【摘 要】
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在科技日新月异、信息快速膨胀的今天,经济的发展越来越依赖于知识.组织需要运用各种方法,充分利用个体的知识,通过交流和不断的积累,形成组织的知识,并不断创造新知识.本文
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在科技日新月异、信息快速膨胀的今天,经济的发展越来越依赖于知识.组织需要运用各种方法,充分利用个体的知识,通过交流和不断的积累,形成组织的知识,并不断创造新知识.本文从知识管理的不同模式出发,将以知识为核心竞争力的工程设计公司作为背景,分析在多元文化组织下,其如何具体地实施知识管理.通过深入分析,发现公司在知识管理中遇到的问题.结合公司的领导力和组织文化背景,提出改进知识管理的具体建议,以适应市场的需求和协调公司战略的发展.
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