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摘要：输变电工程的施工质量直接影响着后期电力系统的运行情况，为提供更为稳定的电力能源，电力企业必须在施工过程中采取相应的管理措施来控制影响因素，保障电力工程质量。本文从当下电力施工中常见的质量问题进行分析，从而提出相关优化建议与管理对策，以供参考。
关键词：输变电工程;施工质量;工程管理
引言：电力能源作为推动社会生产力发展的重要能源，其施工程序较为复杂、难度也较大。近年来，随着有关部门的重视，我国电力工程质量的监管工作越来越严格，输变电工程的质量也得到显著提升。由于输变电工程的施工时间较长，故管理工作的体系也必须更加明确和细化，才能合理的规避施工风险与质量问题，为我国社会能源供应提供更坚实的保障。
一、影响输变电工程施工质量因素
基于输变电工程的特殊性，在其工程的建设中，若是缺少行之有效的质量监管办法，随着施工的深入，那么工程必然会存在一定的质量问题，影响到后续的施工工作。众所周知，输变电工程具有一定的风险性，其工程质量的合格与否，直接关系到后续是否能够稳定运行。而工程建设也必须满足国家的相关标准，才能符合电力企业的建设需求。究于能够对输变电工程施工质量产生影响的因素分析，主要可从以下三个方面予以讨论：
1.设计方面的因素
关于设计方面的质量影响因素主要可概括为设计方案的不合理与相关数值的不准确，若施工前期的准备工作中，勘查人员的工作不够深入彻底，那么相关数值的差异也必然会对方案设计造成影响，从而使工程的质量难以得到保障。由于施工设计图纸的不合理处，导致返工现象或是二次修补建设，都不免对工程的整体质量产生影响。
2.施工方面的因素
关于施工方面的质量影响因素主要是人为构成的，当下市场形势主要是承包制，通过竞标的形式来分配工程的承包任务，一些施工单位极其管理者过分追求利益，通过“恶性竞标”的方式获取项目的承包权，但“恶性竞标”也意味着施工方必须通过压缩成本来获取利润。然而过度压榨成本也使得工程质量无法得到保障，建材的质量与市场造价是成正比的，压缩成本会趋势施工方选择价格更为低廉的劣质材料，而建材质量的下降会对工程质量造成严重影响。若材料的性能不符合输变电工程的建设需求，且电力企业的监管工作也存在疏漏，那么该工程必然存在极大的质量问题与安全隐患。
3.外部方面的因素
除設计因素与施工因素外，还有其他方面的因素也会对工程质量造成影响，如施工环境、技术水平等，若施工单位未在准备工作中进行充分的调查工作，或是未能预先制定妥善的管理方案，那么在施工过程中，这些问题就会逐渐暴露出来，对施工流程的开展起到阻碍作用，施工方也不得不调整进度与计划，去解决这些因素，改变原有方案而重新规划施工，对于工程的整体建设质量将是非常不利的。
二、关于输变电工程施工质量的管理对策
（一）对工程管理体系予以完善
为取得良好的施工效果，关于工程管理体系的完善工作必须从基层抓起，明确的工程管理体系也能够为实际施工提供管理依据。“责任制”是工程施工中最为有效的一种形式，通过设置区域负责人，能够明确施工的责任化。许多工程由于技术部门与管理部门的分设，致使管理工作难以落实到基础层次，从而降低了企业对施工现场的管理效率，那么实行区域负责人的管理制度，则可以对现场施工进行有效监管，并对于技术层次也能形成督促作用。无论施工项目中的形式大小，都需要通过负责人的明确而进行，在工程发生质量问题时，高层管理者也可以直接联系到区域负责人进行追责。施工方的管理者要层层落实工程质量的监管工作，并制定出更具有针对性的、操作性强的质量管理方案，区域负责人可作为管理流程方案的执行者，有序、有效的开展现场管理工作，确保输变电工程的施工质量。
（二）对工程建材的质量予以监管
由于输变电工程需要大量的电缆等建材，且电缆等建材的市场成本造价较高，故企业在追求经济利润的同时，也要对建材的质量予以把关，对不符合建设要求的建材要坚决否定，杜绝劣质材料进入施工现场。企业应对材料的采购人员进行培训，普及质量意识的教育，使负责人的主观意识上具备材料的辨别能力，防止落入市场骗局。对于建材供应商的选择，也要从资质、信誉、规模等多个方面进行考察，确保供应商所提供的材料都具有国家合格证书。施工现场的管理者针对材料的防护、储存工作也要落实到位，防止因放置不当造成建材性能下降的现象出现，尽量选择适量的存储原则，阶段性的供应不仅能够减少材料性能变化的可能性，还有利于防护工作的有效开展。
（三）对施工队伍的质量意识予以提升
输变电工程作为一项高风险的建设工程，施工队伍的安全意识非常重要。由于从业者的专业水平参差不齐，因此，对于基层施工人员的安全意识教育非常重要。企业应定期的展开施工安全培训，强化基层员工的安全意识与质量意识，全面提升施工队伍的技术水平，对于工程中出现质量方面的问题，要严格追责并落实到个人，同时也要为基层施工人员配备专业的防护装备，避免在施工中发生触电事故，保证施工者的生命安全，才能够使员工的工作态度得以强化，其工作的责任心也能充分提升，使工程的质量教育在无形之中形成更宽广的影响。
（四）对图纸会审的流程予以重视
一般来说，工程的施工图纸在使用之前会由多个部门进行技术审核，因此在图纸设计过程中，与技术部门的技术交底工作是十分关键的环节。技术部门在与设计部门沟通时，应秉承着“不保留、不虚报”的原则，对于设计部门所提出的问题或是构想，要积极的予以回答和研究，从而减少因设计失误造成的返工现象或是质量问题。企业的所有部门都必须具备正确的认知，一旦发生返工现象，企业必将承受一定的经济损失，并且二次补修或是返工都会对工程的整体质量与施工进度造成影响。关于工程的施工方式与技术措施等，需要技术部门与设计部门的通力合作，对图纸的重要环节进行明确的标注，也能为现场施工形成有效的指引。
结束语：输变电工程建设所需要的资金投入与人工成本都相对较大，因此施工单位更应以高质量的工程为投资方收获效益回馈。输变电工程作为现代社会发展的重要工程，对于各行各业的发展及人们的生活起到关键作用，故控制工程建设的质量，保障后续输变电线路系统的稳定运行，也是推动我国经济发展的重要举措。
参考文献：
[1]李铁军.提高输变电工程施工质量的措施分析[J].现代制造技术与装备，2019（08）：188+190.
[2]梁扬滨.输变电工程建设目标管理及优化研究[J].无线互联科技，2019，16（15）：119-120.
[3]姜瑞芳.输变电工程对自然保护区生物多样性影响评价——以跃满110 kV输变电工程建设项目为例[J].绿色科技，2019（14）：60-61.
[4]刘军建.输变电项目质量管理中的问题和影响因素[J].中国高新科技，2019（14）：121-123.
[5]刘磊.浅析输变电工程质量管理问题与优化措施[J].科技创新导报，2019，16（14）：157-158.
（作者单位：陕西宜泓工程项目管理有限公司）
关键词：输变电工程;施工质量;工程管理
引言：电力能源作为推动社会生产力发展的重要能源，其施工程序较为复杂、难度也较大。近年来，随着有关部门的重视，我国电力工程质量的监管工作越来越严格，输变电工程的质量也得到显著提升。由于输变电工程的施工时间较长，故管理工作的体系也必须更加明确和细化，才能合理的规避施工风险与质量问题，为我国社会能源供应提供更坚实的保障。
一、影响输变电工程施工质量因素
基于输变电工程的特殊性，在其工程的建设中，若是缺少行之有效的质量监管办法，随着施工的深入，那么工程必然会存在一定的质量问题，影响到后续的施工工作。众所周知，输变电工程具有一定的风险性，其工程质量的合格与否，直接关系到后续是否能够稳定运行。而工程建设也必须满足国家的相关标准，才能符合电力企业的建设需求。究于能够对输变电工程施工质量产生影响的因素分析，主要可从以下三个方面予以讨论：
1.设计方面的因素
关于设计方面的质量影响因素主要可概括为设计方案的不合理与相关数值的不准确，若施工前期的准备工作中，勘查人员的工作不够深入彻底，那么相关数值的差异也必然会对方案设计造成影响，从而使工程的质量难以得到保障。由于施工设计图纸的不合理处，导致返工现象或是二次修补建设，都不免对工程的整体质量产生影响。
2.施工方面的因素
关于施工方面的质量影响因素主要是人为构成的，当下市场形势主要是承包制，通过竞标的形式来分配工程的承包任务，一些施工单位极其管理者过分追求利益，通过“恶性竞标”的方式获取项目的承包权，但“恶性竞标”也意味着施工方必须通过压缩成本来获取利润。然而过度压榨成本也使得工程质量无法得到保障，建材的质量与市场造价是成正比的，压缩成本会趋势施工方选择价格更为低廉的劣质材料，而建材质量的下降会对工程质量造成严重影响。若材料的性能不符合输变电工程的建设需求，且电力企业的监管工作也存在疏漏，那么该工程必然存在极大的质量问题与安全隐患。
3.外部方面的因素
除設计因素与施工因素外，还有其他方面的因素也会对工程质量造成影响，如施工环境、技术水平等，若施工单位未在准备工作中进行充分的调查工作，或是未能预先制定妥善的管理方案，那么在施工过程中，这些问题就会逐渐暴露出来，对施工流程的开展起到阻碍作用，施工方也不得不调整进度与计划，去解决这些因素，改变原有方案而重新规划施工，对于工程的整体建设质量将是非常不利的。
二、关于输变电工程施工质量的管理对策
（一）对工程管理体系予以完善
为取得良好的施工效果，关于工程管理体系的完善工作必须从基层抓起，明确的工程管理体系也能够为实际施工提供管理依据。“责任制”是工程施工中最为有效的一种形式，通过设置区域负责人，能够明确施工的责任化。许多工程由于技术部门与管理部门的分设，致使管理工作难以落实到基础层次，从而降低了企业对施工现场的管理效率，那么实行区域负责人的管理制度，则可以对现场施工进行有效监管，并对于技术层次也能形成督促作用。无论施工项目中的形式大小，都需要通过负责人的明确而进行，在工程发生质量问题时，高层管理者也可以直接联系到区域负责人进行追责。施工方的管理者要层层落实工程质量的监管工作，并制定出更具有针对性的、操作性强的质量管理方案，区域负责人可作为管理流程方案的执行者，有序、有效的开展现场管理工作，确保输变电工程的施工质量。
（二）对工程建材的质量予以监管
由于输变电工程需要大量的电缆等建材，且电缆等建材的市场成本造价较高，故企业在追求经济利润的同时，也要对建材的质量予以把关，对不符合建设要求的建材要坚决否定，杜绝劣质材料进入施工现场。企业应对材料的采购人员进行培训，普及质量意识的教育，使负责人的主观意识上具备材料的辨别能力，防止落入市场骗局。对于建材供应商的选择，也要从资质、信誉、规模等多个方面进行考察，确保供应商所提供的材料都具有国家合格证书。施工现场的管理者针对材料的防护、储存工作也要落实到位，防止因放置不当造成建材性能下降的现象出现，尽量选择适量的存储原则，阶段性的供应不仅能够减少材料性能变化的可能性，还有利于防护工作的有效开展。
（三）对施工队伍的质量意识予以提升
输变电工程作为一项高风险的建设工程，施工队伍的安全意识非常重要。由于从业者的专业水平参差不齐，因此，对于基层施工人员的安全意识教育非常重要。企业应定期的展开施工安全培训，强化基层员工的安全意识与质量意识，全面提升施工队伍的技术水平，对于工程中出现质量方面的问题，要严格追责并落实到个人，同时也要为基层施工人员配备专业的防护装备，避免在施工中发生触电事故，保证施工者的生命安全，才能够使员工的工作态度得以强化，其工作的责任心也能充分提升，使工程的质量教育在无形之中形成更宽广的影响。
（四）对图纸会审的流程予以重视
一般来说，工程的施工图纸在使用之前会由多个部门进行技术审核，因此在图纸设计过程中，与技术部门的技术交底工作是十分关键的环节。技术部门在与设计部门沟通时，应秉承着“不保留、不虚报”的原则，对于设计部门所提出的问题或是构想，要积极的予以回答和研究，从而减少因设计失误造成的返工现象或是质量问题。企业的所有部门都必须具备正确的认知，一旦发生返工现象，企业必将承受一定的经济损失，并且二次补修或是返工都会对工程的整体质量与施工进度造成影响。关于工程的施工方式与技术措施等，需要技术部门与设计部门的通力合作，对图纸的重要环节进行明确的标注，也能为现场施工形成有效的指引。
结束语：输变电工程建设所需要的资金投入与人工成本都相对较大，因此施工单位更应以高质量的工程为投资方收获效益回馈。输变电工程作为现代社会发展的重要工程，对于各行各业的发展及人们的生活起到关键作用，故控制工程建设的质量，保障后续输变电线路系统的稳定运行，也是推动我国经济发展的重要举措。
参考文献：
[1]李铁军.提高输变电工程施工质量的措施分析[J].现代制造技术与装备，2019（08）：188+190.
[2]梁扬滨.输变电工程建设目标管理及优化研究[J].无线互联科技，2019，16（15）：119-120.
[3]姜瑞芳.输变电工程对自然保护区生物多样性影响评价——以跃满110 kV输变电工程建设项目为例[J].绿色科技，2019（14）：60-61.
[4]刘军建.输变电项目质量管理中的问题和影响因素[J].中国高新科技，2019（14）：121-123.
[5]刘磊.浅析输变电工程质量管理问题与优化措施[J].科技创新导报，2019，16（14）：157-158.
（作者单位：陕西宜泓工程项目管理有限公司）