摘要：施工阶段是施工项目从图纸到实体的中间环节，也是过程项目质量控制的关键环节。施工阶段的质量控制是否恰当直接决定了工程实体的最终质量。本文从建设项目监理管理的视角出发，以建设工程施工阶段时间顺序为主线，采取事前审批预控、事中准备、巡视、指令管理和评审、反馈的方式，开展建设工程各阶段施工质量控制的内容、要点和主要措施。为建筑工程监理企业更加规范合理的施工现场质量管理提出了自己的看法。

关键词：建筑工程;施工阶段监理;质量控制分析

1建筑工程监理的重要性

在各种建设工程施工过程中，监理工作大多集中在施工阶段，工程监理在这一环节中发挥着极其关键的作用，它作为工程建设主体的主要实施而存在，其施工任务是严格按照设计和质量标准进行监控。从建设工程建设的实际分析来看，很多监理机构在施工过程中，没有对建设项目中的各种因素进行适当的控制，导致监测值与目标不符，也导致了整个监理工作的失败，使项目的实施不能达到预期的目标。因此，在项目实施阶段，加强监督至关重要。在监理过程中，要科学合理地规划各环节的质量控制目标，包括项目开发过程中所需的工期、质量、资金投入和未来收益。在施工阶段，工程监理除了对各个环节的检查和目标的检测外，还要对整个施工过程进行全面跟踪和全面调查，在一些重要和特殊的环节，充分考虑施工工艺与施工环境的匹配是否完善，从源头上保证工程建设监理全过程处于受控状态，使施工项目质量达到预期目标。

2施工阶段监理的质量问题

2.1规章制度管理体系不全面

结合对建设工程建设现状的分析，我国尚未形成比较完整、全面的监理规章制度体系，导致监理过程中，负责监理的部门没有详细的法规参考，造成监管行业内部混乱。没有准确的法律制度作为依据，再加上对监理行业没有正确的指导，导致监理企业按照自己的标准进行，从而无法发现存在的质量问题。

2.2监理人员的业务素质有待提高

再加上我国负责监理项目的人员，他们的专业水平和综合素质参差不齐。在实际施工中，监理工作人员缺乏质量控制意识，也缺乏专业的监理技术水平。有的监理人员法律意识淡薄，道德素质不高，有的为自身利益与违法施工人员串通，对施工阶段出现的质量问题视而不见。面对施工阶段存在的安全隐患，未及时采取有效对策，导致事故后期无法恢复。

2.3组织结构

一些监理企业对工作人员的职责不明确，导致在实际的施工监理中，往往会出现职责模糊、管理混乱等现象，导致监理质量差，在施工过程中，监理工作经常遇到各种问题，监督职能不能充分发挥。因此，在日常工作过程中，监理企业需要加强组织结构设计的合理性，并不断完善，有效提高监理的质量和效率。

2.4监理资格

目前，一些监理工程企业存在业务分包或联营等问题，导致即使没有监理资质的企业，也会承担工程建设监理工作，这将对工程建设监理质量产生不良影响。因此，有必要加强监理行业的管理和审查，确保监理在项目中发挥其应有的优势。

3全面提高施工阶段施工监理质量控制水平的重要措施

3.1提高人员的质量意识

工程监理人员要树立责任意识，对质量监督工作高度负责。大力推行“三检”制度，注重对施工材料、设备、工作顺序的检查，使工程施工工作按照规定、计划进行。在施工过程中发现质量问题后，要以书面形式向施工单位反映，要求施工单位及时有效地处理施工问题，然后做好复验工作，严格掌握施工工程质量，确保项目建设工作的有效开展。

3.2严格审查设计图纸

对于设计图纸，其作用是巨大的，作为项目施工监理，因此，应从实际施工情况出发，全面认真阅读设计图纸和技术项目经理进行施工图纸的技术交底工作，对图纸中的问题要及时发现和全面记录，并及时处理，确保施工单位对图纸有充分的了解。

3.3建筑材料质量监督

建筑材料的质量与工程项目的质量密切相关。作为一名优秀的监理人员，要做好建筑材料的质量监督工作，按照建设工程对建筑材料的要求，认真检查和核对材料的质量、品种和数量，以满足建设工程的施工需要。在进入市场前监督材料的质量和性能。材料使用前的监督抽查方法，以避免使用不合格材料，确保建设工程的整体质量。由于建筑材料的质量对保证建筑工程的整体质量起着重要作用，加强材料的质量控制也是提高工程整体质量的有效途径。监理人员要发挥作用，做好建筑材料质量的各方面控制，从根本上保证工程施工质量。

3.4正式施工阶段的质量控制

在监理工作的施工阶段，要逐步改变以往的监理模式，根据建设项目的具体要求，逐步调整项目的监理工作。对于施工中存在的安全质量问题，必须做好综合监管，避免问题的出现。此外，监理人员还需要采用日常检查和检查的方法，逐步加强现场监理的开展，注重对施工人员和施工材料的监理控制。此外，要逐步开展不定期检查，根据检查结果，有针对性地对监理工作进行调整，防止施工材料的误用。在日常施工抽样检查的同时，要根据施工的具体技术参数进行科学管理，发挥施工监理的重要作用。

为了充分发挥监理工作的重要作用，必须保证监理工作全过程的规范和标准，从根本上提高监理工作的力度。此外，对于监理人员来说，不仅要进行全面的成本控制监理，还要根据建设项目的实际施工计划，将监理计划与施工计划相结合，提高监理工作的整体发展水平。在施工监理工作的全过程中，必须分前、中、后三个阶段进行。此外，还要做好组织、技术、经济综合承包措施的运用。

从我国建筑工程监理的现状来看，各类高层建筑的施工越来越多，因此有必要配备合理的监理人员来完成全方位的全天候监理工作。对参与本工程日常监理的各类人员，应进行各项技术培训，使监理人员在最短的时间内了解各项监理的相关工作，及时发现施工中的不规范问题，并从质量改进方面纠正存在的问题。如果在日常监理工作中发现各种问题，要对施工工艺进行全面研究，及時调整工作顺序和施工工艺，确保问题得到及时、快速的整改。

3.5工程验收过程中的质量控制

在工程验收阶段，要严格按照《工程施工质量验收规范》的要求，分步对整个建设工程进行施工验收，做好工程整体质量的整体评价和检查。对于工程监理人员，在日常监理工作中，必须按照法律法规的要求进行真实的毒性试验，并及时签字。此外，还应督促相关分包商及时收集和辩论与工程相关的技术资料。

4结论

首先，监理在施工阶段掌握监理管理知识，建立管理制度，建立管理制度，采取监理手段，增强责任感，提高业务能力和协调各方关系，抓住项目发展的每一步质量控制的重点，做到事前、事中、事后的控制，建设工程质量问题很可能被消灭在萌芽状态，只有这样才能保证建设项目实体的质量，以建筑市场为依托，充分发挥监理单位的质量管理职能。

参考文献：

[1]康美玉.建筑工程施工阶段监理质量控制浅析[J].价值工程，2018，37（31）：69-71.

[2]纪清华.建筑工程监理施工阶段质量控制策略[J].居舍，2018（19）：

161.

[3]马立彪.房屋建筑工程施工阶段监理质量控制研究[J].建材与装饰，2017（50）：50-51.

[4]孙亚军.试论建筑工程施工阶段质量监理[J].门窗，2017（11）：81.