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公司高度重视人力资源成本管理,通过实施战略性人力资源成本控制策略,以达到降低成本,提高经济效益的目的。公司根据自身特点定期编制人力资源成本计划,做好对计划执行情况的反馈、分析和控制工作;通过优化组织架构和用工策略,加强工时管理,提高人均产出等方法降低显性成本;通过精益化管理降低隐性成本,从而达到“降本增效”的目的。