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工程项目管理中的每一项管理内容,每一个过程,成本都无不出现,在制约、影响各项工序管理工作,并且与管理的结果产生直接关系。企业所追求的成本最低化、效益最大化、质量目标、安全生产等目标,最终与成本管理挂沟。同时,对于加强施工企业和项目经理部的经济核算,乃至施工企业的更好更快发展都有一定的参考和指导价值。因此,成本分析这一基础性工作显得尤为重要。