
　　不断加强政工队伍素质建设，改进和加强思想政治工作，维护企业稳定是一个迫切而永恒的课题。企业的政工队伍要以新的姿态，投身于企业改革发展中，大胆实践、勇于探索、不断创新，才能担负起党组织赋予的使命，才能为企业健康和谐发展做出应有的贡献。