论文部分内容阅读
随着地方公路建设步伐的加快和不断完善,原有高速公路的经营优势和竞争力正逐步被削弱.如何面对市场竞争,提高经济效益和社会效益,是各高速公路营运管理公司所面临的新挑战.针对"粤高速"控、参股的高速公路公司的营运管理现状,提出"开源节流,向管理要效益"的主要措施,争创优质的"粤高速"品牌形象,不断提高管理水平和投资收益.