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摘要：建筑工程造价预算是工程管理工作的重要组成部分，并越来越被企业所重视，随着科学经济的快速发展，建筑工程造价预算的控制及管理措施也应与时俱进，才能有效提高建筑企业的最终效益。本文首先阐述了建筑工程预算对造价控制的意义，随后主要探讨了建筑工程造价预算控制与把握的要点。
关键词：建筑工程；造价预算控制；要点
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言：在建筑市场竞争日渐激烈的背景下，建筑工程造价预算问题成为多方关注的焦点，同时也给建设工程的投资效益管理形成不利因素。由于受到多方面因素的影响，建筑企业工程预算与造价管理存在着很多的问题与不足，这些问题与不足严重制约了工程建设的顺利进行，也影响了建筑企业经济社会效益的提高。要保障工期的如期进行，就需要做好工程预算与造价管理。因此，就需要通过科学有效的预算与造价管理来实现建筑工程的科学有效组织，以及实现造价与预算操作人员专业素养的不断提升。
一、建筑工程预算造价管理的相关概念及其重要性
（一）相关概念
建筑工程相关企业、单位为实现既定目标，保证企业利益，会在施工 前及
工程交易的过程中对市场进行调查、预算、规划及控制等活动。而且，对建筑企业而言，建筑工程预算造价是工程造价管理中的一个重要组成部分，其本质是对建筑工程的价值进行控制和规划，包括预算造价控制和预算造价规划这两项内容。
（二）建筑工程预算造价管理的重要性
建筑工程预算造价管理的重要性可分为三点。第一，节约成本。工程预算造价管理可加快工程施工进度，提高企业的效益。而且，预算造价管理还可减少工程的维修费用。第二，合理利用所有资源。根据大量实例证明，建筑工程在工程造价预算管理 中能合理 利用工程中的资源。第三，提高管理水平。工程预算造价是以控制预 算成本的 合理性为目的，从而对工程技术管理和成本核算等工作的要求很高，这就促使企业不断提升管理水平。
二、建筑工程预算对工程造价控制的意义
在建筑施工中，随着科学的发展，也优化了其种类，设备，技术，同时，施工因建筑工程方式增加而简便，但工程预算也随之增难。施工前期，其工程预算是否合理完善，极大程度上影响着整个工程预算工作和施工后期的价值评估工作。施工设计后，预算工作要在施工进行前，并包括其各个环节所产生的费用，从而可以保障各项预算不超过规定范围，同时还可产生预算空间，避免预算超支。通过上述过程，可以保障例如：材料费，能源及人工的支出等具象及抽象成本得到良好的控制，从而使得施工成本可以科学而有效的被节约下来，不仅确保工程质量到位，也为建筑方增加了效益、盈利。
同时在施工前就完成有效的预算控制能方便施工后期的交接和结算工作，并为日后账目的整理提供依据。建筑工程竣工后需要进行工程的结算工作，清晰明确的建筑预算将整合工程中所有的资金信息，包括施工中产生的各种费用。最后统计施工前后预算和实际费用的差额。因此只有在建筑工程开始之前进行预算控制工作，才能科学的进行最终的结算工作。
而且，企业投标竞争时，工程预算是否合理是评测的重要内容。现如今，都是通过企业竞标的方式来产生土建施工企业，在该竞争中，工程预算的合理性，科学性十分重要，能够做到大气而节约是企业管理能力的彰显。在招标竞选中，上述指标便是评判建筑方能否做好整个项目的重要依据。鉴于此，施工方若想要树立自己的竞争优势，预算工作要结合企业实际使用情况并对涉及项目进行分析，保障其必须到位。
三、建筑工程造价预算控制与把握的要点分析
根据建筑工程造价预算超支的主要原因，本文提出了三个方面的预算控制要点及其把握，通过控制这些要点，管理建筑工程的造价预算，并确保未来工程预算和工程实际的经济资源投入相符，保证资金的有效性和稳定性，推进建筑国内建筑企业的发展和进步。
（一）努力提高管理人员素质
在建筑工程项目进行中，造价管理是一个非常重要的组成部分，它关系到了整个项目的资金的流通性和有效性，所以这也要求了管理人员需要具有良好的经济学专业基础和丰富的知识储备，除此之外，管理人员还要掌握设计，材料采购，工艺改进，工程框架等各个部分的基本概念和内容。建筑工程项目是一个长期的、艰苦的工作，管理人员经常也需要和建筑施工人员一样进入到工地，进行实时调查，因此，工程管理人员不仅要专业的素质，还必须要有坚韧的意志和良好的职业操守。一个建筑管理人员的指令直接影响了整个项目的进度，因此建筑单位也需要对管理人员进行严格的考察和培训，督促管理人员的专业知识与时俱进，促进项目施工的进行，避免建筑工程项目造价超预算的现象。
（二）切实掌握市场经济波动规律
随着我国市场经济的不断发展，我国的建筑行业有了卓越的进步和提升，各个建筑企业也得到了极大的规模扩展，与此同时，高速发展的市场经济也对建筑工程的造价预算提出了巨大的挑战。建筑单位应该对建筑工程中的建筑材料和设备进行统计。对当前已经有的材料，选择最优化的价格购置，并大量储存; 对于有限的设备和材料，通过对市场的调查，整理出往年的历史价格波动范围，科学地预估材料和设备的最低价格。在建筑工程项目的进行中，充分的利用已有的储存材料和未来的材料和设备价格进行建筑工程造价预算，并深入的研究市场经济波动对项目中资源价格的影响规律，将这部分因素考虑到整体造价预算中，这样才能充分的提高建筑工程项目的进展速度，保证资金的流动性和材料的最优化使用。
（三）强化工程投资计划管理
工程预算内建设投资计划的管理是十分重要的，目前，内实行的主要是分级管理，投资总额和分部门、分地区投资由国家确定。按照建设项目隶属关系和计划安排权限，国务院各部门和各地区安排的项目，所需资金分别由中央财政预算和地方財政预算拨给。 与此相适应，银行收回贷款，其中属于中央预算安排的，上交中央财政；属于地方预算安排的，上交地方财政部门。
（四）改善工程造价预算中的编制工作
在工程预算中，编制工作起了关键的作用，科学的对建筑工程项目的造价预算进行编制是所有的建筑工作进行的基础。建筑单位需要严格的要求各个部门对编制工作进行合理和科学的统计，得出有效地数据，主要可以从以下两个方面改进:一个方面，要求各个部门委派专业的编制人员进行实地考察，对场地进行测量和绘制，收集工程勘查报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集等相关资料做成专业工程用图，并改进原来的敷衍了事的态度，根据目前市场的行情，规范化的制定出材料和设备的预算价格，同时建筑单位也要严格的进行把关，对于优秀的造价预算结果进行奖励，而对虚假的预算结果严格的惩罚，提高工程预算的合理性，有效地防止工程项目超预算的现象。另一方面，建筑工程项目中，存在一定的误差范围，应该留有一定的余量，尽可能的将工程预算取造价预算的最高值，由于建筑工程项目中所涉及的材料和设备的种类，性能和价格都多种多样，专门的预算统计人员要对各个价格做到心中有数，确定一个价格最低而又质量最好的合作供应商，选择最佳的材料和设备供应到工程项目中。为了避免预算超支的现象，预算编制人员还需要提高预算的市场分析能力，能够把握材料和设备的波动价格，整理出最合理的造价预算方案，并应用于工程项目之中。
结语：近年来，建筑行业蓬勃发展，建筑工程预算对于工程造价管理的影响也越来越重要，在实际工作中，应进行科学合理的工程预算与造价管理，不断完善和发展我国建筑工程造价的管理。在建筑施工过程中，为了科学的降低成本，进一步提升企业经济收益，工程造价预算控制尤为重要。为此，应不断提高管理人员素质，深入了解并分析市场经济波动规律，同时应加强工程投资计划的管理工作，并改善工程造价预算中的编制工作，不断引进新制度，以提高企业工程造价的水平。
参考文献
[1]王琳.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].经营管理者，2014，（4）.
[2]崔玉娟.试析建筑工程造价超预算成因与控制措施[J].中华民居，2014，（3）.
[3]任允宵.对建筑工程造价预算控制要点的再探讨[J].科技与企业，2014，（15）.
关键词：建筑工程；造价预算控制；要点
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言：在建筑市场竞争日渐激烈的背景下，建筑工程造价预算问题成为多方关注的焦点，同时也给建设工程的投资效益管理形成不利因素。由于受到多方面因素的影响，建筑企业工程预算与造价管理存在着很多的问题与不足，这些问题与不足严重制约了工程建设的顺利进行，也影响了建筑企业经济社会效益的提高。要保障工期的如期进行，就需要做好工程预算与造价管理。因此，就需要通过科学有效的预算与造价管理来实现建筑工程的科学有效组织，以及实现造价与预算操作人员专业素养的不断提升。
一、建筑工程预算造价管理的相关概念及其重要性
（一）相关概念
建筑工程相关企业、单位为实现既定目标，保证企业利益，会在施工 前及
工程交易的过程中对市场进行调查、预算、规划及控制等活动。而且，对建筑企业而言，建筑工程预算造价是工程造价管理中的一个重要组成部分，其本质是对建筑工程的价值进行控制和规划，包括预算造价控制和预算造价规划这两项内容。
（二）建筑工程预算造价管理的重要性
建筑工程预算造价管理的重要性可分为三点。第一，节约成本。工程预算造价管理可加快工程施工进度，提高企业的效益。而且，预算造价管理还可减少工程的维修费用。第二，合理利用所有资源。根据大量实例证明，建筑工程在工程造价预算管理 中能合理 利用工程中的资源。第三，提高管理水平。工程预算造价是以控制预 算成本的 合理性为目的，从而对工程技术管理和成本核算等工作的要求很高，这就促使企业不断提升管理水平。
二、建筑工程预算对工程造价控制的意义
在建筑施工中，随着科学的发展，也优化了其种类，设备，技术，同时，施工因建筑工程方式增加而简便，但工程预算也随之增难。施工前期，其工程预算是否合理完善，极大程度上影响着整个工程预算工作和施工后期的价值评估工作。施工设计后，预算工作要在施工进行前，并包括其各个环节所产生的费用，从而可以保障各项预算不超过规定范围，同时还可产生预算空间，避免预算超支。通过上述过程，可以保障例如：材料费，能源及人工的支出等具象及抽象成本得到良好的控制，从而使得施工成本可以科学而有效的被节约下来，不仅确保工程质量到位，也为建筑方增加了效益、盈利。
同时在施工前就完成有效的预算控制能方便施工后期的交接和结算工作，并为日后账目的整理提供依据。建筑工程竣工后需要进行工程的结算工作，清晰明确的建筑预算将整合工程中所有的资金信息，包括施工中产生的各种费用。最后统计施工前后预算和实际费用的差额。因此只有在建筑工程开始之前进行预算控制工作，才能科学的进行最终的结算工作。
而且，企业投标竞争时，工程预算是否合理是评测的重要内容。现如今，都是通过企业竞标的方式来产生土建施工企业，在该竞争中，工程预算的合理性，科学性十分重要，能够做到大气而节约是企业管理能力的彰显。在招标竞选中，上述指标便是评判建筑方能否做好整个项目的重要依据。鉴于此，施工方若想要树立自己的竞争优势，预算工作要结合企业实际使用情况并对涉及项目进行分析，保障其必须到位。
三、建筑工程造价预算控制与把握的要点分析
根据建筑工程造价预算超支的主要原因，本文提出了三个方面的预算控制要点及其把握，通过控制这些要点，管理建筑工程的造价预算，并确保未来工程预算和工程实际的经济资源投入相符，保证资金的有效性和稳定性，推进建筑国内建筑企业的发展和进步。
（一）努力提高管理人员素质
在建筑工程项目进行中，造价管理是一个非常重要的组成部分，它关系到了整个项目的资金的流通性和有效性，所以这也要求了管理人员需要具有良好的经济学专业基础和丰富的知识储备，除此之外，管理人员还要掌握设计，材料采购，工艺改进，工程框架等各个部分的基本概念和内容。建筑工程项目是一个长期的、艰苦的工作，管理人员经常也需要和建筑施工人员一样进入到工地，进行实时调查，因此，工程管理人员不仅要专业的素质，还必须要有坚韧的意志和良好的职业操守。一个建筑管理人员的指令直接影响了整个项目的进度，因此建筑单位也需要对管理人员进行严格的考察和培训，督促管理人员的专业知识与时俱进，促进项目施工的进行，避免建筑工程项目造价超预算的现象。
（二）切实掌握市场经济波动规律
随着我国市场经济的不断发展，我国的建筑行业有了卓越的进步和提升，各个建筑企业也得到了极大的规模扩展，与此同时，高速发展的市场经济也对建筑工程的造价预算提出了巨大的挑战。建筑单位应该对建筑工程中的建筑材料和设备进行统计。对当前已经有的材料，选择最优化的价格购置，并大量储存; 对于有限的设备和材料，通过对市场的调查，整理出往年的历史价格波动范围，科学地预估材料和设备的最低价格。在建筑工程项目的进行中，充分的利用已有的储存材料和未来的材料和设备价格进行建筑工程造价预算，并深入的研究市场经济波动对项目中资源价格的影响规律，将这部分因素考虑到整体造价预算中，这样才能充分的提高建筑工程项目的进展速度，保证资金的流动性和材料的最优化使用。
（三）强化工程投资计划管理
工程预算内建设投资计划的管理是十分重要的，目前，内实行的主要是分级管理，投资总额和分部门、分地区投资由国家确定。按照建设项目隶属关系和计划安排权限，国务院各部门和各地区安排的项目，所需资金分别由中央财政预算和地方財政预算拨给。 与此相适应，银行收回贷款，其中属于中央预算安排的，上交中央财政；属于地方预算安排的，上交地方财政部门。
（四）改善工程造价预算中的编制工作
在工程预算中，编制工作起了关键的作用，科学的对建筑工程项目的造价预算进行编制是所有的建筑工作进行的基础。建筑单位需要严格的要求各个部门对编制工作进行合理和科学的统计，得出有效地数据，主要可以从以下两个方面改进:一个方面，要求各个部门委派专业的编制人员进行实地考察，对场地进行测量和绘制，收集工程勘查报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集等相关资料做成专业工程用图，并改进原来的敷衍了事的态度，根据目前市场的行情，规范化的制定出材料和设备的预算价格，同时建筑单位也要严格的进行把关，对于优秀的造价预算结果进行奖励，而对虚假的预算结果严格的惩罚，提高工程预算的合理性，有效地防止工程项目超预算的现象。另一方面，建筑工程项目中，存在一定的误差范围，应该留有一定的余量，尽可能的将工程预算取造价预算的最高值，由于建筑工程项目中所涉及的材料和设备的种类，性能和价格都多种多样，专门的预算统计人员要对各个价格做到心中有数，确定一个价格最低而又质量最好的合作供应商，选择最佳的材料和设备供应到工程项目中。为了避免预算超支的现象，预算编制人员还需要提高预算的市场分析能力，能够把握材料和设备的波动价格，整理出最合理的造价预算方案，并应用于工程项目之中。
结语：近年来，建筑行业蓬勃发展，建筑工程预算对于工程造价管理的影响也越来越重要，在实际工作中，应进行科学合理的工程预算与造价管理，不断完善和发展我国建筑工程造价的管理。在建筑施工过程中，为了科学的降低成本，进一步提升企业经济收益，工程造价预算控制尤为重要。为此，应不断提高管理人员素质，深入了解并分析市场经济波动规律，同时应加强工程投资计划的管理工作，并改善工程造价预算中的编制工作，不断引进新制度，以提高企业工程造价的水平。
参考文献
[1]王琳.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].经营管理者，2014，（4）.
[2]崔玉娟.试析建筑工程造价超预算成因与控制措施[J].中华民居，2014，（3）.
[3]任允宵.对建筑工程造价预算控制要点的再探讨[J].科技与企业，2014，（15）.