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对战略决策制定过程中所使用的各种模型作了分析。在管理文献中，预测和战略问题均占有较大篇幅。本文讨论了以下4种模型：合理模型、组织模型、政策模型和关系模型。本文的目的在于为公司研究其发展前景并为构建目标模型揭示有关因素。描述了战略规划制定的理论与实践问题。分析了公司的演进过程，例如：职能组织结构在工业革命时期适应于大批量生产；区段结构适应于（铁路运输的）大批量分配；空运手段的应用促进了联合企业和跨国公司的出现；电子计。算机问世后随之诞生了矩阵组织结构；信息革命导致了分散化；分散管理导致了组织结构形态的消失。