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人力资源管理优化是提升大型体育场馆运营效率的关键要素。论文基于个案研究,主要采用专家访谈、实地考察与问卷调查法,对济南奥体中心人力资源状况进行分析,同时梳理存在问题,进而提出管理优化的对策。研究认为济南奥体中心管理人员的学历、年龄、专业背景与工作经历等结构基本合理,并对组织文化与团队建设有一定的认同,但还存在着管理战略不清晰,制度建立与文化引领不够,工作能动性不足,复合型人才缺乏,重使用、轻培养等问题,通过制定战略规划,构建联动机制,把握管理＂三关＂,营造组织文化来优化场馆人力资源管理。