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社会捐赠是高校办学资金的重要来源之一。近二十年来,在政府系列政策的激励下,国内普通高校社会捐赠有了较快增长,但由于地域、校际、认知及观念的差异,高校社会捐赠工作面临政府管理的规范要求与高校专业机构参差不齐、高校校友捐赠参与度低与＂全人＂的人才培养理念、政府政策的限制规定与高校社会捐赠的多样性存在现实反差等多重困境。本文在分析政府政策变革趋向的基础上,提出了以人为本为指向的人才培育机制、以基金会为主导的组织架构、以专业化为目标的运行机制、以信息化为手段的监督机制等高校社会捐赠机制重构路径。