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介绍金陵船厂为适应市场经济和产品结构的调整，在国有企业现有经济体制的前提下，对关系造船进度和造船质量的设计部门大胆改革，成立金陵船舶公司，实行厂内模拟股份制运作的一些探索，总结了在一年多的改革实践中成功的经验和亟待解决的问题。对解决目前国内中小型船厂设计部门在建造出口船过程中，影响造船质量和周期、人才流失等共性的问题有一定的借鉴意义。