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摘要：政工工作作为石油企业日常管理工作的一部分，对提高石油企业的综合实力及核心竞争力具有重要意义。然而目前石油企业中政工工作的开展并不尽如人意。如何在新时代新经济形势的要求下，完善企业政工工作体系，建设高素质的政工队伍，从而科学、健康地開展政工工作成为当务之急。本文通过分析政工工作对石油企业的意义，以及当前石油企业中政工工作存在的不足，初步阐释了如何在新时期下开展石油政工工作的新局面。
关键词：石油；政工工作；新时期
政工工作是企业的精神支柱，对企业的健康发展具有极其重要的意义。在新时代和新经济形势下，多数石油企业经历了改制行为，内外部环境都发生了很大的变化。在此基础下，政工工作在企业中地位愈加显著，对提高企业凝聚力、稳定员工队伍、以及提升企业的核心竞争力发挥着重要的作用。
一、政工工作对石油企业的意义
现阶段经济环境下，石油企业面临着严峻的改革形势，企业内产效能较低[1]、科技创新能力不强，体制机制也急需完善，企业员工向心力不高，工作积极性降低等问题层出不穷。政工工作在企业中的地位越来越显著，对帮助企业改善当阶段面临的困境具有重要的作用。
（一）政工工作有助于提高石油企业的员工积极性
在充分了解企业员工思想动态和心理思维的前提下，对企业员工进行适当的政治思想工作，使员工充分认清自己身上所担负的企业责任，以及自身工作对企业产生的价值，从而激发员工的工作热情，提升员工的成就感和个人荣誉感，进而有效地实现激励企业员工工作积极性的目标。
（二）政工工作有助于提升石油企业的管理质量
通过良好的思想政治工作，有助于使企业员工对企业的经营理念、发展战略、核心价值观等有更加深入的了解[2]，从而使企业上下团结一致，形成很强的凝聚力和创新力，并对上级领导拥有较强的服从意识和尊崇感，对上级领导所做的决定能够很好地贯彻执行，从而使得各项管理工作能够得以很好地開展，有效提升企业的管理质量。
二、当前石油企业政工工作中存在的不足
政工工作对石油企业的重要意义毋庸置疑。然而，在大多数石油企业实际的政工工作开展过程中，还存在着诸多不足，使得政工工作实现的效果并不理想。
（一）石油企业对政工工作的重视度不够（定义不够准确）
在政工工作开展的实际过程中，可以容易发现部分石油企业的管理思想还是相对比较因循守旧，对政工工作缺乏足够的认识，重视度不够，开展政工工作时缺乏科学性和计划性，在对员工进行思想政治工作时，容易采用领导思想来带入，无法设身处地为员工着想。因而导致员工对政工工作的印象不佳，容易存在抵制情绪。
（二）当前石油企业中的政工工作体系不够完善
由于部分油田企业对思想政治工作的重视度不高，导致政工工作体系的建设不够完善，甚至个别企业根本没有建立起政工工作体系，只是在必要时做做表面文章，导致政工工作在实际中很难开展。
（三）从事政工工作的人员素质不高，工作热情不足
纵观当前油田企业的政工工作，整体上表现出了政工人员的工作思想相对陈旧、知识更新的速度相对较慢等现象[3]，导致政工人员的综合素质较低，同时，政工人员的工作积极性普遍不高，通常不愿意付出较多的努力和精力来尝试不同的政工工作方式。
三、开创石油政工工作在新时期的新局面
（一）加强对政工工作的重视度
石油企业的管理者要树立现代的管理理念，增强对政工工作的重视程度，将政工工作融入到企业的日常管理中，并通过相关制度和政策的建立给与充分的支持和鼓励。
（二）提高政工工作水平
政工工作的开展需要深厚的理论知识来作为基础。因此，政工工作人员需要具备充足的理论知识，才能更好地向员工阐释企业的战略方针、发展方向、核心价值观等。同时，企业员工也需要掌握相关的理论知识，才能更好地配合政工工作，从而指导自身更加科学合理地开展日常工作。政工人员与企业员工相互配合，如此才能切实地提高政工工作水平，使企业实现持续稳定的发展。
（三）增强政工人员素质
政工工作的顺利开展，离不开高素质的政工队伍。因此，企业要加强对政工队伍的培养，积极引进优秀人才的同时，加强对现有队伍的管理和培训，从而帮助他们更好地开展企业的政工工作。
（四）政工工作要立足于员工需求
政工工作的开展需要立足于员工的实际需求，尊重员工的主人翁地位[4]，对员工在实际中遇到的困难及时给予帮助，使员工充分体会到自身的价值，认识到政工工作的意义并积极参与到思想政治工作中来，从而提升工作积极性和配合度，提高企业的凝聚力和核心竞争力。
四、结语
石油企业的政工工作是一项长期的、系统的工作任务，对于提高企业的综合实力与核心竞争力具有极其重要的作用和意义。在石油政工工作开展的过程中，企业管理者要加强对政工工作的重视，并结合企业的实际情况，建立完善的政工工作体系和高素质的政工队伍，并增强政工人员的沟通意识和服务意识，将政工工作与企业的文化建设工作相结合，提高政工工作的效率，切实从员工的实际需求出发，使政工工作贴近员工思想，从而更好地提高企业的向心力和凝聚力，促进石油企业持续稳定地健康发展。
参考文献：
[1]柯斌.新形势下做好油田企业政工工作的途径探析[J].化工管理，2016（07）.
[2]刘常彦，李成洪，门玉珍.浅谈如何做好新形势下的油田企业政工工作[J].东方企业文化，2013（06）.
[3]何鑫.政工工作对石油企业核心竞争力的意义探析[J].管理观察，2015（19）.
[4]张文波.开创石油政工工作在新时期的新局面[J].东方企业文化，2013（22）.
关键词：石油；政工工作；新时期
政工工作是企业的精神支柱，对企业的健康发展具有极其重要的意义。在新时代和新经济形势下，多数石油企业经历了改制行为，内外部环境都发生了很大的变化。在此基础下，政工工作在企业中地位愈加显著，对提高企业凝聚力、稳定员工队伍、以及提升企业的核心竞争力发挥着重要的作用。
一、政工工作对石油企业的意义
现阶段经济环境下，石油企业面临着严峻的改革形势，企业内产效能较低[1]、科技创新能力不强，体制机制也急需完善，企业员工向心力不高，工作积极性降低等问题层出不穷。政工工作在企业中的地位越来越显著，对帮助企业改善当阶段面临的困境具有重要的作用。
（一）政工工作有助于提高石油企业的员工积极性
在充分了解企业员工思想动态和心理思维的前提下，对企业员工进行适当的政治思想工作，使员工充分认清自己身上所担负的企业责任，以及自身工作对企业产生的价值，从而激发员工的工作热情，提升员工的成就感和个人荣誉感，进而有效地实现激励企业员工工作积极性的目标。
（二）政工工作有助于提升石油企业的管理质量
通过良好的思想政治工作，有助于使企业员工对企业的经营理念、发展战略、核心价值观等有更加深入的了解[2]，从而使企业上下团结一致，形成很强的凝聚力和创新力，并对上级领导拥有较强的服从意识和尊崇感，对上级领导所做的决定能够很好地贯彻执行，从而使得各项管理工作能够得以很好地開展，有效提升企业的管理质量。
二、当前石油企业政工工作中存在的不足
政工工作对石油企业的重要意义毋庸置疑。然而，在大多数石油企业实际的政工工作开展过程中，还存在着诸多不足，使得政工工作实现的效果并不理想。
（一）石油企业对政工工作的重视度不够（定义不够准确）
在政工工作开展的实际过程中，可以容易发现部分石油企业的管理思想还是相对比较因循守旧，对政工工作缺乏足够的认识，重视度不够，开展政工工作时缺乏科学性和计划性，在对员工进行思想政治工作时，容易采用领导思想来带入，无法设身处地为员工着想。因而导致员工对政工工作的印象不佳，容易存在抵制情绪。
（二）当前石油企业中的政工工作体系不够完善
由于部分油田企业对思想政治工作的重视度不高，导致政工工作体系的建设不够完善，甚至个别企业根本没有建立起政工工作体系，只是在必要时做做表面文章，导致政工工作在实际中很难开展。
（三）从事政工工作的人员素质不高，工作热情不足
纵观当前油田企业的政工工作，整体上表现出了政工人员的工作思想相对陈旧、知识更新的速度相对较慢等现象[3]，导致政工人员的综合素质较低，同时，政工人员的工作积极性普遍不高，通常不愿意付出较多的努力和精力来尝试不同的政工工作方式。
三、开创石油政工工作在新时期的新局面
（一）加强对政工工作的重视度
石油企业的管理者要树立现代的管理理念，增强对政工工作的重视程度，将政工工作融入到企业的日常管理中，并通过相关制度和政策的建立给与充分的支持和鼓励。
（二）提高政工工作水平
政工工作的开展需要深厚的理论知识来作为基础。因此，政工工作人员需要具备充足的理论知识，才能更好地向员工阐释企业的战略方针、发展方向、核心价值观等。同时，企业员工也需要掌握相关的理论知识，才能更好地配合政工工作，从而指导自身更加科学合理地开展日常工作。政工人员与企业员工相互配合，如此才能切实地提高政工工作水平，使企业实现持续稳定的发展。
（三）增强政工人员素质
政工工作的顺利开展，离不开高素质的政工队伍。因此，企业要加强对政工队伍的培养，积极引进优秀人才的同时，加强对现有队伍的管理和培训，从而帮助他们更好地开展企业的政工工作。
（四）政工工作要立足于员工需求
政工工作的开展需要立足于员工的实际需求，尊重员工的主人翁地位[4]，对员工在实际中遇到的困难及时给予帮助，使员工充分体会到自身的价值，认识到政工工作的意义并积极参与到思想政治工作中来，从而提升工作积极性和配合度，提高企业的凝聚力和核心竞争力。
四、结语
石油企业的政工工作是一项长期的、系统的工作任务，对于提高企业的综合实力与核心竞争力具有极其重要的作用和意义。在石油政工工作开展的过程中，企业管理者要加强对政工工作的重视，并结合企业的实际情况，建立完善的政工工作体系和高素质的政工队伍，并增强政工人员的沟通意识和服务意识，将政工工作与企业的文化建设工作相结合，提高政工工作的效率，切实从员工的实际需求出发，使政工工作贴近员工思想，从而更好地提高企业的向心力和凝聚力，促进石油企业持续稳定地健康发展。
参考文献：
[1]柯斌.新形势下做好油田企业政工工作的途径探析[J].化工管理，2016（07）.
[2]刘常彦，李成洪，门玉珍.浅谈如何做好新形势下的油田企业政工工作[J].东方企业文化，2013（06）.
[3]何鑫.政工工作对石油企业核心竞争力的意义探析[J].管理观察，2015（19）.
[4]张文波.开创石油政工工作在新时期的新局面[J].东方企业文化，2013（22）.