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毫不夸张地说，行业网站可谓是众多中小企业的生意命脉。然而，面对这样蕴含无限商机的汪洋大海，厂商应该从哪下手？中小企业又需要什么？
3月，阿里巴巴网站变脸。登录其首页，人们惊奇地发现在顶端多出了4家旗下垂直网站。但在此之前，中小企业电子商务市场已经衍生出2000多家行业网站，覆盖了近60个细分市场，其背后寄居着400多万家中小企业。
同样是3月，联想扬天打出了第三次“春促”牌，凭借与微软携手，安全成为本次产品创新的卖点。然而，在近两年的中小企业市场角逐中，PC厂商大多把目光放在了产品设计和营销手段的创新上，殊不知中小企业市场正在继续进行着细分。以行业网站为载体的中小企业电子商务市场将是“春促”的下一个金矿。
细分出来的“春促”
中小企业市场曾是一个介于消费和商用之间的市场。2005年联想扬天首先举起“春促”旗帜，把中小企业清晰的从夹缝中划分出来。这一举措很快得到中小企业用户的认可。联想扬天当季度销量比2004年同期增长26.7%，出货总量达到25万台。而到2006年“春促”结束后，其销量同比增长达到74%，共计近40万台。
这使人很难想象，三年前的扬天，曾经由于未完成联想集团年度任务的一半而濒临撤销。“2004年可以说是联想的顿悟年，企业在生死攸关的时候才会想明白很多事。”联想大中国区商用台式营销部总经理汤捷回忆说，那一年联想上下进行了多次讨论，结论是市场细分是最优路径。
伴随市场细分，联想过去以产品为特征组建的事业部被打破，重组成以客户特征划分的T模式（交易型）和R（关系型）模式。中小企业因其巨大的市场空间也被进一步细分出来。即使到现在，联想也是唯一一家为一个细分市场设立独立价值链条的企业。而正是由于细分，2006年，联想扬天商用电脑销量突破130万台。
2007年3月12日，联想扬天携手微软在全国范围内拉开了“联想扬天Vista电脑双重安全助力企业新年新发展”的大规模用户回馈活动的“春促”序幕。而此时的“春促”已不仅仅是季节性营销的代名词，而是代表着中小企业市场一次成功细分。
“春促”需要再细分
随着“春促”升温，众商家都开始把目光移到中小企业这一辽阔的市场。清华同方部门重组，设立独立中小企业市场事业部。方正将渠道发展部门的业务重点定位为拓展中小企业市场。
在采访中，清华同方中小企业市场事业部总经理孙振强和方正台式产品业务部高级总监余浩都明确表示，将把握2007年“春促”的机会，加大营销力度，促进业务增长。业内专家指出，即使“春促”本身是一个细分的营销模式，但对厂商们来说，还需要在这个基础上再次进行“细分”，他指出，“仅仅把目标锁定在泛泛的中小企业市场，原有的蓝海很快就会变红。”
此外，自2005年联想针对中小企业市场提出“春促”概念，经过两年的培育，“春促”开始在中小企业扎下根来。但是中小企业对“春促”到底又了解多少？用“熟悉又陌生”来形容不为过。结合《电子商务世界》2006年的网商生存调查，以及本刊记者走访的13个省市地区代表行业的中小企业主，他们对“春促”的了解各不相同。
以生产针织牛仔为主的常州众恒染整有限公司比较信赖品牌，生产部长洪亮告诉记者：“公司已经在重新装修贸易大楼的第三层，计划把所有的贸易部门搬进去，然后利用‘春促’继续采购50台联想台式机，开始网上贸易业务。”
瑞尔国际实业有限公司董事会主席路天云则持相反意见：“企业买IT设备，不像个人买手机，追求时尚，我们非常看重现金流，所以，有需要才买。”大连富程国际物流有限公司总经理刘毅甚至很直白地告诉记者，尽管他了解“春促”，却从来没有在“春促”时购买过PC，促销和降价对他们吸引力并不是很大。
虽然“春促”的信息已经布满了IT卖场，但这个概念对中小企业而言，仍然未达到“一目了然”。这需要继续挖掘中小企业的需求，向纵深发展，寻找下一个“蓝海”。
下一个金矿
那么，中小企业市场的下一个金矿在哪里？从电子商务角度分析中小企业市场，可以简单分为上网做生意和没有上网做生意两大类。从比例来看，上网做生意的中小企业仅占整个中小企业数量的10%，大约400万家左右。但是，对IT有着强烈需求的这些中小企业恰恰是中小企业信息化的“先知”。
在走访中，记者发现，电子商务应用发达地区，对IT的敏感度和旺盛需求远远高于应用相对闭塞地区。在义乌连卖小商品的老板都已经配备了电脑，而且其对电子商务的要求已不仅仅是简单地制作网页，或单独在Google、Yahoo上做关键词搜索。
在深圳，做IC产品的中小企业的销售额95%来自互联网，PC的普及率几乎达到100%。而一些欠发达地区，仅仅老板和财务配备了电脑。中小企业走向互联网正在成为一种趋势。在“第二届中小企业电子商务应用发展大会”上，国务院信息化工作办公室推广应用组赵小凡司长指出，政府“十一五”的目标之一就是让更多的中小企业实现信息化，特别是利用电子商务手段开展业务，比例希望超过30%。而这些网上做生意的400万家中小企业正是中小企业市场的下一个“蓝海”，然而茫茫“网海”，厂商又该如何下手？
在中国，电子商务市场是一个特殊的市场。由400万家中小企业细分出来的2000多家行业网站是中小企业实现网上生意的载体，它们将数千家乃至数万家零散的中小企业聚合在一起，为厂商打通细分市场扫清障碍。抓住2000家行业网站就等于抓住了400万中小企业，而抓住了400万家中小企业，就抓住了400万中小企业中最具潜力的群体。“对厂商们来说，如果没有对电子商务在中小企业市场中扮演的重要角色具备战略上的思考和认识，这一市场将很快拱手让人。”一位与会专家指出。
就像联想当初开创了“春促”一样，如何充分挖掘应用电子商务的中小企业群体？如何更好地采用营销手段，发现更多的绝招？行业网站无疑是最佳的途径。作为“春促”的下一个金矿，这也将是厂商们开展差异化竞争的理想“蓝海”。
3月，阿里巴巴网站变脸。登录其首页，人们惊奇地发现在顶端多出了4家旗下垂直网站。但在此之前，中小企业电子商务市场已经衍生出2000多家行业网站，覆盖了近60个细分市场，其背后寄居着400多万家中小企业。
同样是3月，联想扬天打出了第三次“春促”牌，凭借与微软携手，安全成为本次产品创新的卖点。然而，在近两年的中小企业市场角逐中，PC厂商大多把目光放在了产品设计和营销手段的创新上，殊不知中小企业市场正在继续进行着细分。以行业网站为载体的中小企业电子商务市场将是“春促”的下一个金矿。
细分出来的“春促”
中小企业市场曾是一个介于消费和商用之间的市场。2005年联想扬天首先举起“春促”旗帜，把中小企业清晰的从夹缝中划分出来。这一举措很快得到中小企业用户的认可。联想扬天当季度销量比2004年同期增长26.7%，出货总量达到25万台。而到2006年“春促”结束后，其销量同比增长达到74%，共计近40万台。
这使人很难想象，三年前的扬天，曾经由于未完成联想集团年度任务的一半而濒临撤销。“2004年可以说是联想的顿悟年，企业在生死攸关的时候才会想明白很多事。”联想大中国区商用台式营销部总经理汤捷回忆说，那一年联想上下进行了多次讨论，结论是市场细分是最优路径。
伴随市场细分，联想过去以产品为特征组建的事业部被打破，重组成以客户特征划分的T模式（交易型）和R（关系型）模式。中小企业因其巨大的市场空间也被进一步细分出来。即使到现在，联想也是唯一一家为一个细分市场设立独立价值链条的企业。而正是由于细分，2006年，联想扬天商用电脑销量突破130万台。
2007年3月12日，联想扬天携手微软在全国范围内拉开了“联想扬天Vista电脑双重安全助力企业新年新发展”的大规模用户回馈活动的“春促”序幕。而此时的“春促”已不仅仅是季节性营销的代名词，而是代表着中小企业市场一次成功细分。
“春促”需要再细分
随着“春促”升温，众商家都开始把目光移到中小企业这一辽阔的市场。清华同方部门重组，设立独立中小企业市场事业部。方正将渠道发展部门的业务重点定位为拓展中小企业市场。
在采访中，清华同方中小企业市场事业部总经理孙振强和方正台式产品业务部高级总监余浩都明确表示，将把握2007年“春促”的机会，加大营销力度，促进业务增长。业内专家指出，即使“春促”本身是一个细分的营销模式，但对厂商们来说，还需要在这个基础上再次进行“细分”，他指出，“仅仅把目标锁定在泛泛的中小企业市场，原有的蓝海很快就会变红。”
此外，自2005年联想针对中小企业市场提出“春促”概念，经过两年的培育，“春促”开始在中小企业扎下根来。但是中小企业对“春促”到底又了解多少？用“熟悉又陌生”来形容不为过。结合《电子商务世界》2006年的网商生存调查，以及本刊记者走访的13个省市地区代表行业的中小企业主，他们对“春促”的了解各不相同。
以生产针织牛仔为主的常州众恒染整有限公司比较信赖品牌，生产部长洪亮告诉记者：“公司已经在重新装修贸易大楼的第三层，计划把所有的贸易部门搬进去，然后利用‘春促’继续采购50台联想台式机，开始网上贸易业务。”
瑞尔国际实业有限公司董事会主席路天云则持相反意见：“企业买IT设备，不像个人买手机，追求时尚，我们非常看重现金流，所以，有需要才买。”大连富程国际物流有限公司总经理刘毅甚至很直白地告诉记者，尽管他了解“春促”，却从来没有在“春促”时购买过PC，促销和降价对他们吸引力并不是很大。
虽然“春促”的信息已经布满了IT卖场，但这个概念对中小企业而言，仍然未达到“一目了然”。这需要继续挖掘中小企业的需求，向纵深发展，寻找下一个“蓝海”。
下一个金矿
那么，中小企业市场的下一个金矿在哪里？从电子商务角度分析中小企业市场，可以简单分为上网做生意和没有上网做生意两大类。从比例来看，上网做生意的中小企业仅占整个中小企业数量的10%，大约400万家左右。但是，对IT有着强烈需求的这些中小企业恰恰是中小企业信息化的“先知”。
在走访中，记者发现，电子商务应用发达地区，对IT的敏感度和旺盛需求远远高于应用相对闭塞地区。在义乌连卖小商品的老板都已经配备了电脑，而且其对电子商务的要求已不仅仅是简单地制作网页，或单独在Google、Yahoo上做关键词搜索。
在深圳，做IC产品的中小企业的销售额95%来自互联网，PC的普及率几乎达到100%。而一些欠发达地区，仅仅老板和财务配备了电脑。中小企业走向互联网正在成为一种趋势。在“第二届中小企业电子商务应用发展大会”上，国务院信息化工作办公室推广应用组赵小凡司长指出，政府“十一五”的目标之一就是让更多的中小企业实现信息化，特别是利用电子商务手段开展业务，比例希望超过30%。而这些网上做生意的400万家中小企业正是中小企业市场的下一个“蓝海”，然而茫茫“网海”，厂商又该如何下手？
在中国，电子商务市场是一个特殊的市场。由400万家中小企业细分出来的2000多家行业网站是中小企业实现网上生意的载体，它们将数千家乃至数万家零散的中小企业聚合在一起，为厂商打通细分市场扫清障碍。抓住2000家行业网站就等于抓住了400万中小企业，而抓住了400万家中小企业，就抓住了400万中小企业中最具潜力的群体。“对厂商们来说，如果没有对电子商务在中小企业市场中扮演的重要角色具备战略上的思考和认识，这一市场将很快拱手让人。”一位与会专家指出。
就像联想当初开创了“春促”一样，如何充分挖掘应用电子商务的中小企业群体？如何更好地采用营销手段，发现更多的绝招？行业网站无疑是最佳的途径。作为“春促”的下一个金矿，这也将是厂商们开展差异化竞争的理想“蓝海”。