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在传统的班组管理模式中，一般是由班组长独当一面或者再配置一名副班长，管理较先进的班组会配置班组五大员。但是据调研显示，很多班组的五大员也是形同虚设，并没有真正发挥管理作用。而“动车型”班组的典型特征就在于人人参与，人人担责。在“动车型”班组中，依靠的是全员管理，即每个人都是班组管理的参与者、责任的承担者、问题的发现者、经验的传授者、创新的发现者。“动车型”班组可以使每个人从被动管理转变为主动参与，从消极等待转变为积极思考，从漠视问题转变为解决问题，每个人的潜能都会被最大化地激活和释放。同时，班组的面貌也会