【摘 要】
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随着全球市场趋势和经济形式的不断变化,国内民营企业的生产发展环境也发生了巨大变化,各行各业间的竞争也更加激烈.企业间的竞争加剧对企业内部管理水平也提出了更高要求,而企业管理核心依旧是如何运用高效的管理方式帮助企业不断提高经营效率和能力,达到企业战略目标.所以越来越多的企业开始重视绩效管理,希望借助完善的绩效管理体系实现企业内部的高效管理.但是绩效管理是一把双刃剑,一直以来都是企业管理的难点,很多企业在绩效管理路径中仍然存在很多问题.本文就针对企业预算绩效管理过程中的问题进行研究,并提出相应改善策略,以期为
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随着全球市场趋势和经济形式的不断变化,国内民营企业的生产发展环境也发生了巨大变化,各行各业间的竞争也更加激烈.企业间的竞争加剧对企业内部管理水平也提出了更高要求,而企业管理核心依旧是如何运用高效的管理方式帮助企业不断提高经营效率和能力,达到企业战略目标.所以越来越多的企业开始重视绩效管理,希望借助完善的绩效管理体系实现企业内部的高效管理.但是绩效管理是一把双刃剑,一直以来都是企业管理的难点,很多企业在绩效管理路径中仍然存在很多问题.本文就针对企业预算绩效管理过程中的问题进行研究,并提出相应改善策略,以期为企业预算绩效管理提供切实可参考的意见.
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