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随着我国经济全球化的加快,面对国外监理企业的挑战.我国监理企业要求生存,求发展.就要在管理体制上与国际接轨,在经营机制上进行变革.本文提出一种新的公路工程监理优化模式.分析了该模式的特点,提出了该模式的风险管理,以加大监理企业对项目设计阶段的介入深度,充分发挥监理单位作为智力密集型企业的优势.拓宽监理单位的项目服务范围,与国际工程咨询的运行惯例接轨.