报刊媒体走过的路，现在开始轮到电视了。
　　说2015年是电视的转折年，估计现在没多少人持有异议了。这一年的上半年，全国电视广告收入同比出现了负增长，虽然是否是趋势性下滑还有待时间检验，但随着受众媒介接触时间转移到互联网，广告主投放跟着受众来到互联网，很多业内人士相信，电视走下坡路已是板上钉钉的事情了。
　　穷则变，变则通。然而，需要变通的外部压力日益增大，并不等于变通的内部条件已经具备。最大的问题是，相关主管部门对电视媒介运营空间的日益收紧，让本来是压力重重的电视媒介的市场化、产业化、资本化运作的空间日益逼仄。体制越框越紧，成了电视业内人人可以诟病、推脱责任的大箩筐。本来在千方百计吸引观众、留住观众的电视因为主管部门的各种政策而导致电视屏幕越来越没有看头，更感到了观众加快流失的丝丝寒意。
　　客户在流失，观众在离开，电视行业充满着悲观的氛围。出走、创业就成了优秀电视人的必然选项。电视台这个曾经的金饭碗在加速失去它往日的光鲜与体面。一些人已经离职创业，一些人已提交辞呈等待领导批准，一些人正在提交辞职书的路上，在人人都是媒体的时代，优秀电视人小则做个自媒体营生，大则搞个内容制作公司，当不是什么难事。而在媒体碎片化、海量化的时代，内容才是王道。
　　不管怎样说，属于报刊、电视的大众媒介时代快成昨日黄花。再留恋过去一呼百应的好日子不仅没有必要，也不可能回得去了。一个内容为王的时代正在真正到来。在传播管道方面，现有的报刊、电视除了成为海量媒介传播渠道中的一个之外，似乎没有太多的选择。电视台可供的选项还有彻底的制播分离，将频道品牌化，以吸引调性大致相同的优质内容；将内容制作能力公司化，为广告主和各种媒介传播渠道提供优质内容。