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为了提高职工行为的实际效果及其对企业贡献的考核和评价水平，经过对公乌素煤矿经营管理多方面的实践探索，应用绩效考核对职工进行科学的定性和定量的考核，提出了分组考核、分层次考核、其他考核三种绩效考核方法，并介绍了各种考核方法对煤矿安全生产工作所带来的变化。实践结果表明：通过开展五型绩效考核，提高了每名员工的工作效率和个人素质，逐步形成了具有本矿特点的考核管理模式，促进全矿安全生产经营管理迈上一个新的台阶。