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目的
探讨儿科护理人力资源不足的动态管理方法。
方法根据护士能级，采用同层级调配、轮岗强训，根据不同岗位需求，完成新入职护士培训后进行新生儿转运、急诊、ICU的轮训，完善临床岗位配置。采用自行研制的问卷，分别从苏州大学附属儿童医院32个护理单元随机抽取5名护士和5名医生进行满意度测评。
结果通过技能的强化训练及调整，人力结构趋向合理；儿科护理岗位动态管理体系实施后，医护人员对护理人力资源管理的满意度提高，实施前后比较差异有统计学意义（P<0.05）。
结论护理人力配比结构直接影响护理质量、患者满意度及医务人员的满意度。优化结构可以提高护理安全及提升护士队伍的稳定性。