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陈马高坚信，这种源于西方的理论，通过东方价值观的集中表达，会给内地的所有创业者带来不一样的感受和效果。
来自国外的伙伴，请站起来接受ABC的掌声。
来自港、澳、台的伙伴，请站起来接受ABC的掌声。
来自山东省以外的内地伙伴，请站起来接受掌声。
来自山东省的伙伴，请站起来接受掌声……
2007年7月的青岛，来自香港的创业指导师陈马高先生用这种方式开始了他的ABC教程的演说。
类似的演讲对于保险业的精英们来说并不陌生。陈马高说，保险业是一个心态行业，在客观因素无法改变的前提下，如何最大限度地挖掘人自身的能量，并从中帮助大家找到工作的意义，这是ABC教程的终极目的。陈马高坚信，ABC这种源于西方的理论，通过东方价值观的集中表达，会给内地的所有创业者带来不一样的感受和效果。
从香港到内地
陈马高1992年毕业于香港理工学院，之后在香港的一家中资银行工作。1985年加入保险业，连续两年获得国际百万金元圆桌会(ADRT)资格，2002年创立了三赢行销顾问(香港)有限公司，并担任策略顾问和首席导师。
5年来，三赢行销顾问(香港)有限公司，在香港及内地服务了为数不少出名的保险团队，2002年至今，三赢公司是英国保诚公司的公司顾问之一。同时也是余汉杰团队(香港保诚著名团队)的策略顾问之一和香港国卫保险冠军团队——陈炎光团队的策略顾问。2003年开始，陈马高及其团队进入内地市场。
陈马高和他的团队刚开始开拓内地市场的时候，正赶上非典爆发。压力非常大。那时陈马高每天工作都在16、7个小时。他是这样做的，但他从来没有要求员工这样做。他的经营模式是，包括他自己在内，全体员工都不拿底薪，按业绩分成。员工拿大头，他拿小头，多劳多得。
另外，他会因人而异，根据每位员工的个性和特长，合理安排他们的岗位，让每一位员工在自己的岗位上充分发挥。员工付出后会得到理想的回报，所以大家都很有积极性。在组团的时候，陈马高既注重分配，又让员工自由组合，找最佳拍档，使团队合作呈现最佳状态。
作为公司高层，陈马高善于用“榜样”的力量去感染员工。刚进入内地时，公司的市场定位是珠三角一带。当时人手少，力量单薄。为了开启内地市场的业务，陈马高常常通宵达旦。
由于客户分布比较分散，他常常要东奔西跑，劳动强度很大。他从不要求员工像他一样，他对员工的惟一要求是，每天写出自己的工作计划。当初，员工都不习惯，甚至有些惰性，工作起来无目标，无方向。后来跟随了他一段日子后，逐渐感悟，由原来不习惯写日记，变为每日必做的一件事，工作也变得勤奋上进，有明确的目标和方向了。
与人合作，陈马高始终用信任和平等的心态与人相处。合作的过程中发现对方有不足，他总是推心置腹地谈及个人的见解，绝不会把个人的意志强加于人，良好的沟通，增进了相互的了解和信任。
陈马高告诉记者，自己的性格属于“分析型”，他最大的长处是，善于把理论整合成流程系统，然后变成产品销售出去。许多培训师有勇无谋，不善于把理论转化成可用的资源，常常处于一种“散打”的状态，而他恰恰在这一点上比别人胜出一筹。多年在银行、保险业打拼，积累了丰富的销售经验，所以，当找到好产品时，他马上能发挥自己的优势，快速地把产品销售出去。
经过几年的打拼，陈马高和他的团队已经在内地建立起了一个规模较大的客户群，他的愿望是，在国内搞一家具有世界水平的行销学校，以便把自己的经验和ABC理论更加系统地传播给更多的人。
用ABC敲门
让陈马高的事业跃上一个新平台的契机是一部叫做“ABC人生”的创业培训课程。
ABC的英文全称是Awareness BeforeChange，意为“改变前的醒觉”。创始者把它定位为“一个万用的基本课程”。创办人是马来西亚军人森叔·依势丹上校。
据称，马来西亚军人森叔·依势丹上校参加了加拿大心理学家波比·布鲁特的天生富足课程，心灵受到很大的震撼，毅然决定由杀戮生命的工作，转为救赎心灵的事业，依势丹上校遂与其儿子席思。依势丹共同探讨一个怎么样的课程，最能唤醒人类的灵魂，挖掘人类心灵最善最美的一面，释放人类无尽的潜能，带领积极的改变，从而创造自己贏、团队赢、企业赢的三赢局面。
其后，依势丹上校父子两人遂以东方哲学的古老智慧为核心，并以西方的心理学及成功学理论作串连，加上军事训练的精神，研发了五天四夜版的“改变前的醒觉(Awareness Before Change)”训练系列，简称为“ABC”。
2000年ABC课程登陆香港，当时的课程仍属英文版本，并由依势丹上校亲自执教，陈马高是依势丹上校在港的第一批学生，是中文版ABC创办人，陈马高获得授权后，将英文版ABC课程进行翻译、整理及修订，形成中文版，并致力于将其推广到香港和内地市场。
陈马高介绍，“改变”是ABC课程的关键词，变幻是生命中永恒的现象，是人生的定律。万物改变，由我开始。离开舒适区，进入战斗区，做一个不断进步的人。随后展开对求变的疑惑和技术分析，最终，在极有限的资源和众多的阻挠困扰之下，运用所学到求变的技术，发挥团队合作的精神，共同创造一个三赢的局面。
陈马高介绍，ABC课程之所以可以重建团队的凝聚力，就是因为在团队中建立了三共：共同的愿景、共同的价值观和共通的语言。统一思想和观念，是团队凝聚力的源泉，也是形成真正团队的关键，而ABC就是个人潜能释放的导航器。提高工作成绩，有两条途径，也只有两条途径：增加作业人数和挖掘现有工作人员的潜力。吸纳人才固然是永不止息的，但释放现有工作人员的内在潜力。提升单位时间的产能——无疑是最高效率的，也是最能稳定军心的。
只有团队的每个人都能意识到：团队第一，由我开始，这个团队才会是第一的团队。因此，ABC课程将带领所有人员寻找一条运用潜意识释放能量和提升自我觉醒性的最佳途径。
陈马高认为，ABC课程对一家公司最大的帮助及价值是，可以大大增强员工对公司的忠诚度；可以引进一套通用的公司企业文化；可以获得个人潜能释放的导航器。ABC课程关注的是提升思想的力量和团队的力量。
所以有学员上完课会这样去感谢他的公司：“感谢公司给我机会来参加此次课程，感谢公司不光是要求我在业务上的表现，还投资在我们的灵性生活、精神层面和为人品格上。所以ABC大大地加强了员工对公司的忠诚度。
ABC课程的理论和实践得到了不少公司的认同，陈马高曾用它为信诚保险、中国人寿和太平洋保险培训过不少保险精英，信诚保险在举办第一期的时候，所有总监都上了ABC课程，目前ABC课程仍是平安保险全国的训练课程，仅在保险界，香港和内地接受过该课程的学员已经超过一万人。
来自国外的伙伴，请站起来接受ABC的掌声。
来自港、澳、台的伙伴，请站起来接受ABC的掌声。
来自山东省以外的内地伙伴，请站起来接受掌声。
来自山东省的伙伴，请站起来接受掌声……
2007年7月的青岛，来自香港的创业指导师陈马高先生用这种方式开始了他的ABC教程的演说。
类似的演讲对于保险业的精英们来说并不陌生。陈马高说，保险业是一个心态行业，在客观因素无法改变的前提下，如何最大限度地挖掘人自身的能量，并从中帮助大家找到工作的意义，这是ABC教程的终极目的。陈马高坚信，ABC这种源于西方的理论，通过东方价值观的集中表达，会给内地的所有创业者带来不一样的感受和效果。
从香港到内地
陈马高1992年毕业于香港理工学院，之后在香港的一家中资银行工作。1985年加入保险业，连续两年获得国际百万金元圆桌会(ADRT)资格，2002年创立了三赢行销顾问(香港)有限公司，并担任策略顾问和首席导师。
5年来，三赢行销顾问(香港)有限公司，在香港及内地服务了为数不少出名的保险团队，2002年至今，三赢公司是英国保诚公司的公司顾问之一。同时也是余汉杰团队(香港保诚著名团队)的策略顾问之一和香港国卫保险冠军团队——陈炎光团队的策略顾问。2003年开始，陈马高及其团队进入内地市场。
陈马高和他的团队刚开始开拓内地市场的时候，正赶上非典爆发。压力非常大。那时陈马高每天工作都在16、7个小时。他是这样做的，但他从来没有要求员工这样做。他的经营模式是，包括他自己在内，全体员工都不拿底薪，按业绩分成。员工拿大头，他拿小头，多劳多得。
另外，他会因人而异，根据每位员工的个性和特长，合理安排他们的岗位，让每一位员工在自己的岗位上充分发挥。员工付出后会得到理想的回报，所以大家都很有积极性。在组团的时候，陈马高既注重分配，又让员工自由组合，找最佳拍档，使团队合作呈现最佳状态。
作为公司高层，陈马高善于用“榜样”的力量去感染员工。刚进入内地时，公司的市场定位是珠三角一带。当时人手少，力量单薄。为了开启内地市场的业务，陈马高常常通宵达旦。
由于客户分布比较分散，他常常要东奔西跑，劳动强度很大。他从不要求员工像他一样，他对员工的惟一要求是，每天写出自己的工作计划。当初，员工都不习惯，甚至有些惰性，工作起来无目标，无方向。后来跟随了他一段日子后，逐渐感悟，由原来不习惯写日记，变为每日必做的一件事，工作也变得勤奋上进，有明确的目标和方向了。
与人合作，陈马高始终用信任和平等的心态与人相处。合作的过程中发现对方有不足，他总是推心置腹地谈及个人的见解，绝不会把个人的意志强加于人，良好的沟通，增进了相互的了解和信任。
陈马高告诉记者，自己的性格属于“分析型”，他最大的长处是，善于把理论整合成流程系统，然后变成产品销售出去。许多培训师有勇无谋，不善于把理论转化成可用的资源，常常处于一种“散打”的状态，而他恰恰在这一点上比别人胜出一筹。多年在银行、保险业打拼，积累了丰富的销售经验，所以，当找到好产品时，他马上能发挥自己的优势，快速地把产品销售出去。
经过几年的打拼，陈马高和他的团队已经在内地建立起了一个规模较大的客户群，他的愿望是，在国内搞一家具有世界水平的行销学校，以便把自己的经验和ABC理论更加系统地传播给更多的人。
用ABC敲门
让陈马高的事业跃上一个新平台的契机是一部叫做“ABC人生”的创业培训课程。
ABC的英文全称是Awareness BeforeChange，意为“改变前的醒觉”。创始者把它定位为“一个万用的基本课程”。创办人是马来西亚军人森叔·依势丹上校。
据称，马来西亚军人森叔·依势丹上校参加了加拿大心理学家波比·布鲁特的天生富足课程，心灵受到很大的震撼，毅然决定由杀戮生命的工作，转为救赎心灵的事业，依势丹上校遂与其儿子席思。依势丹共同探讨一个怎么样的课程，最能唤醒人类的灵魂，挖掘人类心灵最善最美的一面，释放人类无尽的潜能，带领积极的改变，从而创造自己贏、团队赢、企业赢的三赢局面。
其后，依势丹上校父子两人遂以东方哲学的古老智慧为核心，并以西方的心理学及成功学理论作串连，加上军事训练的精神，研发了五天四夜版的“改变前的醒觉(Awareness Before Change)”训练系列，简称为“ABC”。
2000年ABC课程登陆香港，当时的课程仍属英文版本，并由依势丹上校亲自执教，陈马高是依势丹上校在港的第一批学生，是中文版ABC创办人，陈马高获得授权后，将英文版ABC课程进行翻译、整理及修订，形成中文版，并致力于将其推广到香港和内地市场。
陈马高介绍，“改变”是ABC课程的关键词，变幻是生命中永恒的现象，是人生的定律。万物改变，由我开始。离开舒适区，进入战斗区，做一个不断进步的人。随后展开对求变的疑惑和技术分析，最终，在极有限的资源和众多的阻挠困扰之下，运用所学到求变的技术，发挥团队合作的精神，共同创造一个三赢的局面。
陈马高介绍，ABC课程之所以可以重建团队的凝聚力，就是因为在团队中建立了三共：共同的愿景、共同的价值观和共通的语言。统一思想和观念，是团队凝聚力的源泉，也是形成真正团队的关键，而ABC就是个人潜能释放的导航器。提高工作成绩，有两条途径，也只有两条途径：增加作业人数和挖掘现有工作人员的潜力。吸纳人才固然是永不止息的，但释放现有工作人员的内在潜力。提升单位时间的产能——无疑是最高效率的，也是最能稳定军心的。
只有团队的每个人都能意识到：团队第一，由我开始，这个团队才会是第一的团队。因此，ABC课程将带领所有人员寻找一条运用潜意识释放能量和提升自我觉醒性的最佳途径。
陈马高认为，ABC课程对一家公司最大的帮助及价值是，可以大大增强员工对公司的忠诚度；可以引进一套通用的公司企业文化；可以获得个人潜能释放的导航器。ABC课程关注的是提升思想的力量和团队的力量。
所以有学员上完课会这样去感谢他的公司：“感谢公司给我机会来参加此次课程，感谢公司不光是要求我在业务上的表现，还投资在我们的灵性生活、精神层面和为人品格上。所以ABC大大地加强了员工对公司的忠诚度。
ABC课程的理论和实践得到了不少公司的认同，陈马高曾用它为信诚保险、中国人寿和太平洋保险培训过不少保险精英，信诚保险在举办第一期的时候，所有总监都上了ABC课程，目前ABC课程仍是平安保险全国的训练课程，仅在保险界，香港和内地接受过该课程的学员已经超过一万人。