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风险管控在经营性事业单位内控中的应用往往有赖于人员、制度等多方面的准备。目前,经营性事业单位内控中的风险主要表现在权力制衡和监督风险、人员控制风险以及内控具体环节的风险。加强风险管控在经营性事业单位内控中的应用,应完善信息公开制度,强化公众监督;构建职位轮换制度,提升人员综合素质;善激励制度,提高人员工作积极性。