论文部分内容阅读
森工国有小型特困企业出路何在?带着这个问题我们专程到安乡县木材公司进行调查。实行股份制,使这个濒临倒闭的企业起死回生,走上了一条振兴之路。1.多年亏损濒临倒闭安乡县木材公司创建于1956年,现有职工108人,在岗、留职、退休人员各占1/3。拥有固定资产原值82万元,净值54万元。过去曾为国家作出过重大贡献。木材放开经营以来,特别是近几年,由于多方面原因,公司经营连年亏损,每年亏损额36万元左右。主管部门采取调整企业法人、争取银行贷款、加强经营管理、统一报帐制、承包制、包干制、目标管理责任制等等措施都无建树