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预算管理是现代企业管理的一种重要的控制手段，为了确保公司各项营运管理指标及各项业绩考核指标的完成，必须制定科学、合理的预算管制制度和体系，设立专门负责预算编制、预算分析及计划的工作部门。遵循预算控制的要求设立会计科目，设置责任成本中心进行业绩考评．同时将滚动预测分析、因素分析、KPI关键管理指标运用到日常管理中．根据实际营运指标对预算的完成进度进行动态的监控。