铁路货运机车运用效率研究

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  摘要:提高机车运用效率是铁路运营管理的重要组成部分,本文从机车工作时间、运输组织、机车乘务员操纵等方面分析影响机车运用效率的因素,提出提高货运机车运用效率的有效方案,为铁路运输组织与管理中合理运用机车、节约能源、提高铁路竞争力提高可靠方法与途径。
  关键词:货运机车;现状;效率
  1 货运机车运用现状
  随着铁路不断发展,近年来铁路总公司全路主要线路和区域已统一配置了和谐型机车,交流机车已实现了规模化,机车质量和牵引性能显著提升,为运输生产提供了充足的牵引动力保障。但在实际运用中由于各种因素的影响,机车运用效率并未实现最优化。下面通过以下几个方面进行分析:
  1.1 机车辅助作业时间
  机车全周转为机车每周转一次所消耗的时间。包括纯运行时间、中间站停留时间、本段和折返段停留时间、本段和折返段所在站停留时间。纯运行时间和中间站停留时间称为旅行时间,其他时间俗称机车辅助作业时间。
  1.2 机车旅行时间
  旅行时间较高主要是技术速度偏低和中间站停时高造成的。导致机车旅行时间偏高的原因是部分车站接车能力受限,车流密度大,不确定因素多,导致接车不畅,列车出现中间站等开现象较为频繁,无法现实货物列车达速运行,延长了机车周转时间。
  1.3 机车日产量
  机车运用指标分为数量指标和质量指标两大类。数量指标也叫工作量指标,包括机车走行公里,机车总重吨公里等;质量指标是表示运用效率的指标,包括机车平均牵引总重、列车平均总重、机车台日产量、单机率、机车日车公里、旅行速度、技术速度、机车平均全周转时间、机车全周转距离等。综合反映列车平均总重、机车日车公里和单机走行三个方面的关系,是考核机车运用质量的一个综合性指标。
  1.4 机车质量
  自HXD2C型机车在侯日亿吨通道运用以来,因机车质量问题导致区间停车现象较以前大幅度减少,但还是会发生。因目前机车采用模块化设计技术,有些问题出现后机车乘务员很难处理,如机车牵引变流柜隔离、自动减压、牵引变流器CI模块炸裂、机车无牵引力和电制力等问题,只能停车处理或请求救援,延长了机车占用时间和列车区间占用时间。
  1.5 机车乘务员操纵技能
  区段线路较为复杂,区段长且大起伏坡道,隧道多、桥梁多、行车环境恶劣,对操纵水平要求极高,特别是遇到小雨、小雪天气等,钢轨粘着力低,机车乘务员的操纵水平也是影响机车运用效率的一个因素。
  2 提高通道机车运用效率的措施
  机车运用涉及多个部门,影响机车效率的因素较多,主要是调度指挥和机车乘务员的业务素质等。因而应从提高调度指挥、机车乘务员业务素质等方面入手,不断提出改进措施和方法,提高机车运用效率。
  2.1 加强行车调度指挥,压缩机车全周转时间
  首先,应加强列车运行的组织力度,做到机车与车流的均衡衔接。各级调度之间要随时联系,掌握机车、车流的准确到达时间。其次,是加强列车运行调整,提高机车技术速度;遇特殊情况车流不能按时到达时,要及时通知相关人员做好计划变更。第三,列车调度员接班前应详细了解车机车过表情况、机车车流接续计划,过表机车好出勤时间,预计达到本班次终到时间,掌握执行中机车乘务员的作业时间;第四,机务段派班室接到列车调度员的叫班计划后,必须坚持标准作业流程,认真核对计划,准确叫班。
  2.2 提高机车质量,减少因故区停
  机车质量是影响机车运用效率的一个因素,应切实提高机车检修质量,不断提升机车乘务员的应急故障处置能力,减少区间停车。运用车间建立机车质量指挥平台,机车乘务员途中遇到机车质量问题,通过机车质量指挥平台及时给予技术指导;规范长交路轮乘制机车外点故障修理制度,坚持就近修理原则,减少故障机车附挂回段修理造成机车运力的浪费。
  2.3 加强机车乘务员教育,提升高坡操作技术
  随着全路机车类型的不断完善,牵引动力不再是制约运输效率的主要因素,作为铁路动力提供部门,只能通过提高机车乘务员的操纵技术,减少因机车乘务员错误操纵,而造成的区间停车。因而机务段应注重培养“思想好、技术精、业务强、能战斗”的机车乘务员队伍,以适应当前铁路运输的需求。首先,严格机车乘务员资格考试制度,全面学习机车乘务员必备知识,缩短实际水平和要求的差距;其次,加强在岗业余培训,指导司机利用LKJ检索,排查机车乘务员操纵中存在的问题,有针对性的进行指导,逐步规范操纵习惯,提高机车乘务员的操纵技术;第三,机车队、指导组利用日常学习会和指导组教育时间;最后,加强现场添乘指导,纠正乘务员操纵中存在的问题,逐步提高机车乘务员的操纵技能。不断规范机车乘务员操纵技术,提高业务素质,以适应当前运输需要。
  3 结论
  总之,机车运用是铁路运输的重要构成部分,机车运用效率的高低,直接影响到铁路运输生产与组织的效果,是铁路多个部门工作效果的综合体现。因而,提高机车运用效率,不是单纯某个方面提高就能达到的,需要从涉及的各个环节入手,综合考虑同步提高。在铁路总公司统一领导下,各铁路局及站段各级调度及其他部门的紧密合作、密切配合,不断克服影响机车运用效率的因素,改进工作的方法,实现科学合理利用机车,高机车运用效率。
  参考文献:
  [1]孙中央.列车牵引计算实用教程.中国铁道出版社,2005;
  [2]高博深.影响机车运用效率的因素分析[J].科技创业月刊,2010,23(9):72-72
  [3]张华锋.探索机车运用效率的提升[J].城市建设理论研究;2013(3):221-223。
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