【摘 要】
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国有建设投资单位由事转企,员工身份的转换,必定促使观念的更新,全面预算管理能将进一步促进职工树立成本意识、效益意识、激励意识.针对事转企单位,全面预算基础工作薄弱,同
【机 构】
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湖南高速建设工程有限公司,湖南 永州 425000
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国有建设投资单位由事转企,员工身份的转换,必定促使观念的更新,全面预算管理能将进一步促进职工树立成本意识、效益意识、激励意识.针对事转企单位,全面预算基础工作薄弱,同时部门及人员相互推诿等,如通过全面预算管理,建立了相应考核及激励机制,定能快速、有效提升企业管理水平,通过全面预算管理这个抓手,倒逼企业引进大批预算管理人才,同时通过大数据等促进预算管理水平.在预算实施过程中不断发现问题,不断改进问题,促使企业不断降本增效,提高精细化管理水平,确保战略目标的实现,逐步提高市场竞争力.
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