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【摘要】本文主要阐述了以人为本的企业财务文化建设的意义和构建以人为本的企业财务文化的策略，以期企业实现人性化的财务管理，实现经济效益。
【关键词】企业 财务文化 建设 以人为本
人是企业发展的原动力，是最为活跃的生产力因素，他们对企业文化具有创造、承载和发展的作用。企业财务人员长期的工作实践和对工作经验的总结和提炼造就了企业的财务文化，企业领导和管理者在财务文化中融入以人为本的理念是尊重员工地位的重要体现，它可以激发员工的能动性和创造性，提高员工的财务素养和财务观念，从而提升企业财务决策和财务管理水平能力，促进企业早日实现发展目标。
一、以人为本的企业财务文化建设的意义
企业在建设财务文化过程中，通过人文关怀可以使员工树立企业主人翁的意识，在工作中积极的发挥创造能力，从而推动企业的发展。具体来说，以人为本的企业财务文化建设的意义主要体现在：第一，有助于提高财务人员的职业道德和工作能力，财务人员的主观能动性得到充分发挥，从而提高了企业的财务绩效。第二，促进企业内部团结一致。企业各个部门在日常工作中与财务部门的关系最为密切，通过以人为本的财务文化建设，可以实现员工间的团结协作，共同为实现企业目标而充分发挥员工整体的优势。第三，优化企业资源配置，提高企业经济效益。以人为本的财务文化可以有效对员工思想和行为进行激励和约束，激发员工的工作积极性和创造性，使员工为推动企业的发展而充分利用企业中的人力、物力、财力等资源，从而实现了资源的优化配置，促进了企业经济效益的提升。第四，突出财务部门在企业中的中枢地位。企业财务部门是与其他部门的联系最为紧密，通过建立以人为本的企业财务文化，有利于财务部门在各部门中将丰富的财务文化进行充分的渗透，彰显了财务部门在企业中的重要地位。
二、构建以人为本的企业财务文化的策略
企业财务文化是企业文化的重要组成部分，企业各个部门在日常工作中都与财务部门有着密切的联系，只有在企业财务文化建设中融入以人为本的理念，企业才能更好的实现可持续发展。建设以人为本的财务文化主要包含四方面内容，主要体现在：
（一）建设以人为本的企业财务精神文化
财务精神文化是财务文化的灵魂，它具有较强的稳定性和非强制性。企业财务精神不仅仅是指财务人员的精神，还涵盖了企业领导、管理者及全体员工的思想意识、精神风貌、伦理道德、财务信仰等。企业财务精神文化是通过企业领导、管理层及财务人员来培育和主导的，并在全体员工的支持下取得完善和发展，这就使得其属于一种集体文化，只有通过全企业人员的共同努力，才能有效的完成企业财务精神建设。而且财务精神文化还具有能动性、时代性、继承性和开放性，只有企业全体人员在财务精神上相互渗透、融合，才能更好的建设企业财务制度，并规范人们的财务行为。企业领导和管理层要积极制定以人为本的财务规章制度并认真执行，通过自身的观念和行为来感染企业的其他人员，使其内化为员工的财务精神。以人为本的企业财务精神主要体现在企业财务管理、财务控制、诚信纳税、从事慈善事业等，它是一种诚信、责任、奉献文化，企业要牢固树立以人为本的理念，依靠文化传播的力量，充分实现对财务人员的科学引导，使其与企业其他部门团结一致，共同为企业的可持续发展做出贡献。此外，企业财务精神文化建设中融入以人为本的理念，可以实现和谐财务关系的建立，有效降低组织交易成本，从而促进了企业财务活动效率和效果的提升。
（二）建设以人为本的企业财务制度文化
企业财务制度文化强化了企业财务精神文化，实现了财务精神文化的具体化和制度化，可有效保障企业财务文化的建设和传播。企业要做好财务制度文化与财务精神文化的有效融合，以此提高财务精神文化对企业价值创造的推动作用，确保企业目标的早日实现。企业在实施财务文化过程中需要依靠较强的强制力，确保财务人员在工作中严格遵守业务流程的规范。财务精神文化是抽象无形的，且包含的内容十分丰富，财务制度文化建设中依靠文字的形式无法完整全面的表达出财务精神文化，这就要求在财务制度文化建设中，企业领导和管理层要对以人为本财务精神文化的内涵有深刻的领会和了解，有效实现与具体财务工作的有机结合，从而依靠财务制度的形式将财务精神文化完整的体现出来。企业财务制度主要包括宏观财务制度和微观财务制度，宏观财务制度主要是指国家制定的财务准则和财经法规等，微观财务制度主要企业自身制定的具体财务制度、财务职业操守、内部控制流程、风险管理措施等。国家和企业只有将以人为本的理念渗透到政策法规、管理制度中，才能有效维护企业各个利益群体的权益，促进企业的健康发展。
（三）建设以人为本的企业财务行为文化
企业财务行为文化是指企业财务人员或与财务相关的其他部门的员工在财务管理工作、人际交往等过程中产生的活动文化和实践文化，企业通过财务行为文化的建设可以有效保障财务文化的落实和执行。财务行为文化的建设受财务精神和财务制度两方面的影响，两者都对财务行为具有激励和约束的作用，但财务精神是柔性的，主要在内部发挥作用，而财务制度是刚性的，其作用的发挥主要体现在外部。当人们的文化需求不能依靠财务制度的供给而得到满足时，财务制度的作用就会锐减，导致财务行为逐渐财务制度规定的行为规范，极易发生财务道德风险和逆向选择。这就要求企业在财务行为文化建设中要做好挖掘典型、树立榜样的工作。财务部门的高管要以身作则，在日常财务活动中融入以人为本的财务理念，为其他员工做好学习的典范。企业在进行以人为本的财务行为文化建设中，要积极将财务部门发展成学习型组织，不断对其进行财务作风和行为的教育和培训，并依靠财务部门优良的财务作风和行为向其他部门进行渗透和辐射，以此产生广泛的积极影响。此外，企业为实现以人为本财务行为文化的有效构建，要牢固树立科学发展观，不断对财务精神进行深化，并建立健全财务行为奖惩制度，以此提高企业全体员工的自我约束力和工作的积极性与创造性，最终形成以人为本的财务行为文化。
综上所述，以人为本的财务文化有助于企业维护内部各类利益群体的权益，提高企业的经济效益，这就要求企业做好财务中的精神文化、制度文化、行为文化和物质文化建设，从而人性化的进行财务管理，促进企业可持续发展。
参考文献
[1]张金华.试论企业财务文化建设中的核心价值观[J].商场现代化.2013（28）.
[2]安云鹏，李政，王薇.浅谈影响企业财务文化建设的几点因素[J].财经界（学术版）.2013（02）.
[3]张兆国，尹开国，刘永丽.试论现代财务学的学科性质、分析框架和研究方法[J].会计研究.2010（09）.
【关键词】企业 财务文化 建设 以人为本
人是企业发展的原动力，是最为活跃的生产力因素，他们对企业文化具有创造、承载和发展的作用。企业财务人员长期的工作实践和对工作经验的总结和提炼造就了企业的财务文化，企业领导和管理者在财务文化中融入以人为本的理念是尊重员工地位的重要体现，它可以激发员工的能动性和创造性，提高员工的财务素养和财务观念，从而提升企业财务决策和财务管理水平能力，促进企业早日实现发展目标。
一、以人为本的企业财务文化建设的意义
企业在建设财务文化过程中，通过人文关怀可以使员工树立企业主人翁的意识，在工作中积极的发挥创造能力，从而推动企业的发展。具体来说，以人为本的企业财务文化建设的意义主要体现在：第一，有助于提高财务人员的职业道德和工作能力，财务人员的主观能动性得到充分发挥，从而提高了企业的财务绩效。第二，促进企业内部团结一致。企业各个部门在日常工作中与财务部门的关系最为密切，通过以人为本的财务文化建设，可以实现员工间的团结协作，共同为实现企业目标而充分发挥员工整体的优势。第三，优化企业资源配置，提高企业经济效益。以人为本的财务文化可以有效对员工思想和行为进行激励和约束，激发员工的工作积极性和创造性，使员工为推动企业的发展而充分利用企业中的人力、物力、财力等资源，从而实现了资源的优化配置，促进了企业经济效益的提升。第四，突出财务部门在企业中的中枢地位。企业财务部门是与其他部门的联系最为紧密，通过建立以人为本的企业财务文化，有利于财务部门在各部门中将丰富的财务文化进行充分的渗透，彰显了财务部门在企业中的重要地位。
二、构建以人为本的企业财务文化的策略
企业财务文化是企业文化的重要组成部分，企业各个部门在日常工作中都与财务部门有着密切的联系，只有在企业财务文化建设中融入以人为本的理念，企业才能更好的实现可持续发展。建设以人为本的财务文化主要包含四方面内容，主要体现在：
（一）建设以人为本的企业财务精神文化
财务精神文化是财务文化的灵魂，它具有较强的稳定性和非强制性。企业财务精神不仅仅是指财务人员的精神，还涵盖了企业领导、管理者及全体员工的思想意识、精神风貌、伦理道德、财务信仰等。企业财务精神文化是通过企业领导、管理层及财务人员来培育和主导的，并在全体员工的支持下取得完善和发展，这就使得其属于一种集体文化，只有通过全企业人员的共同努力，才能有效的完成企业财务精神建设。而且财务精神文化还具有能动性、时代性、继承性和开放性，只有企业全体人员在财务精神上相互渗透、融合，才能更好的建设企业财务制度，并规范人们的财务行为。企业领导和管理层要积极制定以人为本的财务规章制度并认真执行，通过自身的观念和行为来感染企业的其他人员，使其内化为员工的财务精神。以人为本的企业财务精神主要体现在企业财务管理、财务控制、诚信纳税、从事慈善事业等，它是一种诚信、责任、奉献文化，企业要牢固树立以人为本的理念，依靠文化传播的力量，充分实现对财务人员的科学引导，使其与企业其他部门团结一致，共同为企业的可持续发展做出贡献。此外，企业财务精神文化建设中融入以人为本的理念，可以实现和谐财务关系的建立，有效降低组织交易成本，从而促进了企业财务活动效率和效果的提升。
（二）建设以人为本的企业财务制度文化
企业财务制度文化强化了企业财务精神文化，实现了财务精神文化的具体化和制度化，可有效保障企业财务文化的建设和传播。企业要做好财务制度文化与财务精神文化的有效融合，以此提高财务精神文化对企业价值创造的推动作用，确保企业目标的早日实现。企业在实施财务文化过程中需要依靠较强的强制力，确保财务人员在工作中严格遵守业务流程的规范。财务精神文化是抽象无形的，且包含的内容十分丰富，财务制度文化建设中依靠文字的形式无法完整全面的表达出财务精神文化，这就要求在财务制度文化建设中，企业领导和管理层要对以人为本财务精神文化的内涵有深刻的领会和了解，有效实现与具体财务工作的有机结合，从而依靠财务制度的形式将财务精神文化完整的体现出来。企业财务制度主要包括宏观财务制度和微观财务制度，宏观财务制度主要是指国家制定的财务准则和财经法规等，微观财务制度主要企业自身制定的具体财务制度、财务职业操守、内部控制流程、风险管理措施等。国家和企业只有将以人为本的理念渗透到政策法规、管理制度中，才能有效维护企业各个利益群体的权益，促进企业的健康发展。
（三）建设以人为本的企业财务行为文化
企业财务行为文化是指企业财务人员或与财务相关的其他部门的员工在财务管理工作、人际交往等过程中产生的活动文化和实践文化，企业通过财务行为文化的建设可以有效保障财务文化的落实和执行。财务行为文化的建设受财务精神和财务制度两方面的影响，两者都对财务行为具有激励和约束的作用，但财务精神是柔性的，主要在内部发挥作用，而财务制度是刚性的，其作用的发挥主要体现在外部。当人们的文化需求不能依靠财务制度的供给而得到满足时，财务制度的作用就会锐减，导致财务行为逐渐财务制度规定的行为规范，极易发生财务道德风险和逆向选择。这就要求企业在财务行为文化建设中要做好挖掘典型、树立榜样的工作。财务部门的高管要以身作则，在日常财务活动中融入以人为本的财务理念，为其他员工做好学习的典范。企业在进行以人为本的财务行为文化建设中，要积极将财务部门发展成学习型组织，不断对其进行财务作风和行为的教育和培训，并依靠财务部门优良的财务作风和行为向其他部门进行渗透和辐射，以此产生广泛的积极影响。此外，企业为实现以人为本财务行为文化的有效构建，要牢固树立科学发展观，不断对财务精神进行深化，并建立健全财务行为奖惩制度，以此提高企业全体员工的自我约束力和工作的积极性与创造性，最终形成以人为本的财务行为文化。
综上所述，以人为本的财务文化有助于企业维护内部各类利益群体的权益，提高企业的经济效益，这就要求企业做好财务中的精神文化、制度文化、行为文化和物质文化建设，从而人性化的进行财务管理，促进企业可持续发展。
参考文献
[1]张金华.试论企业财务文化建设中的核心价值观[J].商场现代化.2013（28）.
[2]安云鹏，李政，王薇.浅谈影响企业财务文化建设的几点因素[J].财经界（学术版）.2013（02）.
[3]张兆国，尹开国，刘永丽.试论现代财务学的学科性质、分析框架和研究方法[J].会计研究.2010（09）.