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随着国际建筑市场的发展与开放,我国越来越多的建筑企业走向海外。要想做好海外项目管理,需要有丰富的海外项目管理人才,学习和总结项目经验,认真分析项目潜在风险,制订预防措施。鉴于此,文章分析了海外工程的潜在风险,并提出了针对性的预防措施,以提高相关企业在海外的抗风险能力,实现建筑企业海外项目的持久发展,希望能为相关人员提供参考。