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现代企业的竞争说到底是人才的竞争，所以国有施工企业必须把人力资源的规划放在企业发展经营的首要位置，做好人才规划，完善人才机制，实施人才激励和人才培养，才能为企业的良好发展奠定基础。本文通过对人力资源管理存在的问题进行了分析，提出了几点对策，为企业实现目标提供良好的智力支持。
国有施工企业人力资源管理存在问题及对策
【摘 要】
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现代企业的竞争说到底是人才的竞争，所以国有施工企业必须把人力资源的规划放在企业发展经营的首要位置，做好人才规划，完善人才机制，实施人才激励和人才培养，才能为企业的良好发展
【机 构】
：
中铁十一局集团第四工程有限公司
【出 处】
：
人力资源管理
【发表日期】
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2017年5期
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