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随着近几年浙烟信息化的快速发展,浙烟商业系统实施了一系列的信息化项目,通过这些信息化项目的推广应用,使企业实现对业务流程有效重组,从而达到改善管理水平与管理效率目标。在注意到信息化项目的优点的同时,我们也要看到信息化项目相对于一般的项目而言在管理、技术、时间、资金、实施和维护等方面存在更多的风险因素。重点分析了浙烟信息化过程中可能存在的风险,通过风险分析按照科学的方法有步骤地提出防范风险和解决问题的措施。