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经济的快速发展，使市场竞争日益加剧，在市场经济大环境的影响下，我国企业的优势和劣势充分地表现出来了。石油企业是我国经济的支柱型产业，在国民经济中，发挥着重要作用。成本管理是企业生产和发展的关键内容。成本管理涉及的内容多、专业性强，其中目标成本管理是一种重要的管理手段，做好成本管理，可以从根本上提高企业的实力。本文着重阐述了目标成本管理在我国企业中的具体应用，并结合石油企业的生产特点，分析了目标成本在石油生产成本控制中的应用。