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作者通过追寻以下两个问题的实证性答案来获悉企业式大学所显现出的特征：企业式大学最初是如何形成的？他们是如何维持自身运转的？在作者1998年的《创建企业式大学》一书中．运用了欧洲的案例来诠释五种“变革路径”。在他2004年的《大学的持续性变革》一书中．探索了大学企业式变革的模型．并用14个分布于国际问的案例研究再次阐明变革的步骤，提出了能够产生一种新的稳定的变革动力。作者在论文中强调了大学变革组织的关键特性。作者认为，大学的未来依靠于他们的自信。在21世纪伊始，现代企业主义的理论研究使大学将很大程度得到他们