【摘要】房地产行业作为我国的龙头行业，其发展与城市化进程息息相关。房地产行业的“高烧不退”自然引领建筑行业的飞速进步，对于房屋建筑大规模工程的普及发展，人们对工程质量的要求也越来越高。十九大之后，为深入贯彻十九大精神，响应建筑行业安全发展号召，确保工程质量，各级住房城乡建设主管部门都颁发了相关文件严格要求工程的安全稳定和高质量，把工程事故问题扼杀在萌芽中。保证安全和质量的前提就是拥有高效率的施工技术和科学合理的施工管理体系，而在遍地的建筑工程中，施工技术管理问题暴露无遗，具有漏洞的施工技术管理必定会使建筑公司在行业里失去竞争力。
　　【关键词】建筑工程；施工技术；施工管理
　　建筑公司遍地开花，要想在行业中拥有一定的优势和竞争力，就必须要有高水平的施工技术和完善的现场管理制度，也是一家公司在综合实力上的体现，更是能否在行业中拥有一席之地稳步发展的关键所在。现如今大规模工程越来越多，施工难度越来越大，这就给建筑公司出了一道难题，对于高水平施工技术的掌握、先进设备的熟练使用都使得我们必须加强对建筑工程施工技术及现场施工管理水平的关注。
　　1、建筑工程施工技术简介
　　1.1 混凝土施工技术
　　混凝土施工技术一直作为建筑工程施工的重要内容，其包括混凝土的制备、运输、现浇与防水工程。因为工序复杂，其质量问题更应该引起关注。我们常说的豆腐渣工程都因为在混凝土施工过程中偷工减料，在成本上、工期上以及现浇技术上没有落实到位。混凝土施工技术在我国已经经历了很长一段时间，过去施工方注重追求提升混凝土的强度，后来在时间、环境因素的检验下，我们发现更要注重混凝土的耐久性，十八大之后，国家大力倡导装配式建筑，预拌混凝土逐渐代替传统的混凝土[1]。通过研究混凝土在冻融环境下或与其他因素耦合反应下的耐久性和强度又开发了透水混凝土、再生骨料混凝土的新型高强度混凝土，在水灰比、孔隙率等方面可以做到精確控制，除了材料上的新颖，在外加剂方面也发展成能抗冻、抗渗、缓凝添加剂等。在混凝土浇筑过程中，因为水泥发生的水化反应会产生热量，导致混凝土内部应力大于表面张力，使得混凝土表面产生裂缝；如果在不适宜的环境下，CO2还可能与水化反应产生的碱性物质发生碳化破坏钢筋的钝化膜使之生锈，这都与温湿度有关，所以在现浇时候要对温湿度进行严格的控制，确保混凝土的耐久性。总之，混凝土施工技术在制备、施工、防护等方面都在寻求新突破。
　　1.2 钢筋工程施工技术
　　钢筋工程作为建筑工程施工的框架工程，必须对其质量进行严格把关。从钢筋的加工制作到现场安装都要对钢筋加工设计图进行审查，尤其是在需要进行钢筋代换的工程中，要对设计方向与材料性能做深入调查，对于加工好的钢筋要挂牌有序的安置。钢筋应符合表面干净整洁、不得有裂纹、折叠，其凹陷的深度应在允许变差范围内，调直后的钢筋不宜有弯曲、小波浪，其表面伤痕不应使钢筋截面减小5%[2]；钢筋绑扎前应核对配料表和图纸，对于墙和梁板的钢筋位置、数量及做法要参考安装施工图。钢筋工程中最注重的就是选材购置环节中的质量把控，这一环节一旦出现差错就会对整个工程造成不可预估的后果，所以一般要在这个环节设立监督人员。在钢筋施工中，要严格根据设计图纸要求，确保工程的高质量与安全性。
　　2、建筑工程现场施工管理的建议
　　2.1 树立安全施工的观念
　　随着施工技术水平的提高，对于安全意识更应该加强，因为往往的高难度技术危险度就越高。为了使得施工现场管理工作能有序的进行，提高施工人员的安全意识就刻不容缓。首先，在施工之前，就应该制定相应的安全防患措施，不能为了省钱而不购买或少购买安全帽、安全带等设备，预留防火器材，安全设施建设要符合施工安全管理规章制度，管理人员更要在公司由上至下进行安全教育普及，对于文化水平较低的施工人员和刚进入施工现场的年轻人员可以组织安全教育学习，让经验丰富的老师傅传授安全防护手段，在工地危险地方要拉起警示标语，安全意识是第一前提。
　　2.2 完善安全施工管理制度
　　不管是作为建筑施工单位还是甲方，都应该具备一套完整的建筑工程现场施工管理制度。首先就是建立严格的监管机制，安排严谨认真的监管人员对施工成本和施工进程按期审查。在大多数管理者看来，现场管理核心是对进度和技术计划上进行调节，却忽视了对施工原料和施工设备的检查，也许因为低成本的原料、落后的施工设备导致施工质量低，效率低，如果监督人员没有对此提出异议反而一味地催赶进度只会造成恶性循环。其次由于现场施工工序繁多，为了保障每一项工作都能有效的开展，管理人员应及时记录检查工序成果，在竣工阶段，要对施工资源和质量进行全面排查，避免安全隐患，如果问题应及时汇报上级和补救。
　　2.3 建立奖惩和责任落实制度
　　态度决定高度，细节决定成败。许多施工现场没有严格的奖惩制度，导致工人积极性不高，对施工细节没有全面处理。许多工人没有责任意识，只关心自身工作的完成度，对连接地方或者整体的工程质量没有详细考虑，这样便很容易在工期完成时出现没有预料到的事故。所以建立奖惩制度可以提高工人的工作热情，同时严惩不遵守施工规章制度的人，对每一项工作都责任到人，在保证施工效率的同时也能加强施工质量。
　　结语：
　　建筑工程施工技术和现场施工管理是确保工程质量的关键，对施工技术的不断提高、施工管理制度的不断完善才能够都能保障工程的成本、进程、质量。建筑工程施工工作十分复杂，涉及的内容也远不止这些，本文只对主要施工技术进行简单介绍，并对施工管理提出几点建议。在现场施工中还可能面临环境恶劣、人员和工作地点流动性较大、技术理论与实际施工条件不符等问题，这都要在设立规范的管理机制基础上对具体情况具体分析。现代施工技术在改善传统施工的同时也对深基坑技术、钻孔灌注桩技术、新型预应力施工技术、新型土木材料的使用进行不断创新，总之，不断提高施工技术、加强施工管理将会更好的促进建筑企业的建设发展。
　　参考文献：
　　[1]郭成华.建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].经济.管理.综述，2018（02）.
　　[2]文龙.试论房屋建筑现场施工技术和施工管理[J].施工技术，2013（07）.
　　作者简介：
　　李陈玮，徐州工程学院，江苏徐州。