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一、绩效主义绩效的主要内涵是,员工在其任职的岗位里作出的与岗位工作职责相关的对公司追求的利益相关的有效的、公司组织期待的工作行为或工作成果,绩效考核则是对员工过去一段时间具体工作行为与组织所期待、所要求的行为的偏差的一种＂审判＂,通过考核反馈、奖优惩劣等方式,引导员工不断纠正自身的行为偏差,做出对组织有效行为。