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摘要：目前我国的经济处于快速的发展中，在市场结构的不断调整下，我国事业单位逐渐的开始进入市场，在这样的环境背景下，事业单位需要改变原有的财务管理模式，并且结合市场发展的条件，对其进行不断的创新，以此来实现事业单位的改革和发展。本文结合目前事业单位财务管理中所出现的主要问题，对新形势环境下事业单位财务管理的创新措施进行研究。
关键词：新形势环境；事业单位；财务管理创新
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）030-000-01
前言
事业单位属于一种社会服务组织，其主要目的是对相关的社会公益进行服务，其中所涉及到的行业有很多，主要包括教育、科技、文化和卫生等，之前事业单位的所能支配的资金全都来自于国家政府，自身的经营活动较少，所以说传统的事业单位财务管理的重点是预算管理，重视社会效益而忽略了本身的经济效益，而在经济环境的改变下，事业单位需要在国家政府的帮助下，逐渐的面向市场，在这样的情况，财务管理的方式需要根据市场的发展和观念的改变来进行创新。
一、事业单位财务管理中所出现的主要问题
传统事业单位的主要是以社会公益为主要目的，在进行相应的社会活动的同时，比较注重其中的社会效益，由于事业单位的使用资金主要来自于国家政府，在这样的情况下，财务资金的管理方法一直是以资金预算为中心的，但是在这样的资金管理中，同样暴露出一些问题，集中体现在预算编制、预算执行和预算监督上。预算编制主要是在相关活动计划的基础上，来对使用资金的收入和支出情况进行规划，但是就传统事业单位预算编制的方法来看，没有根据实际情况来进行及时的改变，大部分的事业单位仍旧采用“上年基数加增长”的方法来进行预算编制，在事业单位规模的不断扩大下，这样的方法逐渐不适用于目前的事业单位预算编制当中；另外在预算执行方面，其整体执行力度达不到相关的要求；最后是预算监督，预算监督能够有效的防止财务管理风险的发生，但是就目前的情况来看，我国财务管理当中缺少规范化的预算监督体系，这样在一定程度上会给财务管理来带相应的安全隐患。
二、新形势下事业单位财务管理的创新措施
1.根据市场经济的转变，树立新型的财务理念。在我国经济体制的不断改革下，事业单位的发展状况也在不断的改变，在市场竞争的冲击下，事业单位的经济效益会受到不同程度的影响，在这样的情况下，需要行政事业单位根据市场的变化来对财务理念进行调整，以此来增加财务管理的适应能力。财务理念的更新主要体现在将封闭式的、零散的财务管理转变为开放性的、系统性的财务管理，根据实际情况进行资金预算，并且对各种资源进行优化配置，实现内部控制与外部环境的相互结合。事业单位的财务管理人员应该在这种理念的影响下，从系统出发，进行动态化的财务管理，并且根据实际目标来对生产经营进行控制和调节，以此来保证事业单位的财务管理适合目前市场经济的发展。
2.加强投资管理，扩宽资金的筹集渠道。传统的事业单位的资金主要来源于政府拨款，以此来进行相应的社会公益活动，随着市场经济的不断改革，事业单位也逐渐的走向市场，在这样的情况下，事业单位应该根据自身的实际情况和社会形势的需要，在保证社会公益活动总体质量的前提下，加强对资金投资的管理，扩宽资金的来源渠道，这样能够减轻国家的财政负担，同时以较小的筹资成本来获取较多的资金，保证事业单位能够长期稳定的发展。带队项目经验投资的过程中，应该根据自身的实际情况，对项目经费投入的大小、项目的规模和项目的整体效益進行分析，以此来帮助项目获得更高的经济效益。
3.加强财务会计的风险管理。在传统的计划经济体制下，事业单位在进行公益活动的过程中，所需要的进全部由财政拨款来进行提供，这样就不存在相应的财务管理风险，在这样的情况下，大部分事业单位的风险意识较为薄弱，而在市场经济的改革下，事业单位逐渐走向市场，由于市场结构的不断调整，会带来相应的运营风险，另外在资金的实际使用过程中，会受到市场需求和行业竞争的影响，从而使事业单位在财务管理方面产生相应的风险。针对这样的情况，需要事业单位的财务工作人员针对市场的变化和自身结构的调整情况，在面对市场进行实际运用的过程中，不断增强自身的财务风险意识，并且结合实际情况，建立完善的风险预警机制，以此来保证事业单位应对财务风险的水平不断提高，保证事业单位的可持续发展。
4.加强事业单位财务管理的规范化。但目前市场经济的影响下，行政事业单位不但需要保证社会公益活动的完好进行，还需要对有偿服务进行推广，以此来扩宽资金的来源渠道，提高事业单位财务管理的适应能力。在这样的过程中，为了加强对资金的管理，需要进行财务管理规范化建设，根据市场经济的发展规律，实施资产管理、结余管理、费用管理当管理手段，并且对财务报告体系进行改革，建立符合事业单位自身发展情况的财务管理体制，另外需要事业单位加强对财务管理的监督，并且根据市场的不断变化来的运用机制和财务管理体制进行不断地调整和完善，以此来保证事业单位的财务管理能够跟上市场发展的脚步，并且保证事业单位的财务管理能够真实的反映财务状况和整体的经济效益，最终形成一种全新的面向市场的财务管理体系。
三、结束语
在市场经济的不断调整下，行政事业单位需要逐步走向社会，并且面对市场的变化，结合自身的实际情况，来对财务会计管理进行创新和改革，针对传统财务管理当中资金来源渠道较少、财务管理人员风险意识较为淡薄的情况，需要事业单位树立全新的市场经济财务管理理念，并且在保证社会公益活动整体质量的前提下，扩宽资金的来源渠道，并且对提高财务管理的规范化，以此来保证事业单位的可持续发展。
参考文献：
[1]郭雪飞.新形势下事业单位财务管理创新[J].会计之友，2011（1）：78-79.
[2]张燕.新形势下事业单位财务管理创新[J].中国市场，2016，（18）：164-165.
[3]袁开宁.新形势下我国行政事业单位财务管理创新探讨[J].中国外资月刊，2013（2）：94-94.
关键词：新形势环境；事业单位；财务管理创新
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）030-000-01
前言
事业单位属于一种社会服务组织，其主要目的是对相关的社会公益进行服务，其中所涉及到的行业有很多，主要包括教育、科技、文化和卫生等，之前事业单位的所能支配的资金全都来自于国家政府，自身的经营活动较少，所以说传统的事业单位财务管理的重点是预算管理，重视社会效益而忽略了本身的经济效益，而在经济环境的改变下，事业单位需要在国家政府的帮助下，逐渐的面向市场，在这样的情况，财务管理的方式需要根据市场的发展和观念的改变来进行创新。
一、事业单位财务管理中所出现的主要问题
传统事业单位的主要是以社会公益为主要目的，在进行相应的社会活动的同时，比较注重其中的社会效益，由于事业单位的使用资金主要来自于国家政府，在这样的情况下，财务资金的管理方法一直是以资金预算为中心的，但是在这样的资金管理中，同样暴露出一些问题，集中体现在预算编制、预算执行和预算监督上。预算编制主要是在相关活动计划的基础上，来对使用资金的收入和支出情况进行规划，但是就传统事业单位预算编制的方法来看，没有根据实际情况来进行及时的改变，大部分的事业单位仍旧采用“上年基数加增长”的方法来进行预算编制，在事业单位规模的不断扩大下，这样的方法逐渐不适用于目前的事业单位预算编制当中；另外在预算执行方面，其整体执行力度达不到相关的要求；最后是预算监督，预算监督能够有效的防止财务管理风险的发生，但是就目前的情况来看，我国财务管理当中缺少规范化的预算监督体系，这样在一定程度上会给财务管理来带相应的安全隐患。
二、新形势下事业单位财务管理的创新措施
1.根据市场经济的转变，树立新型的财务理念。在我国经济体制的不断改革下，事业单位的发展状况也在不断的改变，在市场竞争的冲击下，事业单位的经济效益会受到不同程度的影响，在这样的情况下，需要行政事业单位根据市场的变化来对财务理念进行调整，以此来增加财务管理的适应能力。财务理念的更新主要体现在将封闭式的、零散的财务管理转变为开放性的、系统性的财务管理，根据实际情况进行资金预算，并且对各种资源进行优化配置，实现内部控制与外部环境的相互结合。事业单位的财务管理人员应该在这种理念的影响下，从系统出发，进行动态化的财务管理，并且根据实际目标来对生产经营进行控制和调节，以此来保证事业单位的财务管理适合目前市场经济的发展。
2.加强投资管理，扩宽资金的筹集渠道。传统的事业单位的资金主要来源于政府拨款，以此来进行相应的社会公益活动，随着市场经济的不断改革，事业单位也逐渐的走向市场，在这样的情况下，事业单位应该根据自身的实际情况和社会形势的需要，在保证社会公益活动总体质量的前提下，加强对资金投资的管理，扩宽资金的来源渠道，这样能够减轻国家的财政负担，同时以较小的筹资成本来获取较多的资金，保证事业单位能够长期稳定的发展。带队项目经验投资的过程中，应该根据自身的实际情况，对项目经费投入的大小、项目的规模和项目的整体效益進行分析，以此来帮助项目获得更高的经济效益。
3.加强财务会计的风险管理。在传统的计划经济体制下，事业单位在进行公益活动的过程中，所需要的进全部由财政拨款来进行提供，这样就不存在相应的财务管理风险，在这样的情况下，大部分事业单位的风险意识较为薄弱，而在市场经济的改革下，事业单位逐渐走向市场，由于市场结构的不断调整，会带来相应的运营风险，另外在资金的实际使用过程中，会受到市场需求和行业竞争的影响，从而使事业单位在财务管理方面产生相应的风险。针对这样的情况，需要事业单位的财务工作人员针对市场的变化和自身结构的调整情况，在面对市场进行实际运用的过程中，不断增强自身的财务风险意识，并且结合实际情况，建立完善的风险预警机制，以此来保证事业单位应对财务风险的水平不断提高，保证事业单位的可持续发展。
4.加强事业单位财务管理的规范化。但目前市场经济的影响下，行政事业单位不但需要保证社会公益活动的完好进行，还需要对有偿服务进行推广，以此来扩宽资金的来源渠道，提高事业单位财务管理的适应能力。在这样的过程中，为了加强对资金的管理，需要进行财务管理规范化建设，根据市场经济的发展规律，实施资产管理、结余管理、费用管理当管理手段，并且对财务报告体系进行改革，建立符合事业单位自身发展情况的财务管理体制，另外需要事业单位加强对财务管理的监督，并且根据市场的不断变化来的运用机制和财务管理体制进行不断地调整和完善，以此来保证事业单位的财务管理能够跟上市场发展的脚步，并且保证事业单位的财务管理能够真实的反映财务状况和整体的经济效益，最终形成一种全新的面向市场的财务管理体系。
三、结束语
在市场经济的不断调整下，行政事业单位需要逐步走向社会，并且面对市场的变化，结合自身的实际情况，来对财务会计管理进行创新和改革，针对传统财务管理当中资金来源渠道较少、财务管理人员风险意识较为淡薄的情况，需要事业单位树立全新的市场经济财务管理理念，并且在保证社会公益活动整体质量的前提下，扩宽资金的来源渠道，并且对提高财务管理的规范化，以此来保证事业单位的可持续发展。
参考文献：
[1]郭雪飞.新形势下事业单位财务管理创新[J].会计之友，2011（1）：78-79.
[2]张燕.新形势下事业单位财务管理创新[J].中国市场，2016，（18）：164-165.
[3]袁开宁.新形势下我国行政事业单位财务管理创新探讨[J].中国外资月刊，2013（2）：94-94.