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人力资源是医院的战略资源，是医院竞争取胜的关键。树立正确的人力资源观念，提高人力资源管理水平，建立良好的选人用人机制和合理的薪酬体系，并为员工提供良好的个人发展空间，才能鼓舞员工的士气和干劲，增强员工的凝聚力、向心力，使医院不仅能够培养人才、吸引人才、留住人才、用好人才，而且能实现医院与人才的共同发展。事实证明，只有员工的发展与成功，才能有医院的发展与成功。