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摘要：随着全球经济一体化进程的加快，我国新经济时代的到来，推动了科学技术的发展、现代企业制度的变革，增强了人们的自主意识和自我意识，现代企业文化的内容和形式也需要随着企业发展和时代的变化而改变，现代企业文化需要不断创新才能使企业适应经济社会环境的发展变化。本文通过研究现代企业文化创新与管理创新的主要内容，探究企业文化创新对企业管理创新的重要影响力。
关键词：现代企业;文化创新;管理创新;影响力
新经济元素的快速演變推动了经济社会的巨大变革，对现代企业管理与理论体系建设提出了更高的要求，现代企业必须创新管理方式，提高企业综合竞争力。而企业文化是代表企业自身的一种精神，是企业价值观、企业战略制定等方面的具体体现，能够对企业员工形成一股凝聚力，增强企业员工的责任感和归属感，从而推动企业员工积极地为企业建设发展贡献自己的一份力量。
一、现代企业文化创新的价值和意义
（一）协助现代企业实现跨越式发展
在现代企业管理进程中，企业文化对企业管理的行为方式产生显著影响，并且能够对企业员工的工作能力和积极性产生深远的影响。由于个体行为方式受到自身思想的支配，企业文化在企业建设初期就产生，并作用于企业员工形成一种为企业服务的意识形态，这种意识形态将会演变成员工在工作进程中应遵照的行为规则。一方面能够对企业员工的工作行为方式形成一定的约束力，增强其边界性;另一方面能够最大限度的激发企业员工的工作热情。现代跨越式发展目标的实现需要企业全体员工的努力与付出，借助强化企业文化创新性的方式，促使员工对企业生成向心力，自觉贯彻落实各项规章制度，不断提升员工工作能力与业绩水平，为企业跨越式发展目标的实现而不懈努力。
（二）能够推动企业管理方法创新的进程
新经济环境下，经济市场竞争日益激烈化，企业文化是现代企业软实力的外在体现形式，企业管理方法也随着企业文化创新的发展而出现相应变动。因此，现代企业管理方法的创新需要依赖企业管理理论作为支撑，同时还需要企业文化思想的辅助和推动，这样才能够为现代企业管理方法的创新提供更多的思路与空间，有效的将文化手段和物质手段有机整合，两者相互辅助，相互促进，从而通过此路径能够为实现现代企业健康发展并营造优质环境的目标奠定扎实的基础，为现代企业发展创新更加完善的建设平台。
二、现代企业管理创新的核心要点
（一）增强自主管理能力
在现代企业管理创新中，增强员工的自主管理意识不仅能够最大程度上的激发员工的潜能，更是对企业员工的一种信任，同时还可以使得员工产生一种主人翁的精神，不自觉的将自我管理意识作为自己为企业做贡献的一种责任和义务。这种无形的意识，可以使员工的个人利益与企业的整体发展利益紧密结合在一起，在培养员工自我管理能力的同时，增强员工对企业的责任感，从而促进企业管理层面的发展。
（二）提高人性化管理
企业管理创新的核心要义就是要始终坚持以人为本，围绕员工的切身利益进行实施管理，并且将管理的方式进行合理的优化，自由地让员工发挥自己的想法与创意，一切以员工的工作思想为重点。所以，在企业管理创新中，应该更加注重企业员工的发展状态，提高企业人性化管理。
三、企业文化创新对企业管理创新的影响
（一）企业文化创新对企业管理模式的影响
针对现代企业而言，企业文化创新是企业管理创新的重要组成部分，可以有效的提高企业员工的工作积极性和工作能力，增强企业员工的向心力与凝聚力，培养员工对企业的信任度。因此，企业文化创新有利于企业管理模式的创新，其主要体现在：现阶段企业核心竞争力主要包括个人、技术、管理等多个方面，企业文化创新源自企业自身发展需求及市场、消费者的需求水平，因此，企业文化创新需求和企业管理模式创新需求是相同的，而企业文化创新有助于企业管理模式的创新，对促进企业健康、可持续发展有着积极意义。
（二）企业文化创新对企业战略管理的影响
企业战略管理思想是企业长久发展，保持核心竞争力的重要法宝，需要有特定的管理思想进行引导，企业制定的战略管理思想需要通过企业文化进行呈现出来，因此，企业文化创新对企业战略管理模式的影响是极为显著的。一方面企业战略管理的改革需要与企业文化的变革同频，否则，传统企业文化将会对革新后的企业战略形成禁锢作用，比如企业战略管理措施和企业的规章制度之间如果不一致，将严重影响企业战略管理思想的顺利执行，因此需要找到两者之间的平衡点，处理好两者之间的关系，从而确保企业战略制定与实施的有效性;另一方面企业战略管理可以把企业文化作为一种特殊化的方式，其作用是管控与制约企业管理策略的实施进程，为现代企业战略目标的实现奠定基础。
（三）企业文化创新对企业可持续发展动力的影响
企业员工对工作方式进行不断创新，是企业能够可持续发展的重要前提，而如何激发员工实现对工作方式的创新，则是现代企业管理工作体系中的重要内容之一。而企业可持续发展动力的保持需要借助特殊的管理理念和管理方法表现出来，企业可持续发展动力还要和企业文化之间维持统一性，两者是密切不可分的。故此，现代企业若想实现可持续发展的目标，就应在文化发展进程中不断注入活力，强化其创新色彩，进而推动企业文化体系建设进程，始终保持创新的动力。
参考文献：
[1] 杨艾杰.企业文化创新对企业管理创新的影响力探析[J].经贸实践，2017：327-328.
[2] 杨建效.企业管理中企业文化创新中的重要性研究[J].中国国际财经（中英文），2016：108-110.
[3] 刘萍.企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].现代营销（经营版），2019：9.
[4] 宁彩红.企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].营销界，2019：28.
（作者单位：1沈阳国际商务学校;2鲁迅美术学院）
关键词：现代企业;文化创新;管理创新;影响力
新经济元素的快速演變推动了经济社会的巨大变革，对现代企业管理与理论体系建设提出了更高的要求，现代企业必须创新管理方式，提高企业综合竞争力。而企业文化是代表企业自身的一种精神，是企业价值观、企业战略制定等方面的具体体现，能够对企业员工形成一股凝聚力，增强企业员工的责任感和归属感，从而推动企业员工积极地为企业建设发展贡献自己的一份力量。
一、现代企业文化创新的价值和意义
（一）协助现代企业实现跨越式发展
在现代企业管理进程中，企业文化对企业管理的行为方式产生显著影响，并且能够对企业员工的工作能力和积极性产生深远的影响。由于个体行为方式受到自身思想的支配，企业文化在企业建设初期就产生，并作用于企业员工形成一种为企业服务的意识形态，这种意识形态将会演变成员工在工作进程中应遵照的行为规则。一方面能够对企业员工的工作行为方式形成一定的约束力，增强其边界性;另一方面能够最大限度的激发企业员工的工作热情。现代跨越式发展目标的实现需要企业全体员工的努力与付出，借助强化企业文化创新性的方式，促使员工对企业生成向心力，自觉贯彻落实各项规章制度，不断提升员工工作能力与业绩水平，为企业跨越式发展目标的实现而不懈努力。
（二）能够推动企业管理方法创新的进程
新经济环境下，经济市场竞争日益激烈化，企业文化是现代企业软实力的外在体现形式，企业管理方法也随着企业文化创新的发展而出现相应变动。因此，现代企业管理方法的创新需要依赖企业管理理论作为支撑，同时还需要企业文化思想的辅助和推动，这样才能够为现代企业管理方法的创新提供更多的思路与空间，有效的将文化手段和物质手段有机整合，两者相互辅助，相互促进，从而通过此路径能够为实现现代企业健康发展并营造优质环境的目标奠定扎实的基础，为现代企业发展创新更加完善的建设平台。
二、现代企业管理创新的核心要点
（一）增强自主管理能力
在现代企业管理创新中，增强员工的自主管理意识不仅能够最大程度上的激发员工的潜能，更是对企业员工的一种信任，同时还可以使得员工产生一种主人翁的精神，不自觉的将自我管理意识作为自己为企业做贡献的一种责任和义务。这种无形的意识，可以使员工的个人利益与企业的整体发展利益紧密结合在一起，在培养员工自我管理能力的同时，增强员工对企业的责任感，从而促进企业管理层面的发展。
（二）提高人性化管理
企业管理创新的核心要义就是要始终坚持以人为本，围绕员工的切身利益进行实施管理，并且将管理的方式进行合理的优化，自由地让员工发挥自己的想法与创意，一切以员工的工作思想为重点。所以，在企业管理创新中，应该更加注重企业员工的发展状态，提高企业人性化管理。
三、企业文化创新对企业管理创新的影响
（一）企业文化创新对企业管理模式的影响
针对现代企业而言，企业文化创新是企业管理创新的重要组成部分，可以有效的提高企业员工的工作积极性和工作能力，增强企业员工的向心力与凝聚力，培养员工对企业的信任度。因此，企业文化创新有利于企业管理模式的创新，其主要体现在：现阶段企业核心竞争力主要包括个人、技术、管理等多个方面，企业文化创新源自企业自身发展需求及市场、消费者的需求水平，因此，企业文化创新需求和企业管理模式创新需求是相同的，而企业文化创新有助于企业管理模式的创新，对促进企业健康、可持续发展有着积极意义。
（二）企业文化创新对企业战略管理的影响
企业战略管理思想是企业长久发展，保持核心竞争力的重要法宝，需要有特定的管理思想进行引导，企业制定的战略管理思想需要通过企业文化进行呈现出来，因此，企业文化创新对企业战略管理模式的影响是极为显著的。一方面企业战略管理的改革需要与企业文化的变革同频，否则，传统企业文化将会对革新后的企业战略形成禁锢作用，比如企业战略管理措施和企业的规章制度之间如果不一致，将严重影响企业战略管理思想的顺利执行，因此需要找到两者之间的平衡点，处理好两者之间的关系，从而确保企业战略制定与实施的有效性;另一方面企业战略管理可以把企业文化作为一种特殊化的方式，其作用是管控与制约企业管理策略的实施进程，为现代企业战略目标的实现奠定基础。
（三）企业文化创新对企业可持续发展动力的影响
企业员工对工作方式进行不断创新，是企业能够可持续发展的重要前提，而如何激发员工实现对工作方式的创新，则是现代企业管理工作体系中的重要内容之一。而企业可持续发展动力的保持需要借助特殊的管理理念和管理方法表现出来，企业可持续发展动力还要和企业文化之间维持统一性，两者是密切不可分的。故此，现代企业若想实现可持续发展的目标，就应在文化发展进程中不断注入活力，强化其创新色彩，进而推动企业文化体系建设进程，始终保持创新的动力。
参考文献：
[1] 杨艾杰.企业文化创新对企业管理创新的影响力探析[J].经贸实践，2017：327-328.
[2] 杨建效.企业管理中企业文化创新中的重要性研究[J].中国国际财经（中英文），2016：108-110.
[3] 刘萍.企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].现代营销（经营版），2019：9.
[4] 宁彩红.企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].营销界，2019：28.
（作者单位：1沈阳国际商务学校;2鲁迅美术学院）