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引言：随着科技的发展，高速公路的机械化程度越来越高，在日常实践中，高速公路机械设备管理的安全问题一直困扰着工程建设者。本文首先探讨了高速公路机械设备管理目前存在的安全问题，在此基础上阐述了加强高速公路机械设备安全管理的策略。
近年来，随着高速公路建设的快速发展，施工机械化程度越来越高，但是，由于目前高速公路机械设备管理方面存在着一些问题，导致种种的安全隐患时常发生，因此，加强高速公路机械设备的安全管理就成了工程建设者必须面对的问题。
一、目前机械设备管理存在的安全问题
(1)安全操作规程不完善。
(2)规章制度执行不严，有章不循。
(3)对现场工作缺乏检查或指导错误。
(4)劳动制度不合理。在赶工期只管质量，不抓安全，工人过度疲劳，安全自我意识差。
(5)缺乏监督。
(6)教育培训力度不够，工人素质低，缺乏安全知识和自我保护能力，不懂安全操作技术，操作技能不熟练，工作时注意力不集中，工作态度不负责。受外界影响而情绪波动。
(7)对安全工作不重视，组织机构不健全，没有建立或落实安全生产责任制。没有或不认真实施事故防范措施，对事故隐患调查整改不力。
二、加强高速公路机械设备安全管理的对策
（一）落实安全生产责任制度
(1)安全生产岗位职责是建筑施工最基本的安全管理制度，是所有安全规章制度的核心，它是安全管理体系的主要依据，是企业落实岗位责任制的重要组成部分。
(2)建立和落实安全生产责任制的目的就是：通过落实安全生产责任制，把安全生产从组织领导上统一起来，把“管生产必须管安全”的原则确定在制度上。从而增强各级人员的安全责任，使安全管理“纵向到底，横向到边，志管成线，群管成网，责任明确，协调配合，共同努力”，真正把安全生产管理工作落到实处。
(3)制定和落实安全生产责任制就是：贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵循“企业主要领导在管理生产的同时必须负责管理安全”原则。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全(五同时原则)。
（二）落实安全技术交底制度
为了有效地开展施工生产，避免生产安全事发生。向广大员工如实告知施工中存在的危险因素和安全预防措施、安全技术措施、应对危险时的应急措施和作业中的安全注意事项。制定本制度：
(1)在分部、分项工程开工前，工艺比较复杂的工程，危险性较大的工程，“四新”项目的使用，必须开展技术交底活动。
(2)在安全技术交底时，由生产经理主持、工程技术负责人和安全生产负责人进行安全交底。
(3)在交底文件中，应对交底项目进行安全评价，找出危险源和风险因素，制定预防措施，在交底时向广大干部、职工、民工如实告知。
(4)对从事的吊装作业、高处作业、爆破施工等危险作业时，必须制定《专项施工方案》或《应急救援预案》，在交底活动时，重点进行安全讲解和技术交底。
(5)简单作业交底可以口头进行，但要有书面、文字记录。
(6)危险、复杂作业，在每天上班前，班组长要向班组人员进行安全注意事项和预防措施交底，在作业中随时检查安全防护措施情况。
(7)安全技术交底是一项严肃认真的工作，直接关系到安全生产、文明施工。因此规定，危险作业未经安全技术交底，不准开工生产。
(8)建立《安全技术交底台帐》，大型交底会，重要的交底活动，项目部主要领导必须参加，到场的人应签到。复杂作业、危险性较大业，要求书面交底文件发到班组，避免疏漏，真正做到预防为主，避免事故发生。
(9)交底文件、签到表记入台帐，将交底活动统计情况报公司安办。
(10)公司在检查项目部时，将安全技术交底情况纳入检查范围。
（三）规范机械设备安全操作规程
(1)操作人员必须持证上岗，用人单位必须对司机的个人情况进行审核，尤其是司机所掌握的操作技术、机械常识和维护、保养水平；
(2)司机上岗前应向司机交待清楚机械的特点、特性和岗位职责，并且与其签订《安全生产责任书》，明确安全生产职责；
(3)安排司机参加有关安全技术培训学习，不断提高其操作技术水平和对机械的维护、保养及防止事故的能力；
(4)要求每位司机认真操作，并且认真填写机械设备运行、保养、维修和事故记录，设备处于良好状况；
(5)认真执行交接班制度，做到交班不清楚、不接班；
(6)禁止超载、超负荷运行、超范围、超性能、使用机械；禁止车辆带病上路、机械带缺陷投入使用；禁止非岗开车、无证人员操作设备；禁止行走机械行驶中载人；
(7)制定司机对的机械定期保养、维修制度，定期对机械进行维护、保养；保证机械设备随时满足施工生产需要；
(8)随时检查司机的作业情况，发现问题或违章操作行为及时予以制止，对不听劝阻的，坚决采取果断措施，给予处罚或下岗处理；
（四）安全保证体系
施工现场成立安全生产管理小组，负责对工地进行日常安全管理与定期检查制度，以项目经理为组长，安全员为副组长，施工员及各班组长为组员的安全生产领导小组，对施工的全过程进行安全监督和安全检查，对职工定期进行思想、政治教育，掌握管生产必须管理安全的原则，确保安全生产无重大伤亡安全事故。
(1)建立各项现场管理制度，并严格执行，实行制度化、标准化管理。建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度，并严格组织实施。
(2)由公司与项目部、项目部与班组、班组与个人逐级分别签定安全生产、综合管理责任书。
(3)施工安全防护设施的设置,现场施工应达到安全条件,施工现场的防护设施按下列要求:一是根据进度及时调整和完善防护措施。二是根据季节及天气变化,调整安全防护措施。三是对于事故易发区，设置专项的安全设施及醒目的警示标志。
结束语
总之，我国针对高速公路机械设备的安全管理已有很大的举措，我们有理由相信，只要政府加强了监管服务，企业提高了对高速公路机械管理的安全意识，那么围绕高速公路机械设备高发的安全事故态势一定能得到遏制。
参考文献
[1]刘建辉.浅析机械设备管理中存在的问题及提高机械管理水平的有效方法[J].广东科技.2011(06).
[2]温亮.公路工程施工机械设备安全管理[J].价值工程.2014(11).
[3]汪峰.论公路工程机械设备管理的内容和要点[J].科技信息.2014(09).
近年来，随着高速公路建设的快速发展，施工机械化程度越来越高，但是，由于目前高速公路机械设备管理方面存在着一些问题，导致种种的安全隐患时常发生，因此，加强高速公路机械设备的安全管理就成了工程建设者必须面对的问题。
一、目前机械设备管理存在的安全问题
(1)安全操作规程不完善。
(2)规章制度执行不严，有章不循。
(3)对现场工作缺乏检查或指导错误。
(4)劳动制度不合理。在赶工期只管质量，不抓安全，工人过度疲劳，安全自我意识差。
(5)缺乏监督。
(6)教育培训力度不够，工人素质低，缺乏安全知识和自我保护能力，不懂安全操作技术，操作技能不熟练，工作时注意力不集中，工作态度不负责。受外界影响而情绪波动。
(7)对安全工作不重视，组织机构不健全，没有建立或落实安全生产责任制。没有或不认真实施事故防范措施，对事故隐患调查整改不力。
二、加强高速公路机械设备安全管理的对策
（一）落实安全生产责任制度
(1)安全生产岗位职责是建筑施工最基本的安全管理制度，是所有安全规章制度的核心，它是安全管理体系的主要依据，是企业落实岗位责任制的重要组成部分。
(2)建立和落实安全生产责任制的目的就是：通过落实安全生产责任制，把安全生产从组织领导上统一起来，把“管生产必须管安全”的原则确定在制度上。从而增强各级人员的安全责任，使安全管理“纵向到底，横向到边，志管成线，群管成网，责任明确，协调配合，共同努力”，真正把安全生产管理工作落到实处。
(3)制定和落实安全生产责任制就是：贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵循“企业主要领导在管理生产的同时必须负责管理安全”原则。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全(五同时原则)。
（二）落实安全技术交底制度
为了有效地开展施工生产，避免生产安全事发生。向广大员工如实告知施工中存在的危险因素和安全预防措施、安全技术措施、应对危险时的应急措施和作业中的安全注意事项。制定本制度：
(1)在分部、分项工程开工前，工艺比较复杂的工程，危险性较大的工程，“四新”项目的使用，必须开展技术交底活动。
(2)在安全技术交底时，由生产经理主持、工程技术负责人和安全生产负责人进行安全交底。
(3)在交底文件中，应对交底项目进行安全评价，找出危险源和风险因素，制定预防措施，在交底时向广大干部、职工、民工如实告知。
(4)对从事的吊装作业、高处作业、爆破施工等危险作业时，必须制定《专项施工方案》或《应急救援预案》，在交底活动时，重点进行安全讲解和技术交底。
(5)简单作业交底可以口头进行，但要有书面、文字记录。
(6)危险、复杂作业，在每天上班前，班组长要向班组人员进行安全注意事项和预防措施交底，在作业中随时检查安全防护措施情况。
(7)安全技术交底是一项严肃认真的工作，直接关系到安全生产、文明施工。因此规定，危险作业未经安全技术交底，不准开工生产。
(8)建立《安全技术交底台帐》，大型交底会，重要的交底活动，项目部主要领导必须参加，到场的人应签到。复杂作业、危险性较大业，要求书面交底文件发到班组，避免疏漏，真正做到预防为主，避免事故发生。
(9)交底文件、签到表记入台帐，将交底活动统计情况报公司安办。
(10)公司在检查项目部时，将安全技术交底情况纳入检查范围。
（三）规范机械设备安全操作规程
(1)操作人员必须持证上岗，用人单位必须对司机的个人情况进行审核，尤其是司机所掌握的操作技术、机械常识和维护、保养水平；
(2)司机上岗前应向司机交待清楚机械的特点、特性和岗位职责，并且与其签订《安全生产责任书》，明确安全生产职责；
(3)安排司机参加有关安全技术培训学习，不断提高其操作技术水平和对机械的维护、保养及防止事故的能力；
(4)要求每位司机认真操作，并且认真填写机械设备运行、保养、维修和事故记录，设备处于良好状况；
(5)认真执行交接班制度，做到交班不清楚、不接班；
(6)禁止超载、超负荷运行、超范围、超性能、使用机械；禁止车辆带病上路、机械带缺陷投入使用；禁止非岗开车、无证人员操作设备；禁止行走机械行驶中载人；
(7)制定司机对的机械定期保养、维修制度，定期对机械进行维护、保养；保证机械设备随时满足施工生产需要；
(8)随时检查司机的作业情况，发现问题或违章操作行为及时予以制止，对不听劝阻的，坚决采取果断措施，给予处罚或下岗处理；
（四）安全保证体系
施工现场成立安全生产管理小组，负责对工地进行日常安全管理与定期检查制度，以项目经理为组长，安全员为副组长，施工员及各班组长为组员的安全生产领导小组，对施工的全过程进行安全监督和安全检查，对职工定期进行思想、政治教育，掌握管生产必须管理安全的原则，确保安全生产无重大伤亡安全事故。
(1)建立各项现场管理制度，并严格执行，实行制度化、标准化管理。建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度，并严格组织实施。
(2)由公司与项目部、项目部与班组、班组与个人逐级分别签定安全生产、综合管理责任书。
(3)施工安全防护设施的设置,现场施工应达到安全条件,施工现场的防护设施按下列要求:一是根据进度及时调整和完善防护措施。二是根据季节及天气变化,调整安全防护措施。三是对于事故易发区，设置专项的安全设施及醒目的警示标志。
结束语
总之，我国针对高速公路机械设备的安全管理已有很大的举措，我们有理由相信，只要政府加强了监管服务，企业提高了对高速公路机械管理的安全意识，那么围绕高速公路机械设备高发的安全事故态势一定能得到遏制。
参考文献
[1]刘建辉.浅析机械设备管理中存在的问题及提高机械管理水平的有效方法[J].广东科技.2011(06).
[2]温亮.公路工程施工机械设备安全管理[J].价值工程.2014(11).
[3]汪峰.论公路工程机械设备管理的内容和要点[J].科技信息.2014(09).