在中国制造被危机所笼罩、被转型所诱惑、被资本所离弃的现实情境之下,我们该如何评价李东生的这种坚守?这会是“鹰的重生”吗? 李东生说他一定会去看电影《阿凡达》。当然,这并不表明他对外星钉子户抗暴力拆迁的故事情节感兴趣,真正让李东生侧目的恐怕是《阿凡达》所带来的3D电视技术。 不过,当《英才》记者试图与这位家电行业里几经沉浮的领袖级人物讨论新技术可能带来的影响甚至是改变时,李东生的回答多少有些
这场孰是孰非的风波无益于公司的发展,争端的升级只会给双方造成更为巨大的伤害。 一个修改登记在案信息的举动在日本引起轩然大波,一场“豪门”疑案由此浮出水面。 3月6日,日本最大的IT服务公司富士通公司向东京证交所提出,对富士通前总裁野副州旦去年辞职的原因做出更改。此前,富士通一直将野副州旦的离职解释为“因生病需要疗养”,而此次该公司则改口说,其辞职的真正原因是“与公司认为不宜有生意往来的反社
文章从套袋时间、果袋选择、套袋准备、套袋方法、防止日灼、果袋摘除、果实着色等方面,对苹果套袋技术进行详细论述。
先天不足的A股似乎从来就不缺“抖包袱”。最近随着市场大跌,一批另类的上市公司渐次浮出水面,被人戏称为“僵尸公司”。 这些“僵尸公司”的一大共性都是“壳”,一如“换帽僵尸壳”,像S T宝利来自1992年上市至今,一直在“戴帽”和“脱帽”间轮换着;二如不融资不分红的“僵尸壳”,像洛阳玻璃上市16年来,是A股市场仅有的3只股本缩减的公司之一,除了发行新股募资2.5亿元之外不融资不分红;三如只融资不分红