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10月12日，郑州河务局对郑州黄河水电工程有限公司2006年前三季度目标工作完成情况进行督察。近日，该公司针对督察提出问题，要求相关部门明确目标，找准差距，精心谋划，科学指导，苦干3个月，确保全年目标任务的圆满完成。该公司为实现2006年度工作目标和任务，不断创新工作机制，把四季度工作目标任务分解到科室，实行一周一调度，一月一小结。并要求在做好2006年工作收尾的同时，全面总结2006年工作的经验和教训，努力谋划好2007年工作重点。