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【摘要】随着建筑业的发展，施工单位变得越来越激烈，这使得企业进入微利时代，如何降低工程成本成为建筑企业的首要问题。建设项目全过程的重要文件，对提高劳动效率、降低资源消耗具有重要作用，是影响项目成本的重要因素。不同施工组织设计的工程造价，减少建设项目的成本。
【关键词】优化施工；组织设计；工程造价
引言
工程造价管理必须是施工组织设计中的一个重要组成部分，因此，要用最小的资源获得最大效益，从而达到合理、有效地控制工程造价的根本目的。越来越多的外国资本和强大的企业进入建筑市场，这在很大程度上增加了程度的建筑市场竞争中，建筑施工企业之间的竞争更有竞争力。
1、施工组织设计和工程造价的关系
在工程中，施工组织设计与工程造价密切相关，相互影响，具有同等重要地位。因此，只有在科学的指导下，科学的施工方案和先进的施工技术，使工程造价合理。反过来，施工项目成本也影响施工方案，施工人员只有在了解施工成本的前提下，才能对施工现场进行合理的布局，它在建设管理中继续发挥作用，而且在企业管理和提高经济效益方面发挥着作用。每一个施工组织设计都是为了保证工程的顺利进行，保证工程质量，有效控制工程造价的重要工具。如果周期是短的，它可以降低项目的建设成本，缩短基金的运作。但是，如果施工企业为了降低成本而盲目压缩期，很难保证项目的质量，通常会带来不利影响。所以在施工组织设计中，能够安排一个合理的时期的特点和条件的基础上，施工组织合理安排施工现场的设施。
2、施工组织设计及其对工程造价的影响
2.1施工组织与工期
在施工现场的设计和施工中，根据施工现场的情况来绘制施工图，包括各种类型的起重机、位置和线、搅拌站、材料堆放处、仓库及加工位置等。这样一个合理的施工组织布局，可以在很大程度上避免设施建设，重复搬迁或垃圾的现象，有效地降低了建设项目的成本。工程造价与工期有着密切的关系，当项目工程接近最佳时期，项目施工成本较低，施工企业的经济效益也最大。因此施工企业通过优化施工进度可以降低工程造价。
2.2施工工艺的选择
在施工设计过程中，工程项目的选择也是一个重要环节。先进、合理、科学的施工技术，因此在选择施工过程中，必须根据工程实际情况和施工环境因素，再选择经济实用的施工技术，从而进一步有效地控制工程造价。必须根据工程实际情况和施工环境等因素，再选择经济适用的施工工艺，从而进一步有效地控制工程造价。
2.3施工组织设计对工程造价的影响
对于整个工程施工，项目施工组织设计不仅控制施工质量，而且在很大程度上控制整个工程造价，但众所周知，技术更先进，成本可能更高，所以施工企业从自身条件、技术与经济的关系上，符合工程质量和工期要求，以合理搭配技术为基础，确保经济合理、技术可行，为两者的结合创造最大效益。例如，在编制施工组织设计的过程中，不同的施工方案，由于价格不一样，所以在设计施工方案时必须根据工程的实际情况，从技术和经济两个方面充分论证，以先进技术和可行的施工、成本和合理的原则，并吸收、组合优化，选择最优施工方案。
3、优化施工组织设计降低工程造价的具体措施
3.1优化施工方案降低工程造价
施工组织设计的质量是合理确定工程造价的关键，加强施工组织设计的编制质量，确定工程造价是非常重要的。施工组织设计工作做得不够，要合理确定工程造价的巨大弊端，从以下几个方面对施工方案进行优化，以达到降低工程造价的目的：（1）合理安排施工顺序的功能是，可以加快施工进度，降低施工成本，降低工程造价。由于在一定范围内施工总成本和工期的变化关系尚不清楚，工期变化会导致成本、工期的变化趋势相应于最优的预期成本较低，可见施工进度的优化不仅能满足合同要求和施工质量要求，也能减少工期，降低施工成本。（2）施工方法和施工机械的合理选择。在工程施工过程中，为了实现工程质量、时间等方面的要求，对施工过程中各个阶段的要求进行分析。工程项目的成本预算数额，根据工程施工进度及时调整，从而保证施工组织设计和工程造价，进一步加强施工组织设计的效果。（3）科学组织的建设。而对于具体的施工组织设计中的评标不够重视，特别是对于施工过程中，施工方案的设计是合理的，是否对组织结构的优化等问题进行分析是不够的。
3.2优化施工进度计划降低工程造价
选择最佳施工进度，降低工程造价。施工进度的优化应根据工程施工的实际情况，如人工、材料的供应和合理配置的机械设备，利用现有的人力、物力、合理和优化，而不是一味的压缩循环。既能完成施工图纸和合同要求，又能满足质量、安全和工期要求，且工程造价低于施工进度。基于网络计划技术的施工进度优化。项目总成本与工期之间的关系在一定范围内，项目总成本随时间的变化而降低。因此，我们可以通过合理的施工进度优化来降低施工项目的成本。
3.3优化施工组织设计降低工程造价
因为这是一个确定施工组织设计和工程造价之间的相互关系。因此，施工组织设计的优化可以在很大程度上降低工程造价，因此施工企业必须进一步加强施工组织设计的编制，对施工组织设计的优化意识和工程造价人员编制成本控制意识，编制施工组织设计人员可以在项目预算范围内优化施工组织。其次，在施工组织设计中应用新技术、新材料能提高生产率，降低工程造价。施工单位应在保证质量和进度的前提下，鼓励施工单位采用先进技术，开发先进、经济、合理的施工方案，以达到缩短施工工期、提高质量、降低成本的目的。
结束语：
总而言之，在施工企业的施工过程中，影响项目成本的因素有很多。其中，施工方案的选择、施工进度和施工场地的布置对工程造价的影响最为深远。施工企业在施工过程中，要能提高三个方面的关注，通过选择科学合理的施工方案，科学安排施工过程，科学规划和布局施工现场对施工组织进行优化设计，通过这些途径来保证工程质量，降低工程造价，实现经济效益最大化。
参考文献：
[1]王忠德.施工组织设计与工程造价关系探讨[J].河海水利，2005（6）
[2]苗辛.优化施工组织设计，确定合理的工程造价[J].建筑与工程，2008（04）
作者简介：
姓名：刘燕萍 （440683198604161166） 性别：女 籍贯：广东佛山 研究方向：建筑工程造价。
【关键词】优化施工；组织设计；工程造价
引言
工程造价管理必须是施工组织设计中的一个重要组成部分，因此，要用最小的资源获得最大效益，从而达到合理、有效地控制工程造价的根本目的。越来越多的外国资本和强大的企业进入建筑市场，这在很大程度上增加了程度的建筑市场竞争中，建筑施工企业之间的竞争更有竞争力。
1、施工组织设计和工程造价的关系
在工程中，施工组织设计与工程造价密切相关，相互影响，具有同等重要地位。因此，只有在科学的指导下，科学的施工方案和先进的施工技术，使工程造价合理。反过来，施工项目成本也影响施工方案，施工人员只有在了解施工成本的前提下，才能对施工现场进行合理的布局，它在建设管理中继续发挥作用，而且在企业管理和提高经济效益方面发挥着作用。每一个施工组织设计都是为了保证工程的顺利进行，保证工程质量，有效控制工程造价的重要工具。如果周期是短的，它可以降低项目的建设成本，缩短基金的运作。但是，如果施工企业为了降低成本而盲目压缩期，很难保证项目的质量，通常会带来不利影响。所以在施工组织设计中，能够安排一个合理的时期的特点和条件的基础上，施工组织合理安排施工现场的设施。
2、施工组织设计及其对工程造价的影响
2.1施工组织与工期
在施工现场的设计和施工中，根据施工现场的情况来绘制施工图，包括各种类型的起重机、位置和线、搅拌站、材料堆放处、仓库及加工位置等。这样一个合理的施工组织布局，可以在很大程度上避免设施建设，重复搬迁或垃圾的现象，有效地降低了建设项目的成本。工程造价与工期有着密切的关系，当项目工程接近最佳时期，项目施工成本较低，施工企业的经济效益也最大。因此施工企业通过优化施工进度可以降低工程造价。
2.2施工工艺的选择
在施工设计过程中，工程项目的选择也是一个重要环节。先进、合理、科学的施工技术，因此在选择施工过程中，必须根据工程实际情况和施工环境因素，再选择经济实用的施工技术，从而进一步有效地控制工程造价。必须根据工程实际情况和施工环境等因素，再选择经济适用的施工工艺，从而进一步有效地控制工程造价。
2.3施工组织设计对工程造价的影响
对于整个工程施工，项目施工组织设计不仅控制施工质量，而且在很大程度上控制整个工程造价，但众所周知，技术更先进，成本可能更高，所以施工企业从自身条件、技术与经济的关系上，符合工程质量和工期要求，以合理搭配技术为基础，确保经济合理、技术可行，为两者的结合创造最大效益。例如，在编制施工组织设计的过程中，不同的施工方案，由于价格不一样，所以在设计施工方案时必须根据工程的实际情况，从技术和经济两个方面充分论证，以先进技术和可行的施工、成本和合理的原则，并吸收、组合优化，选择最优施工方案。
3、优化施工组织设计降低工程造价的具体措施
3.1优化施工方案降低工程造价
施工组织设计的质量是合理确定工程造价的关键，加强施工组织设计的编制质量，确定工程造价是非常重要的。施工组织设计工作做得不够，要合理确定工程造价的巨大弊端，从以下几个方面对施工方案进行优化，以达到降低工程造价的目的：（1）合理安排施工顺序的功能是，可以加快施工进度，降低施工成本，降低工程造价。由于在一定范围内施工总成本和工期的变化关系尚不清楚，工期变化会导致成本、工期的变化趋势相应于最优的预期成本较低，可见施工进度的优化不仅能满足合同要求和施工质量要求，也能减少工期，降低施工成本。（2）施工方法和施工机械的合理选择。在工程施工过程中，为了实现工程质量、时间等方面的要求，对施工过程中各个阶段的要求进行分析。工程项目的成本预算数额，根据工程施工进度及时调整，从而保证施工组织设计和工程造价，进一步加强施工组织设计的效果。（3）科学组织的建设。而对于具体的施工组织设计中的评标不够重视，特别是对于施工过程中，施工方案的设计是合理的，是否对组织结构的优化等问题进行分析是不够的。
3.2优化施工进度计划降低工程造价
选择最佳施工进度，降低工程造价。施工进度的优化应根据工程施工的实际情况，如人工、材料的供应和合理配置的机械设备，利用现有的人力、物力、合理和优化，而不是一味的压缩循环。既能完成施工图纸和合同要求，又能满足质量、安全和工期要求，且工程造价低于施工进度。基于网络计划技术的施工进度优化。项目总成本与工期之间的关系在一定范围内，项目总成本随时间的变化而降低。因此，我们可以通过合理的施工进度优化来降低施工项目的成本。
3.3优化施工组织设计降低工程造价
因为这是一个确定施工组织设计和工程造价之间的相互关系。因此，施工组织设计的优化可以在很大程度上降低工程造价，因此施工企业必须进一步加强施工组织设计的编制，对施工组织设计的优化意识和工程造价人员编制成本控制意识，编制施工组织设计人员可以在项目预算范围内优化施工组织。其次，在施工组织设计中应用新技术、新材料能提高生产率，降低工程造价。施工单位应在保证质量和进度的前提下，鼓励施工单位采用先进技术，开发先进、经济、合理的施工方案，以达到缩短施工工期、提高质量、降低成本的目的。
结束语：
总而言之，在施工企业的施工过程中，影响项目成本的因素有很多。其中，施工方案的选择、施工进度和施工场地的布置对工程造价的影响最为深远。施工企业在施工过程中，要能提高三个方面的关注，通过选择科学合理的施工方案，科学安排施工过程，科学规划和布局施工现场对施工组织进行优化设计，通过这些途径来保证工程质量，降低工程造价，实现经济效益最大化。
参考文献：
[1]王忠德.施工组织设计与工程造价关系探讨[J].河海水利，2005（6）
[2]苗辛.优化施工组织设计，确定合理的工程造价[J].建筑与工程，2008（04）
作者简介：
姓名：刘燕萍 （440683198604161166） 性别：女 籍贯：广东佛山 研究方向：建筑工程造价。