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在当前的市场经济条件下，工程承包均采用投标竞争制。在这样的条件下，施工企业若想获得利润，就必须加强建筑工程施工管理，而工程技术管理又是工程施工管理的核心，因此，可以说企业的技术管理是企业是否能盈利的关键。本文结合笔者多年施工经验，阐述了工程技术管理的内涵及其意义，并在此基础之上提出了一些加强工程技术管理的措施。