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摘要：本文作者阐述了房建工程施工质量管理与控制的重要意义及房建工程的特点，分析了影响房建施工质量的因素，介绍了加强房建施工的质量管理与控制的措施。
关键词：房建工程施工；质量管理；探讨
中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：
在建筑工程方面，房建工程质量的优劣与人民群众的生命财产安全有着直接的关系。完善的房建施工质量管理与控制体系是房建工程质量的保证。在建筑施工中做好质量管理控制工作，能够确保施工过程的安全进行，以及房建工程的顺利完成交接，使其为社会发展、人民生活做出贡献。
1 房建工程施工质量管理与控制的重要意义
建筑工程是工程项目中一项复杂的施工工程，在任意一方面上有极其细小的变化，都会导致施工质量的变化，造成安全隐患，甚至成为安全事故。对于房建施工质量的管理与控制是对施工整个过程的监管，对于房建施工的质量保证有重要意义。
1.1 排除了工程上存在的隐患
在施工质量管理与控制中，会按照相关的规定对工程质量事故进行全方位的分析，这能够及时排除施工中的隐患，保证了工程质量的安全。
1.2 预防质量事故的再次发生
对施工当中质量事故的分析、处理可以有效的查明事故原因，采取相应措施，总结经验教训。在施工管理中，及时总结经验教训，能够使施工人员保持警惕，对预防施工质量事故的再次发生具有重要意义。
1.3 降低事故发生后所造成的损失
由于建筑房建工程的复杂性，其中有些安全隐患是不可避免会发生，对这类现象正确的处理办法就是采取合理有效的手段，将施工损失降至最低。所以，对于施工质量的有效管理与控制，能够及时的排除质量隐患，创造一个良好的施工环境，防止安全隐患的进一步恶化，将事故发生后的损失降至最低。
1.4 顺利完成工程的交接验收工作
对于工程施工的质量管理与控制是工程顺利交接验收的保证。一个工程只有在交接验收后才是正式的施工完成，其交接验收是检查工程质量的关键阶段，通过完善的质量管理与控制体系才能保证这个阶段的顺利完成，交接放心工程。
2 房建工程的特点
从总体上来看，房建工程具有下面几个方面的特点：
2.1房建工程的综合性较强，影响工程质量的因素比较多。房屋建筑工程和其他工程一样，在施工的过程中涉及面比较广，包括选址、设计、施工等各项具体的工作，事情比较复杂，很容易因为工程设计、材料质量、施工方法、施工人员素质等因素影响到工程的最后质量。
2.2房屋建筑具有单件性，工程质量波动性比较大。房屋建筑是一种产品，但这种产品不同于一般的工业产品，没有固定的流水作业线，不是采用固定的工艺要求、完善的生产设备及稳定的作业环境创造出来的，房屋建筑产品具有单件性，生产过程流动性非常大，即便是同一个施工企业承建的，也可能因为各种因素的影响而产生比较大的质量差异。
2.3房屋建筑工程的质量具有隐蔽性。在房屋建筑工程施工过程中，很多工程具有隐蔽性，而且工程的工序繁杂，交接频繁，甚至出现交叉现象。这样一来，就为工程质量埋下了隐患，使工程质量具有隐蔽性，如果在施工过程中不能及时进行监督和检查，就会造成质量管理上的失控，有些质量问题单从表面上检查不出来，如果检查不够及时，便失去了质量控制的最佳时机。
3 影响房建施工质量的因素
加强房建施工质量的管理与控制，首先要对影响施工质量的因素有所了解，这样才能在管理控制过程中根据其影响因素的变化调节，制定相应的管理控制措施。在房建施工中，主要可以从设计、施工、材料三方面谈起其对施工质量的影响。
3.1 在设计方面，由于对施工实际操作的认识不足以及实际环境的考虑不周，房建工程中对于楼层的承重会出现没有考虑周全，辅筋的数量不够的现象，梁上出现裂缝的现象很容易出现；在建筑防水方面，忽略了局部泛水檐的高度，在檐部没有铁皮泛水檐的设计，造成防水效果不合格。
3.2 在施工方面，建筑施工房房建设的主体部分，也是影响房建质量因素最多的地方。首先是施工队伍的素质过低，对质量管理控制意识不够；其次是施工管理目标不明确，责任划分不清楚。施工现场管理是房建质量最关键的一环，在施工现场，例如随意堆放建筑材料，任意损坏建筑材料等这些琐碎繁杂的“小事”，都可能对房建质量造成巨大的安全隐患；最后在施工过程中，没有形成严格的质量体系监督。缺乏质量体系的指导，施工人员就没有明确的质量标准，只有凭着感觉进行，这使得房建质量根本得不到保证。
3.3 在材料方面，材料的优劣可以说直接关系到最后房建质量的优劣，其使用质量及使用寿命都对材料有着严格的要求。当前情况下，由于施工队伍的层层转包，工程款项一层一层的递减，为了达到其经济效益，施工队伍不得不在材料上采取一些措施来扩大经济效益，这使得房建中的建筑材料质量完全得不到保证，所建设完成的工程自然也得不到質量的保证。
4 加强房建施工的质量管理与控制的措施
施工质量的管理与控制是房建质量的保证。通过对于施工过程每一个环节的认真管理，严格控制，使房建施工达到相应的要求标准，是房建工程顺利完成的保证。
4.1 完善各项质量管理制度
在房建施工过程中，完善的质量规章制度能够提高房建工程中的质量管理，在房建质量管理中做到有章可循，有法可依。
4.2 对房建工程相关人员进行质量培训
在建筑施工中，其主要施工人员大多是农民工，他们对于质量管理的意识很薄弱，因此，在施工之前，加强对施工人员和监管人员的培训，提高他们的专业水平和质量意识，是加强质量管理与控制的必要措施。
4.3 对建筑材料进行严格管理与控制
房建工程合格与否与建筑材料有很大的关系，我国关于建筑施工方面的法律法规也对建筑材料给予了明确规定。严格按照这些规定对建筑材料进行采购是施工质量管理控制的重点部分。同时，受建筑材料自身特性的限制，对于建筑材料的管理是多方面的：做好相应标识；做好防风、防晒和防雨的措施，避免建筑材料的自然的损坏；对于主要工程的材料，做到随时抽查和检验，对于已经出现损坏或不合格的建筑材料坚决不予使用。
4.4 提高对施工设备的质量控制
在建筑施工当中，机械化设备的种类繁多，使用频繁。对施工设备的管理控制也是房建质量的重要一环。对于施工设备的使用，操作人员要严格按照质量手册及设备说明规定使用；对于一些复杂的大型设备的使用，要安排专门技术人员进行操作；设备的维护保养是设备良好运行的保障，定期做好设备的保养维护工作，能够防止在设备使用时发生故障，影响房建施工的质量。
4.5 严格按照房建质量要求进行验收
对于施工队伍而言，自然是工程建设越快完成越好，在建设中很容易出现为了赶工而忽略质量问题。所以，在对建筑房建工程进行验收时，一定要严格按照国家规定的标准和施工要求进行验收，不能有丝毫马虎。对于那些存在质量不达标的工程，必须要求按照相关标准进行整改。只有这样，最后的工程质量才能得到保证。
5 结束语
随着社会的进步发展，建筑工程成为了与人们生活息息相关的系统工程，房房建设质量更是关系到人们的生活、生产安全。提高房建施工的质量，加强房建施工的质量管理与控制，是房建工程的顺利完成的根本保障。
参考文献：
[1] 王莉新.房建工程施工管理的探讨[J].华章，2011，（20）.
[2] 杨家勇.房建工程施工质量管理与控制[J].商品与质量，2011，（02）.
[3] 黄强.房建工程施工质量管理与控制探讨[J].山西建筑，2011，（06）.
[4] 乔元昌.浅谈房建工程施工质量的管理与控制[J].科技致富向导，2010，（08）.
[5] 徐建锋，邹建平.全过程管理理论在房屋建筑施工中的应用[J].中国高新技术企业，2008，（11）.
[6] 滕先明，宋武.论房屋建筑工程质量管理 [J].世界家苑，2011，（04）.
关键词：房建工程施工；质量管理；探讨
中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：
在建筑工程方面，房建工程质量的优劣与人民群众的生命财产安全有着直接的关系。完善的房建施工质量管理与控制体系是房建工程质量的保证。在建筑施工中做好质量管理控制工作，能够确保施工过程的安全进行，以及房建工程的顺利完成交接，使其为社会发展、人民生活做出贡献。
1 房建工程施工质量管理与控制的重要意义
建筑工程是工程项目中一项复杂的施工工程，在任意一方面上有极其细小的变化，都会导致施工质量的变化，造成安全隐患，甚至成为安全事故。对于房建施工质量的管理与控制是对施工整个过程的监管，对于房建施工的质量保证有重要意义。
1.1 排除了工程上存在的隐患
在施工质量管理与控制中，会按照相关的规定对工程质量事故进行全方位的分析，这能够及时排除施工中的隐患，保证了工程质量的安全。
1.2 预防质量事故的再次发生
对施工当中质量事故的分析、处理可以有效的查明事故原因，采取相应措施，总结经验教训。在施工管理中，及时总结经验教训，能够使施工人员保持警惕，对预防施工质量事故的再次发生具有重要意义。
1.3 降低事故发生后所造成的损失
由于建筑房建工程的复杂性，其中有些安全隐患是不可避免会发生，对这类现象正确的处理办法就是采取合理有效的手段，将施工损失降至最低。所以，对于施工质量的有效管理与控制，能够及时的排除质量隐患，创造一个良好的施工环境，防止安全隐患的进一步恶化，将事故发生后的损失降至最低。
1.4 顺利完成工程的交接验收工作
对于工程施工的质量管理与控制是工程顺利交接验收的保证。一个工程只有在交接验收后才是正式的施工完成，其交接验收是检查工程质量的关键阶段，通过完善的质量管理与控制体系才能保证这个阶段的顺利完成，交接放心工程。
2 房建工程的特点
从总体上来看，房建工程具有下面几个方面的特点：
2.1房建工程的综合性较强，影响工程质量的因素比较多。房屋建筑工程和其他工程一样，在施工的过程中涉及面比较广，包括选址、设计、施工等各项具体的工作，事情比较复杂，很容易因为工程设计、材料质量、施工方法、施工人员素质等因素影响到工程的最后质量。
2.2房屋建筑具有单件性，工程质量波动性比较大。房屋建筑是一种产品，但这种产品不同于一般的工业产品，没有固定的流水作业线，不是采用固定的工艺要求、完善的生产设备及稳定的作业环境创造出来的，房屋建筑产品具有单件性，生产过程流动性非常大，即便是同一个施工企业承建的，也可能因为各种因素的影响而产生比较大的质量差异。
2.3房屋建筑工程的质量具有隐蔽性。在房屋建筑工程施工过程中，很多工程具有隐蔽性，而且工程的工序繁杂，交接频繁，甚至出现交叉现象。这样一来，就为工程质量埋下了隐患，使工程质量具有隐蔽性，如果在施工过程中不能及时进行监督和检查，就会造成质量管理上的失控，有些质量问题单从表面上检查不出来，如果检查不够及时，便失去了质量控制的最佳时机。
3 影响房建施工质量的因素
加强房建施工质量的管理与控制，首先要对影响施工质量的因素有所了解，这样才能在管理控制过程中根据其影响因素的变化调节，制定相应的管理控制措施。在房建施工中，主要可以从设计、施工、材料三方面谈起其对施工质量的影响。
3.1 在设计方面，由于对施工实际操作的认识不足以及实际环境的考虑不周，房建工程中对于楼层的承重会出现没有考虑周全，辅筋的数量不够的现象，梁上出现裂缝的现象很容易出现；在建筑防水方面，忽略了局部泛水檐的高度，在檐部没有铁皮泛水檐的设计，造成防水效果不合格。
3.2 在施工方面，建筑施工房房建设的主体部分，也是影响房建质量因素最多的地方。首先是施工队伍的素质过低，对质量管理控制意识不够；其次是施工管理目标不明确，责任划分不清楚。施工现场管理是房建质量最关键的一环，在施工现场，例如随意堆放建筑材料，任意损坏建筑材料等这些琐碎繁杂的“小事”，都可能对房建质量造成巨大的安全隐患；最后在施工过程中，没有形成严格的质量体系监督。缺乏质量体系的指导，施工人员就没有明确的质量标准，只有凭着感觉进行，这使得房建质量根本得不到保证。
3.3 在材料方面，材料的优劣可以说直接关系到最后房建质量的优劣，其使用质量及使用寿命都对材料有着严格的要求。当前情况下，由于施工队伍的层层转包，工程款项一层一层的递减，为了达到其经济效益，施工队伍不得不在材料上采取一些措施来扩大经济效益，这使得房建中的建筑材料质量完全得不到保证，所建设完成的工程自然也得不到質量的保证。
4 加强房建施工的质量管理与控制的措施
施工质量的管理与控制是房建质量的保证。通过对于施工过程每一个环节的认真管理，严格控制，使房建施工达到相应的要求标准，是房建工程顺利完成的保证。
4.1 完善各项质量管理制度
在房建施工过程中，完善的质量规章制度能够提高房建工程中的质量管理，在房建质量管理中做到有章可循，有法可依。
4.2 对房建工程相关人员进行质量培训
在建筑施工中，其主要施工人员大多是农民工，他们对于质量管理的意识很薄弱，因此，在施工之前，加强对施工人员和监管人员的培训，提高他们的专业水平和质量意识，是加强质量管理与控制的必要措施。
4.3 对建筑材料进行严格管理与控制
房建工程合格与否与建筑材料有很大的关系，我国关于建筑施工方面的法律法规也对建筑材料给予了明确规定。严格按照这些规定对建筑材料进行采购是施工质量管理控制的重点部分。同时，受建筑材料自身特性的限制，对于建筑材料的管理是多方面的：做好相应标识；做好防风、防晒和防雨的措施，避免建筑材料的自然的损坏；对于主要工程的材料，做到随时抽查和检验，对于已经出现损坏或不合格的建筑材料坚决不予使用。
4.4 提高对施工设备的质量控制
在建筑施工当中，机械化设备的种类繁多，使用频繁。对施工设备的管理控制也是房建质量的重要一环。对于施工设备的使用，操作人员要严格按照质量手册及设备说明规定使用；对于一些复杂的大型设备的使用，要安排专门技术人员进行操作；设备的维护保养是设备良好运行的保障，定期做好设备的保养维护工作，能够防止在设备使用时发生故障，影响房建施工的质量。
4.5 严格按照房建质量要求进行验收
对于施工队伍而言，自然是工程建设越快完成越好，在建设中很容易出现为了赶工而忽略质量问题。所以，在对建筑房建工程进行验收时，一定要严格按照国家规定的标准和施工要求进行验收，不能有丝毫马虎。对于那些存在质量不达标的工程，必须要求按照相关标准进行整改。只有这样，最后的工程质量才能得到保证。
5 结束语
随着社会的进步发展，建筑工程成为了与人们生活息息相关的系统工程，房房建设质量更是关系到人们的生活、生产安全。提高房建施工的质量，加强房建施工的质量管理与控制，是房建工程的顺利完成的根本保障。
参考文献：
[1] 王莉新.房建工程施工管理的探讨[J].华章，2011，（20）.
[2] 杨家勇.房建工程施工质量管理与控制[J].商品与质量，2011，（02）.
[3] 黄强.房建工程施工质量管理与控制探讨[J].山西建筑，2011，（06）.
[4] 乔元昌.浅谈房建工程施工质量的管理与控制[J].科技致富向导，2010，（08）.
[5] 徐建锋，邹建平.全过程管理理论在房屋建筑施工中的应用[J].中国高新技术企业，2008，（11）.
[6] 滕先明，宋武.论房屋建筑工程质量管理 [J].世界家苑，2011，（04）.