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伊朗MIS项目是四川油气田乃至中国石油在伊朗地区的第一个EPCC地面建设项目,从采购工作的角度分析了该项目面临的诸如采购审批环节多、回购合同要求本土资源利用率高、经济制裁导致部分物资采购受限以及项目开发周期短等挑战,提出了所采取的应对策略,并为进一步拓展中东市场提出了建立供货商名录、探索中东市场发展策略以及建立海外物资供应网络的几点思路。