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随着各地地铁线网运营快速发展,轨道交通运营企业规模迅速扩张,为适应线网发展需求,多数轨道交通运营企业形成以"总部+分公司"的运营管理模式,需建立与之配套的财务核算体系满足经营管理需求。本文主要针对总分公司管理模式,结合轨道交通行业个性化特点,通过对总分公司核算管理总体原则以及收入核算管理模式进行阐述,望有助于相关工作实践。