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个子不高，语速缓慢，戴着一副眼镜的赵旭景在家中排行“老五”，现在是章光101集团副总裁兼科技发展公司副总经理。虽然排行最后，但赵旭景的能力却是极具潜力。他被身边的人公认为是未来最可能接替赵章光的人选
章光101集团董事长赵章光有五个孩子，62岁的他一直在考察孩子们的能力，以便为自己的几十亿产业找到优秀的接班人。
个子不高，语速缓慢，戴着一副眼镜的赵旭景在家中排行“老五”，现在是章光101集团副总裁兼科技发展公司副总经理。虽然排行最后，但赵旭景的能力却是极具潜力。赵旭景被身边的人公认为是未来最可能接替赵章光的人选。
赵旭景平时喜欢打高尔夫球，认识他的人都知道赵旭景不张扬。着装朴实，就连车都是再普通不过的尼桑。这样的作风，让人怎能联想到他是亿万富翁赵章光的小儿子？
而今，30多岁的赵旭景经常在外面出差、开会，似乎这样的生活已经成为家常便饭。“最近经常在外地出差，很少回北京。现在正是开拓日化产品市场的时期，我比较喜欢少说多做。”赵旭景对《中国新时代》说。
对于未来是否会接替父亲赵章光的位置，赵旭景显然不想多说。
谁来接替父亲
赵章光有五个孩子，两男三女。现在，所有的孩子，包括儿媳与女婿，他们都和章光101有些瓜葛。
1993年集团成立时，赵章光的大女婿杨乐钧已经分管国际销售；二女儿赵胜卉和二女婿黄星全力发展广东市场，目前已成为101集团旗下销售业绩最好的一家分公司；长子赵旭亮刚从浙江医科大学毕业，就开始负责浙江公司的工作，并投资房地产项目的经营。
2002年章光集团改制以后，企业中又多了大女儿赵胜霞，她担任集团的副总裁，主抓北京市场；三女儿赵胜利，主要负责北京101科技发展有限公司的财务管理工作，最近又开始兼管大连分公司；小儿子赵旭景，担任北京101科技发展有限公司副总经理，同时兼管一些海外市场的开拓。
在赵章光看来，作为集团的副总裁，大女儿赵胜霞“学历最高”，但是“缺少实践”；大女婿杨乐钧“做生意可以，做实业差点”；二女儿赵胜卉、二女婿黄星“有个性、勤奋、懂事”，但也“偏于主观”；大儿子赵旭亮，喜欢走自己的路，在浙江投资的几个项目，“还不错，都没赔本”，“思维活跃，但缺乏落实”；三女儿赵胜利，“想法很多，愿望都是好的”，但“想的面偏窄，不够开阔”；最小的儿子赵旭景，“话不多，心里明白”，就是“动作慢”。
那么，在他们当中，谁最有可能接手101集团？
“我还不确定，因为他们都还缺乏实际的企业管理经验，还需要很长时间的磨练。”赵章光告诉《中国新时代》。
“他们的第一桶金，都是101给的。”赵章光说，“但是以后的路，还是要他们自己走。”
赵章光今年62岁，他承认，现在精力已经不济，“中午不睡觉，晚上就不行”。显然，接班人的问题，已经被老赵提到了议事日程。
“我很看重厚道，当了老板了，还要能很好地跟员工相处，不能高高在上。我的员工看见我总是笑眯眯的，是真的发自内心的那种笑。”赵章光希望自己平和可亲的为人风格子女们能延续下去，所以他要选一个厚道的接班人。
对于小儿子，赵章光似乎没有给赵旭景太多的照顾。在赵章光看来，只有先不断地学习与锻炼，接受市场及公司的考验，才能有实力在未来接手企业。
“现在我还不能说谁能接替父亲的位置，不管谁来接班，只要是能更好的发展父亲的事业，谁接班都是一样的。”赵旭景说。接班这个问题，现在对于赵旭景而言，确实很敏感，但赵旭景的少说多做，正是未雨绸缪，做好实力与心理的准备。
着眼未来
尽管不去想接班的问题，但对章光101的未来，赵旭景却经常思考。
而今，章光101已经成立30多年。在赵旭景看来，企业发展过程中多少还存在一些小问题，
“1974年，我父亲意识到销售和售后服务的重要性，于是他给每一个病人开完药之后，总会在第二、第三天去探访这位病人。从那时起就开始做客户服务，收集反馈信息。1987年，我们开始产业化发展，与国营企业合作，把技术带过去，那一时期的发展也很不错。但到2002年，这样的结构就会制约企业的发展。”赵旭景说。
在赵旭景看来，章光101换过许多领导，每一位上任的新领导都需要与企业有一个磨合期，这段时期是不利于企业的发展的。“于是，我们就对企业进行改制，改成家族性质的企业。虽然家族企业的结构单纯，有利于企业发展，但同时也存在很多弊端，只有在发展中解决问题，在发展中完善机制。”
赵旭景说，他曾经问父亲，最大的幸福是什么？赵章光的答案是：“能够帮助一个病人治好头发、帮他解决痛苦，这是他最大的幸福。”赵章光防脱发产品成功延续了30多年，很多人也通过101产品赚取了第一桶金，这显然是个中国式的商业传奇。如今年过六旬的赵章光并不满足已有的成绩，他的下一个梦想，是进军竞争激烈的日化洗发水领域。
“暂时还没有进入全国市场，打算先以山东为基地来扩张101新洗发水市场。因为山东有着非常好的消费市场。”赵章光说。其实，赵章光进军日化领域的想法来自于儿子赵旭景。
在赵旭景看来，章光101的专业性技术优势是其他日化企业无法比拟的。“现在开发出来的防脱发洗发水产品系列，即使是普通消费者也是适用的。我们既有技术优势，又有品牌优势，而且一直专注于一个领域的发展。”
赵章光非常认同儿子的看法，“信任年轻人，放手让他们大胆地去干，这样才会在市场中成长。”
其实，早在1996年时，章光101就已经有了防脱发的洗发水，应该算是中国最早一批的防脱洗发类产品，但当时赵章光并没有把这种产品推向超市，而是直接进入专卖店。多年来，章光101的优势还一直停留在专卖店里，显然。市场的销售渠道急需扩张。
“我们有实力做日化类的产品。”赵旭景自信地说。
在竞争激烈的日化市场，始终专注做生发系列产品的章光101，是否真的可以在日化市场中分得一杯羹？赵旭景认为，虽然日化市场的竞争日益激烈，强大的对手也很多。但其实真正的竞争不是与对手竞争，而是与自己竞争。
目前，在山东各主要城市商场的洗发水货架上，出现了章光101的洗护产品。已经上市的章光101洗护产品有5种：防脱、修复、去油、去屑和护发素。
对于业内专业性极强的章光101，中国的消费者早已是耳熟能详，但是在商场超市，它们还是新面孔。“章光101计划投资上亿元人民币进入日化领域。”赵旭景说。
“机会只垂涎于有准备的人”。赵旭景正在用自己的行动来证明自己的能力。
章光101集团董事长赵章光有五个孩子，62岁的他一直在考察孩子们的能力，以便为自己的几十亿产业找到优秀的接班人。
个子不高，语速缓慢，戴着一副眼镜的赵旭景在家中排行“老五”，现在是章光101集团副总裁兼科技发展公司副总经理。虽然排行最后，但赵旭景的能力却是极具潜力。赵旭景被身边的人公认为是未来最可能接替赵章光的人选。
赵旭景平时喜欢打高尔夫球，认识他的人都知道赵旭景不张扬。着装朴实，就连车都是再普通不过的尼桑。这样的作风，让人怎能联想到他是亿万富翁赵章光的小儿子？
而今，30多岁的赵旭景经常在外面出差、开会，似乎这样的生活已经成为家常便饭。“最近经常在外地出差，很少回北京。现在正是开拓日化产品市场的时期，我比较喜欢少说多做。”赵旭景对《中国新时代》说。
对于未来是否会接替父亲赵章光的位置，赵旭景显然不想多说。
谁来接替父亲
赵章光有五个孩子，两男三女。现在，所有的孩子，包括儿媳与女婿，他们都和章光101有些瓜葛。
1993年集团成立时，赵章光的大女婿杨乐钧已经分管国际销售；二女儿赵胜卉和二女婿黄星全力发展广东市场，目前已成为101集团旗下销售业绩最好的一家分公司；长子赵旭亮刚从浙江医科大学毕业，就开始负责浙江公司的工作，并投资房地产项目的经营。
2002年章光集团改制以后，企业中又多了大女儿赵胜霞，她担任集团的副总裁，主抓北京市场；三女儿赵胜利，主要负责北京101科技发展有限公司的财务管理工作，最近又开始兼管大连分公司；小儿子赵旭景，担任北京101科技发展有限公司副总经理，同时兼管一些海外市场的开拓。
在赵章光看来，作为集团的副总裁，大女儿赵胜霞“学历最高”，但是“缺少实践”；大女婿杨乐钧“做生意可以，做实业差点”；二女儿赵胜卉、二女婿黄星“有个性、勤奋、懂事”，但也“偏于主观”；大儿子赵旭亮，喜欢走自己的路，在浙江投资的几个项目，“还不错，都没赔本”，“思维活跃，但缺乏落实”；三女儿赵胜利，“想法很多，愿望都是好的”，但“想的面偏窄，不够开阔”；最小的儿子赵旭景，“话不多，心里明白”，就是“动作慢”。
那么，在他们当中，谁最有可能接手101集团？
“我还不确定，因为他们都还缺乏实际的企业管理经验，还需要很长时间的磨练。”赵章光告诉《中国新时代》。
“他们的第一桶金，都是101给的。”赵章光说，“但是以后的路，还是要他们自己走。”
赵章光今年62岁，他承认，现在精力已经不济，“中午不睡觉，晚上就不行”。显然，接班人的问题，已经被老赵提到了议事日程。
“我很看重厚道，当了老板了，还要能很好地跟员工相处，不能高高在上。我的员工看见我总是笑眯眯的，是真的发自内心的那种笑。”赵章光希望自己平和可亲的为人风格子女们能延续下去，所以他要选一个厚道的接班人。
对于小儿子，赵章光似乎没有给赵旭景太多的照顾。在赵章光看来，只有先不断地学习与锻炼，接受市场及公司的考验，才能有实力在未来接手企业。
“现在我还不能说谁能接替父亲的位置，不管谁来接班，只要是能更好的发展父亲的事业，谁接班都是一样的。”赵旭景说。接班这个问题，现在对于赵旭景而言，确实很敏感，但赵旭景的少说多做，正是未雨绸缪，做好实力与心理的准备。
着眼未来
尽管不去想接班的问题，但对章光101的未来，赵旭景却经常思考。
而今，章光101已经成立30多年。在赵旭景看来，企业发展过程中多少还存在一些小问题，
“1974年，我父亲意识到销售和售后服务的重要性，于是他给每一个病人开完药之后，总会在第二、第三天去探访这位病人。从那时起就开始做客户服务，收集反馈信息。1987年，我们开始产业化发展，与国营企业合作，把技术带过去，那一时期的发展也很不错。但到2002年，这样的结构就会制约企业的发展。”赵旭景说。
在赵旭景看来，章光101换过许多领导，每一位上任的新领导都需要与企业有一个磨合期，这段时期是不利于企业的发展的。“于是，我们就对企业进行改制，改成家族性质的企业。虽然家族企业的结构单纯，有利于企业发展，但同时也存在很多弊端，只有在发展中解决问题，在发展中完善机制。”
赵旭景说，他曾经问父亲，最大的幸福是什么？赵章光的答案是：“能够帮助一个病人治好头发、帮他解决痛苦，这是他最大的幸福。”赵章光防脱发产品成功延续了30多年，很多人也通过101产品赚取了第一桶金，这显然是个中国式的商业传奇。如今年过六旬的赵章光并不满足已有的成绩，他的下一个梦想，是进军竞争激烈的日化洗发水领域。
“暂时还没有进入全国市场，打算先以山东为基地来扩张101新洗发水市场。因为山东有着非常好的消费市场。”赵章光说。其实，赵章光进军日化领域的想法来自于儿子赵旭景。
在赵旭景看来，章光101的专业性技术优势是其他日化企业无法比拟的。“现在开发出来的防脱发洗发水产品系列，即使是普通消费者也是适用的。我们既有技术优势，又有品牌优势，而且一直专注于一个领域的发展。”
赵章光非常认同儿子的看法，“信任年轻人，放手让他们大胆地去干，这样才会在市场中成长。”
其实，早在1996年时，章光101就已经有了防脱发的洗发水，应该算是中国最早一批的防脱洗发类产品，但当时赵章光并没有把这种产品推向超市，而是直接进入专卖店。多年来，章光101的优势还一直停留在专卖店里，显然。市场的销售渠道急需扩张。
“我们有实力做日化类的产品。”赵旭景自信地说。
在竞争激烈的日化市场，始终专注做生发系列产品的章光101，是否真的可以在日化市场中分得一杯羹？赵旭景认为，虽然日化市场的竞争日益激烈，强大的对手也很多。但其实真正的竞争不是与对手竞争，而是与自己竞争。
目前，在山东各主要城市商场的洗发水货架上，出现了章光101的洗护产品。已经上市的章光101洗护产品有5种：防脱、修复、去油、去屑和护发素。
对于业内专业性极强的章光101，中国的消费者早已是耳熟能详，但是在商场超市，它们还是新面孔。“章光101计划投资上亿元人民币进入日化领域。”赵旭景说。
“机会只垂涎于有准备的人”。赵旭景正在用自己的行动来证明自己的能力。